Backpack rechaza las alegaciones de FUD mientras BP cae más de un 60% post-lanzamiento

Armani Ferrante, fundador y CEO del exchange basado en Solana Backpack, ha intentado calmar una ola de ira de la comunidad, alegaciones de ventas insider y manipulación del mercado, ya que el token BP perdió más de la mitad de su valor desde su pico apenas unos días después del lanzamiento.

Backpack lanzó su token BP en Solana el 23 de marzo con el 25% del suministro total de mil millones distribuido a los usuarios a través de un airdrop.

De acuerdo con su tokenomics, no se hizo ninguna asignación a sus fundadores, miembros del equipo o inversores en el inicio. El suministro restante está vinculado a bloqueos a largo plazo relacionados con hitos de la empresa y una posible oferta pública inicial.

Sin embargo, a pesar de su tokenomics “amigable con la comunidad”, BP no ha tenido tanto éxito, habiendo alcanzado un máximo histórico de $0.4499 antes de caer a $0.1404, una caída de más del 68% en el momento de la redacción.

En una publicación extensa en X, Ferrante abordó lo que llamó una marea de desinformación que circuló en los días posteriores al evento de generación de tokens, enfrentando alegaciones de ventas insider OTC, aplicación discriminatoria de Sybil y la gestión de la caída del precio del token.

¿Cuáles son las alegaciones específicas contra las que Backpack está reaccionando?

Hubo alegaciones de que los ejecutivos de Backpack estaban utilizando transacciones OTC para deshacerse de sus propios tokens. Ferrante lo negó rotundamente, diciendo: “No puedo creer que tenga que decir esto, no, no estamos vendiendo nuestros propios tokens por OTC para retirar efectivo. Vean la tokenomics. Noticias falsas. Punto final. Lo que es cierto: los compradores se acercaron a mí y pidieron OTC.”

Ferrante reconoció que la imagen era dañina, dada la historia de otros proyectos cripto que implementaron acuerdos OTC para retirar efectivo.

En un incidente separado ocurrido el 25 de marzo, Backpack confirmó que un trader que intentaba manipular los precios del token BP en la plataforma de predicción descentralizada Polymarket no estaba afiliado a su equipo, escribiendo en X: “Estos traders no son insiders. No son empleados, directores, oficiales, asesores, ni están de ninguna manera afiliados con Backpack. No tenemos tolerancia cero para el insider trading de ningún tipo.”

Ferrante también abordó las preocupaciones de algunos de los holders de la colección NFT Mad Lads de la plataforma, que estaban molestos porque los NFTs adquiridos recientemente no tendrían el mismo estatus VIP que los mantenidos antes del lanzamiento del token.

Defendió la decisión como consistente con el enfoque de Backpack de recompensar a los usuarios de productos a largo plazo en lugar de nuevos holders, rastreando la evolución de la colección a través de airdrops, mecánicas de lista blanca, NFTs y programas de puntos VIP, entre otros.

¿Dónde admitió Backpack que se equivocó?

La controversia de Sybil fue un área donde Ferrante hizo su única admisión de error.

Ferrante declaró que su objetivo era proteger a los usuarios minoristas que competían por puntos contra jugadores sofisticados que estaban dividiendo cuentas y dándose una ventaja injusta sobre aquellos que no lo hacían.

Según el fundador de Backpack, el error que cometieron fue que su proceso era demasiado rígido. “Desde el punto de vista del equipo, teníamos una línea y nos mantuvimos en ella. Desde el punto de vista de la comunidad, la línea es matizada. No consideramos suficientemente eso”, escribió, añadiendo que están revisando los casos alrededor de Sybils.

Muchos usuarios marcados como Sybils tuvieron sus puntos reducidos o puestos a cero, incluyendo participantes pequeños de largo plazo y traders de alto volumen, con la comunidad china disproportionadamente afectada.

Los criterios de Sybil nunca se divulgaron públicamente, y la opacidad resultante desencadenó una crisis de confianza.

Ferrante intentó minimizar la valoración completamente diluida (FDV) después del evento de generación de tokens (TGE) como una métrica que no es significativa, afirmando que están construyendo para el largo plazo.

¿Podrá Backpack sobrevivir a esta turbulencia?

Hasta ahora, el token de Backpack está sufriendo un revés, ya que parece que la explicación de Ferrante aún no está teniendo los resultados deseados en su valor.

Sin embargo, a pesar de los turbulentos días posteriores al lanzamiento, hay algunas características de los tokens BP que pueden helpar a sobrevivir la prueba del tiempo. Los usuarios que apuestan BP por un mínimo de un año tienen la oportunidad de convertir sus tokens en acciones reales de la empresa Backpack, un mecanismo con pocos precedentes en cripto.

A principios de 2026, Backpack Exchange habría alcanzado aproximadamente $400 mil millones en volumen de negociación acumulado, superando a veces $1 mil millones en volúmenes diarios. Esto muestra que la plataforma tiene una tracción comercial genuina debajo del ruido del lanzamiento.

Más allá de los detalles, Backpack, que fue presionado repetidamente por su comunidad para lanzar su token, ahora tiene que volver a ellos para obtener que el token vuelva a un comienzo prometedor. Ferrante llamó a la comunidad a echar un vistazo a la tokenomics, escribiendo: “Cada proyecto pasa por pruebas y tribulaciones. Este es ciertamente un momento para nosotros. No somos nada sin nuestra comunidad, y la serviremos de la mejor manera que sepamos.”