Backpack respinge le accuse di FUD (Fear, Uncertainty, Doubt, Doubt) mentre il prezzo delle azioni crolla di oltre il 60% dopo il lancio

Armani Ferrante, fondatore e CEO dell'exchange Backpack con sede Solana, è intervenuto per placare l'ondata di rabbia della community, le accuse di insider trading e la manipolazione del mercato, dopo che il token BP ha perso più della metà del suo valore rispetto al picco massimo raggiunto pochi giorni dopo il lancio.

Backpack ha lanciato il suo token BP su Solana il 23 marzo, distribuendo il 25% della fornitura totale di un miliardo di unità agli utenti tramite airdrop.

Secondo la sua tokenomics, al momento della sua creazione non è stata effettuata alcuna allocazione ai fondatori, ai membri del team o agli investitori. La fornitura rimanente è vincolata a blocchi a lungo termine legati al raggiungimento di traguardi aziendali e a una potenziale offerta pubblica iniziale.

Tuttavia, nonostante la sua tokenomics "orientata alla comunità", BP non ha avuto altrettanto successo, avendo raggiunto un massimo storico di 0,4499 dollari prima di scivolare a 0,1404 dollari, un calo di oltre il 68% al momento della stesura di questo articolo.

In un lungo post su X, Ferrante ha affrontato quella che ha definito un'ondata di disinformazione circolata nei giorni successivi all'evento di generazione dei token, contestando le accuse di vendite di azioni da parte di insider sul mercato over-the-counter, l'applicazione discriminatoria del Sybil Act e la gestione del calo del prezzo del token.

Quali sono le accuse specifiche che Backpack sta respingendo?

Circolavano voci secondo cui i dirigenti di Backpack stessero utilizzando transazioni OTC per vendere i propri token. Ferrante ha categoricamente smentito, affermando: "Non posso credere di doverlo dire, no, non stiamo vendendo i nostri token tramite OTC per cash . Guardate la tokenomics. Notizie false. Fine della storia. La verità è che gli acquirenti mi hanno contattato chiedendomi di effettuare transazioni OTC."

Ferrante ha riconosciuto che l'immagine era negativa, vista la storia di altri progetti crypto che hanno utilizzato operazioni OTC per cash .

In un altrodent , avvenuto il 25 marzo, Backpack ha confermato che un trader che tentava di manipolare i prezzi del token BP sulla piattaforma di previsione decentralizzata Polymarket non era affiliato al suo team, scrivendo su X: "Questi trader non sono insider. Non sono dipendenti, direttori, funzionari, consulenti o in alcun modo affiliati a Backpack. Abbiamo tolleranza zero per l'insider trading di qualsiasi tipo."

Ferrante ha inoltre affrontato le preoccupazioni di alcuni detentori della collezione Mad Lads NFT della piattaforma, i quali erano contrari al fatto che i nuovi NFT acquisiti non avrebbero avuto lo stesso status VIP di quelli posseduti prima del lancio del token.

Ha difeso la decisione affermando che è coerente con l'approccio di Backpack, che premia gli utenti di lunga data rispetto ai nuovi acquirenti, tracl'evoluzione della collezione attraverso airdrop, meccanismi di whitelist, NFT e programmi a punti VIP, tra gli altri.

Dove ha ammesso Backpack di aver commesso degli errori?

La controversia su Sybil fu l'unico ambito in cui Ferrante ammise di aver commesso un errore.

Ferrante ha dichiarato che il loro obiettivo era proteggere gli utenti al dettaglio che competevano per i punti contro i giocatori più esperti che dividevano i propri account, ottenendo così un vantaggio sleale rispetto a chi non lo faceva.

Secondo il fondatore di Backpack, l'errore commesso è stato quello di adottare un processo troppo rigido. "Dal punto di vista del team, avevamo un limite e ci siamo attenuti ad esso. Dal punto di vista della comunità, il limite è più sfumato. Non ne abbiamo tenuto sufficientemente conto", ha scritto, aggiungendo che stanno esaminando i casi relativi a Sybils.

Molti utenti segnalati come Sybil si sono visti ridurre o azzerare i propri punti, inclusi partecipanti di lunga data su piccola scala e trader ad alto volume, con la comunità cinesecolpitain modo sproporzionato.

I criteri di Sybil non sono mai stati resi pubblici e la conseguente opacità ha innescato una crisi di fiducia.

Ferrante ha cercato di minimizzare la valutazione completamente diluita (FDV) dopo l'evento post-generazione di token (TGE), definendola una metrica irrilevante e affermando che stanno costruendo per il lungo termine.

Riuscirà lo zaino a sopravvivere a questa turbolenza?

Finora, il token di Backpack sta subendo un duro colpo, poiché sembra che la spiegazione di Ferrante non stia ancora producendo i risultati sperati.

Tuttavia, nonostante i giorni turbolenti trascorsi dal lancio, alcune caratteristiche dei token BP potrebbero aiutarliasuperare questo periodo difficile. Gli utenti che mettono in staking i propri token BP per almeno un anno hanno la possibilità di convertirli in azioni effettive della società Backpack, un meccanismo con pochi precedentidentmondo delle criptovalute.

All'inizio del 2026, Backpack Exchange avrebbe raggiunto un volume di scambi cumulativo di circa 400 miliardi di dollari, superando talvolta il miliardo di dollari di volumi giornalieri. Ciò dimostra che la piattaforma gode di un reale trac, al di là del clamore iniziale del lancio.

Al di là dei dettagli, Backpack, che è stata ripetutamente sollecitata dalla sua community a lanciare il suo token, ora deve rivolgersi a loro per far ripartire il progetto con successo. Ferrante ha invitato la community ad analizzare la tokenomics, scrivendo: "Ogni progetto attraversa prove e difficoltà. Questo è certamente un momento cruciale per noi. Non siamo nulla senza la nostra community e la serviremo nel miglior modo possibile".