negóciosComo empreendedor, você provavelmente já sabe que, embora possa considerar os fatores que contribuem para o sucesso do seu negócio, algumas coisas simplesmente estão fora do seu controle. É como na agricultura: você pode plantar as melhores sementes na terra mais fértil, mas não pode prever os padrões climáticos exatos, nem os insetos e doenças que irão atacar.
Nesse caso, fatores como as condições econômicas futuras e o comportamento dos funcionários permanecem incertos. Aqui estão seis dicas para ajudar a manter seu negócio à tona em tempos de dificuldades financeiras.
1. Analise seu fluxo Cash
Confie, mas verifique – pegue seu talão de cheques e inventário para garantir que cada centavo vá para os lugares certos.
O roubo por funcionários é um caso comum, especialmente quando as empresas ignoram medidas para prevenir esse tipo de crime. Em 2017, por exemplo, dois funcionários de uma empresa de abastecimento de água do Malawi desviaram US$ 1,7 milhão emitindo cheques em seu próprio nome. Se não tivessem sido descobertos, teriam roubado o dobro do valor.
2. Reduzir custos
- Você poderá ter que sacrificar algumas despesas, como viagens, festas ou retiros da empresa.
- Tome a difícil decisão de reduzir as horas de trabalho desnecessárias dos funcionários , a remuneração ou demitir alguns trabalhadores.
- Adiar despesas de capital, como a compra de equipamentos caros, um novo edifício, etc.
3. Priorize suas contas a pagar
Ao efetuar pagamentos, comece pelas obrigações que mantêm seu negócio funcionando, como o pagamento de salários. A última coisa que você quer é que funcionários úteis peçam demissão. Em seguida, priorize os pagamentos que podem gerar multas, como impostos. Os pagamentos atrasados devem vir depois e, por último, aqueles que não são urgentes.
4. Peça um desconto.
O pior erro que você pode cometer é se esconder dos seus credores. Ligue e explique a situação. Eles estarão dispostos a negociar, principalmente se souberem que você acabará pagando ou que podem não receber nada se você declarar falência.
5. Aproveite a tecnologia
Analise a possibilidade de utilizar tecnologia para otimizar as operações e reduzir custos, mesmo que isso signifique demitir alguns funcionários. A Foss Business Solutions apresenta um estudo de caso de uma empresa de serviços de TI da região leste de Cleveland que conseguiu economizar US$ 1.500 por mês com um software que importava transações e listas do Excel para o QuickBooks.
6. Considere o financiamento
Às vezes, buscar ajuda financeira externa é necessário. Felizmente, hoje em dia existem muitas opções disponíveis. Basta escolher a solução mais vantajosa. Uma plataforma de microfinanças como a AssetStream, onde você define suas próprias condições, seria uma ótima opção!
Sobre o AssetStream
AssetStream é uma plataforma de microfinanças baseada em tecnologia blockchain, onde mutuários e credores se encontram para negociar termos ou são conectados por um sistema automatizado. Como mutuário, você obtém os seguintes benefícios.
- Você pode definir o valor, a taxa de juros e o prazo , e então o sistema encontrará um credor para você, ou o credor poderá encontrá-lo manualmente.
- Você receberá um distintivo sempre que pagar em dia, o que aumentará sua pontuação de crédito.
- Você enj de transparência porque os contratos inteligentes trac em tempo real, não há intermediários e o pagamento é quase instantâneo.
- Os custos de transação serão menores porque a AssetStream está utilizando a infraestrutura existente.
Esta plataforma está criando um nível semdentde confiança e segurança entre mutuários e credores, começando com mutuários da Tailândia e da região do Sudeste Asiático.
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