6 decisiones efectivas que pueden salvar su negocio del ahogamiento

Como emprendedor, probablemente ya sepas que, si bien puedes considerar los factores que influyen en el éxito de tu negocio, algunos simplemente escapan a tu control. Es como la agricultura: puedes plantar las mejores semillas en la tierra más fértil, pero no puedes predecir con exactitud las condiciones climáticas ni los insectos y enfermedades.

En este caso, aspectos como las condiciones económicas futuras y el comportamiento de los empleados siguen siendo difíciles de determinar. Aquí tienes seis consejos para ayudarte a mantener tu negocio a flote en tiempos de dificultades financieras.

1. Analice su flujo Cash

Confía, pero verifica : ten a mano tu chequera y tu inventario para asegurarte de que cada moneda vaya a los bolsillos correctos.

El robo por parte de empleados es frecuente, sobre todo cuando las empresas ignoran las medidas para prevenirlo. En 2017, por ejemplo, dos empleados de una empresa de agua de Malawi se apropiaron indebidamente de 1,7 millones de dólares mediante cheques a su propio nombre. De no haber sido descubiertos, habrían robado el doble.

2. Reducir costos

• Es posible que tengas que sacrificar algunos gastos como viajes, fiestas o retiros de empresa.
• Tome la difícil decisión de reducir las horas innecesarias de los empleados, la compensación o despedir a algunos trabajadores.
• Posponer gastos de capital como la compra de equipos costosos, un nuevo edificio, etc.

3. Priorice sus cuentas por pagar

Al realizar pagos, conviene empezar por las obligaciones esenciales para el funcionamiento del negocio, como el pago de salarios. Lo último que se desea es que los empleados valiosos renuncien. A continuación, se deben realizar los pagos que puedan generar penalizaciones, como los impuestos. Los pagos atrasados ​​deben hacerse después y, por último, los que no sean urgentes.

4. Pide concesiones

El peor error que puedes cometer es esconderte de tus acreedores. Llama y explícales la situación. Estarán dispuestos a colaborar contigo, sobre todo si saben que al final pagarás o que no recibirán nada si te declaras en bancarrota.

5. Aprovechar la tecnología

Analice la posibilidad de emplear tecnología para optimizar las operaciones y reducir costos, incluso si esto implica despedir a algunos empleados. Foss Business Solutions nos presenta un caso práctico de una empresa de servicios de TI del este de Cleveland que logró ahorrar $1,500 al mes mediante un software que importaba transacciones y listas de Excel a QuickBooks.

6. Considere la financiación

A veces es necesario buscar ayuda financiera externa. Por suerte, hoy en día existen muchas opciones. Simplemente, busca la solución más conveniente. Una plataforma de microfinanzas como AssetStream, donde puedas establecer tus propias condiciones, sería ideal.

Acerca de AssetStream

AssetStream es una plataforma de microfinanzas basada en tecnología blockchain, donde prestatarios y prestamistas se reúnen para acordar condiciones o para que el sistema de emparejamiento los empareje. Como prestatario, usted obtiene los siguientes beneficios.

• Puede decidir el monto, la tasa de interés y la duración, luego el sistema lo emparejará con un prestamista, o el prestamista puede encontrarlo manualmente.
• Recibirás una insignia cada vez que pagues a tiempo, lo que aumentará tu calificación crediticia.
• Disfrutará enjtotal transparencia porque los contratos inteligentestracen tiempo real, no hay intermediarios y el pago es prácticamente instantáneo.
• Los costos de transacción serán menores porque AssetStream utiliza la infraestructura existente.

Esta plataforma está creando un nivel de confianza y seguridad sindententre prestatarios y prestamistas, comenzando con los prestatarios de Tailandia y la región del Sudeste Asiático.

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