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인사 담당자들이 AI를 자신감 있게 도입하고 있다

에 의해에디타 패트릭에디타 패트릭
읽는 데 3분 소요
인사 담당 리더

  • 인사 담당자들은 대체로 AI를 긍정적으로 받아들이고 있으며, 일자리 소멸에 대한 우려를 표명한 사람은 5%에 불과합니다.
  • AI는 인사 담당자의 역할을 강화하는 데 유용한 도구로 여겨지며, 응답자의 40%는 AI가 팀의 전략적 가치 창출에 기여할 수 있다고 믿습니다.
  • 인사 담당자 중 47%가 AI의 신뢰성을 가장 큰 우려 사항으로 꼽았으며, 이는 신중한 도입의 필요성을 강조합니다.

최근 발표된 '글로벌 CHRO AI 지표 보고서'에 따르면, AI가 인사(HR) 분야의 일자리를 위협할 것이라는 우려는 대체로 근거가 부족한 것으로 나타났습니다. AI 트렌드, 도입률, 인식, 그리고 HR 전문가들이 직면한 과제 등을 분석한 이 보고서에 따르면, HR 리더 중 단 5%만이 AI로 인해 자신의 일자리가 사라질 것을 우려하는 것으로 나타났습니다. 이러한 결과는 AI가 인간 노동자에게 심각한 위협이 된다는 일반적인 통념에 반박하는 것입니다.

AI: 위협이 아닌 해결책

인공지능(AI)에 대한 우려가 커지고 있는 가운데, 많은 인사 담당자들은 AI가 자신들의 역할을 대체하기보다는 강화하는 데 도움이 되는 유용한 도구라고 생각합니다. 약 40%의 인사 담당자들이 AI를 통해 팀의 전략적 가치 창출 능력이 향상될 것이라고 믿고 있으며, 'AI 선구자'로dent된 인사 담당자들의 경우 이 비율은 54%까지 높아집니다. 특히, 35%의 인사 담당자들은 AI가 성과 관리 업무 지원 등 즉각적인 이점을 가져다줄 것으로 기대하고 있습니다. 또한,dent약 3분의 1(29%)은 AI가 매출 및 수익 증대에 기여할 것으로 예상합니다.

워크데이의 부사장 겸dent 및 아일랜드 지사장인 다니엘 펠은 AI가 인사 담당자에게 미치는 긍정적인 영향에 대해 강조했습니다. 펠은 AI가 수동 프로세스를 간소화하여 인사팀이 인간의 전문 지식이 필요한 업무에 집중할 수 있도록 귀중한 시간을 확보해 준다고 설명했습니다. 예를 들어, 워크데이 AI 사용자는 몇 시간이 아닌 몇 분 만에 채용 공고를 작성할 수 있어 채용 담당자와 인사 관리자가 우수한 후보자를 찾는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.

측정된 우려 사항

인사 담당자들은 전반적으로 AI에 대해 낙관적이지만, 몇 가지 우려 사항도 표명하고 있습니다. 보고서에 따르면 인사 담당자의 47%가 AI의 신뢰성에 대해 우려하고 있으며, 이는 조사 대상 여러 직무 분야 중 가장 큰 걱정거리로 나타났습니다. 특히, 인사 담당자들은 AI 도입 시 발생할 수 있는 오류(21%)와 보안 및 개인정보 보호 문제(20%)를 위험 요소로 인식하고 있습니다.

AI로 사람을 최우선으로 생각하기

인사 담당자들은 AI가 효율성 향상에 기여하는 것 외에도 더욱 공정하고 다양한 인력을 구축할 수 있는 잠재력을 갖고 있다고 인식하고 있습니다. 응답자의 36%는 AI가 더욱 공정하고 다양한 근무 환경을 조성할 수 있다고 믿으며, AI 선구자 그룹에서는 이러한 믿음이 더욱tron52%가 같은 의견을 보였습니다. 또한, 인사 담당자의 38%는 AI가 조직을 더욱 능력주의적으로 만들 것이라고 예상하는데, AI 선구자 그룹에서는 이 수치가 47%까지 상승합니다.

AI 통합을 위한 역량 강화

인공지능(AI)이 인사 관리(HR)에 점점 더 많이 통합됨에 따라 직원들의 기술 역량에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 현재 HR 담당자들은 창의적 사고, 문제 해결 능력, 위험 관리 능력, 그리고 새로운 기술을 활용하는 능력과 관련된 역량을 우선시하고 있습니다. 또한 데이터 활용 능력과 데이터 기반 의사 결정 능력도 중요성이 커지고 있습니다. 그러나 보고서에 따르면 HR 담당자의 32%는 소속 팀이 AI를 효과적으로 활용하는 데 필요한 기술이 부족하다고 생각하는 것으로 나타났습니다.

이러한 기술 격차를 해소하는 것이 매우 중요합니다. 인사 담당자는 AI 관련 교육, 접근성 높은 학습 자료, 그리고 비기술직 직원을 위해 설계된 직관적인 기술 플랫폼을 통해 팀원들의 역량을 강화할 수 있습니다. AI가 인사 운영의 필수적인 부분이 되어감에 따라, 팀원들이 이 기술을 자신dent 사용할 수 있도록 지원하는 것이 무엇보다 중요해지고 있습니다.

인간 중심적인 인공지능 접근법

다니엘 펠은 AI 도구를 도입할 때 투명성, 규정 준수 및 위험 관리를 유지하는 것이 중요하다고 강조합니다. 인사 부서는 거버넌스 관리자로서 이 과정에서 중요한 역할을 합니다. 적절한 교육을 제공하고 신뢰할 수 있는 파트너와 협력함으로써 인사 부서는 인간의 의사결정을 최우선으로 고려하는 '인간 중심적 접근 방식'을 보장할 수 있습니다.

조직 전반의 AI에 대한 관심

인공지능(AI)에 대한 관심이 인사 부서를 넘어 조직의 모든 영역으로 확대되고 있습니다. 인사 담당자는 교육, 테스트, 그리고 조직 전반의 AI 도입을 위한 지지와 파트너십 구축을 통해 앞서 나가야 합니다. 인사 부서가 반복적인 업무를 자동화하고 인간 중심의 전략적 가치를 우선시하는 도구를 통합할 때, 회사 전체가 혜택을 볼 수 있습니다.

글로벌 CHRO AI 지표 보고서는 HR 분야에서 AI 도입이 긍정적으로 진행되고 있음을 보여줍니다. AI의 신뢰성에 대한 우려가 여전히 존재하지만, HR 리더들은 AI를 HR 업무 강화 및 보다 공정하고 다양한 인력 구성 구축을 위한 해결책으로 대체로 수용하고 있습니다. HR 팀의 역량 강화와 인간 중심적 접근 방식 유지는 HR 전문가와 조직 모두에게 이익이 되도록 AI의 잠재력을 활용하는 데 필수적인 단계입니다.

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에디타 패트릭

에디타 패트릭

에디타는 블록체인 분야에 대한 깊은 이해를 가진 다재다능한 핀테크 분석가입니다. 기술 자체에 매료된 그녀는 기술과 금융이 만나는 지점에 큰 흥미를 느낍니다. 특히 디지털 지갑과 블록체인에 대한 그녀의 관심은 청중들에게 큰 도움이 됩니다.

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