Cosa sono le DAO—Disastri alla moda o il futuro della governance?

Sin dalla sua nascita, il settore blockchain è stato ricettivo al cambiamento, e il suo dinamismo ha facilitato la sua rapida crescita e la capacità di influenzare interi settori. Tuttavia, il settore, relativamente giovane, ha ampio spazio per miglioramenti—ad esempio, nelle DAO. 

Come molte innovazioni basate sulla blockchain, le DAO sono aggiornamenti ai sistemi di governance tradizionali. E come altre innovazioni basate sulla blockchain, c'è un abisso significativo tra le alte aspettative per questo nuovo sistema di governance democratica e il suo stato attuale. 

Cosa sono le DAO?

Un'organizzazione autonoma decentralizzata (DAO) è una struttura di leadership composta da stakeholder, senza alcun leader o entità centrale, con diritti esclusivi di voto sulle decisioni che riguardano l'ecosistema. 

Soddisfare i requisiti minimi offre diritti specifici riservati alla DAO. Tuttavia, differisce da una struttura tradizionale di consiglio di amministrazione perché il possesso di token non equivale a quote societarie. 

Sulla base di questa definizione, le DAO descrivono sistemi democratici decentralizzati—adatti ai sistemi DeFi. Le DAO funzionano in modelli diversi, anche se condividono caratteristiche comuni. 

• Membri distribuiti a livello globale che comunicano sui canali social come Discord, Telegram o forum specifici.
• Gerarchie piatte.
• Proporre e votare le decisioni relative al progetto.
• Soglie di membership—di solito un possesso minimo di token o un requisito NFT.

Tuttavia, le DAO presentano anche alcune carenze e inefficienze intrinseche. 

Ad esempio, la membership nelle DAO non tiene conto della competenza. I membri privilegiati devono solo permettersi una quantità minima di token o NFT per occupare posizioni chiave nel processo decisionale. 

C'è anche il problema di differenze inconciliabili nella visione del progetto. Per alcune DAO, i posti cruciali sono occupati da holder di token e membri orientati al profitto che privilegiano il successo immediato rispetto alla sostenibilità a lungo termine. 

La membership nelle DAO basata sui requisiti di possesso è distorta da una distribuzione disomogenea dei token. Ad esempio, membri del team, destinatari di airdrop o trader scalper potrebbero detenere abbastanza token per diventare membri della DAO e minare facilmente il processo democratico decentralizzato. 

Infine, le DAO hanno un modello tutto ricompense e nessun rischio che condona la complacenza. I membri della DAO possono evitare gli impegni quando fa comodo e interferire quando la situazione lo favorisce. 

La via da seguire per le DAO

La tecnologia blockchain avrebbe dovuto aggiornare i sistemi di governance tradizionali. Tuttavia, poche DAO operano allo stesso livello di efficienza e successo rispetto ai consigli tradizionali a livelli equivalenti. 

Lo spazio DeFi deve anche evitare di discostarsi dall'intento democratico originale e di rendere i criteri di membership troppo rigorosi, mentre si alza l'asticella e si introduce più struttura nelle DAO. 

I progetti hanno bisogno di obiettivi chiari e dichiarazioni di missione inequivocabili. Tutti coloro che acquistano i token e si impegnano a diventare membri della DAO sanno cosa rappresenta il progetto. Anche quando i progetti evolvono e i loro metodi e obiettivi devono essere rivisti, aiuta comunque a mantenere una direzione chiara per il progetto e i suoi membri DAO. 

La maggior parte dei partecipanti DeFi, inclusi i membri della DAO, misura il successo utilizzando metriche incomplete come il prezzo del token e la crescita della community. Tuttavia, questi picchi a breve termine portano a decisioni sbagliate che alla fine si trasformano in programmi pieni di bug e progetti falliti che finiscono per influenzare i prezzi dei token. 

I membri della DAO dovrebbero sapere meglio come evitare queste trappole comuni e le decisioni errate. 

La DAO di Forward Protocol 

Il progetto Forward Protocol mira a risolvere il problema dell'adozione della blockchain attraverso una suite di template per blockchain, dApp e smart contract adatti a Web3, DeFi, NFT e altri ecosistemi decentralizzati basati sul valore. Questo è l'obiettivo del progetto, che presenta un percorso chiaro per raggiungerlo, incluso il suo modello DAO.

Il Modello

Forward Protocol impiega un modello DAO stratificato, con due livelli responsabili di diversi livelli di decisioni del progetto. 

Il primo livello—la DAO comune—utilizza un semplice requisito minimo di token per ammettere i membri. Tuttavia, questi membri possono votare solo su questioni semplici e dirette. 

Il secondo livello della DAO è aperto a tutti i partecipanti dell'ecosistema—con requisiti tecnici. Si concentra sull'incoraggiare decisioni informate da parte di decisori responsabili nell'interesse della community.

Alcuni dei controlli e contrappesi implementati nel secondo livello includono quanto segue – 

• Tolleranza zero per la membership passiva—ogni membro deve votare "sì" o "no" su ogni decisione della DAO. I partecipanti riluttanti rinunciano alle loro ricompense e rischiano di essere bannati per azioni che influenzano la crescita del progetto.
• Staking non remunerato di smart contract per dimostrare l'impegno e scoraggiare la membership passiva. Le ricompense della membership DAO si basano sui ricavi che le loro decisioni portano al progetto. 

Ad esempio, i membri della DAO devono votare prima di ammettere qualsiasi applicazione di sviluppatori di terze parti in Forward Factory. Le loro ricompense provengono dai ricavi (commissioni) generati dall'uso di queste applicazioni. Pertanto, sono motivati ad ammettere solo applicazioni con vantaggi a lungo termine per l'ecosistema del progetto.

• Le attività della DAO e i processi di voto attirano commissioni, in modo che ogni decisione diventi significativa. 

Il progetto mira a liberarsi dei ritardatari attraverso tutti questi strati aggiuntivi di requisiti. I membri della DAO che si impegnano in questi requisiti non sono attratti solo dal reddito passivo che le DAO offrono, perché le loro ricompense dipendono dalle prestazioni complessive del progetto—non solo quando i token apprezzano o vengono emesse ricompense preimpostate. 

Il futuro della governance DAO

La motivazione alla base dell'implementazione delle DAO non è difettosa, ma il modello attuale necessita di miglioramenti. Le DAO continueranno a migliorare, e richiederanno decisioni consapevoli per implementare requisiti critici per diventare membri della DAO. 

Le chiavi per mantenere l'efficienza e la rilevanza delle DAO sono incentivare le prestazioni, scoraggiare la passività, stabilire obiettivi chiari e incoraggiare sistemi equi. 

Chi è Mr. KEY—Karnika E. Yashwant (Mr. KEY) è un esperto di blockchain con una passione per la riforma dell'istruzione. È il fondatore di KEY Difference Media, una delle migliori 3 agenzie di marketing blockchain con oltre 350 membri del team. È anche co-fondatore e CEO di Forward Protocol. 

Mr. KEY ha perseguito attivamente le sue passioni per oltre un decennio. Le sue opinioni su argomenti di rilevanza locale e globale si basano sulla sua vasta conoscenza della tecnologia blockchain, decenni di esperienza nel marketing e sull'attivismo per la riforma dell'istruzione.