¿Qué son las DAOs? ¿Desastres de moda o el futuro de la gobernanza?

Desde su inicio, la industria blockchain ha sido receptiva al cambio, y su dinamismo ha facilitado su rápido crecimiento y capacidad para influir en sectores enteros. Sin embargo, el sector, relativamente joven, tiene amplio margen de mejora, por ejemplo, en las DAOs. 

Como muchas innovaciones basadas en blockchain, las DAOs son mejoras de los sistemas de gobernanza tradicionales. Y como otras innovaciones basadas en blockchain, existe una brecha significativa entre las elevadas expectativas para este novedoso sistema de gobernanza democrática y su estado actual. 

¿Qué son las DAOs?

Una organización autónoma descentralizada (DAO) es una estructura de liderazgo que consiste en partes interesadas, sin ningún líder o entidad central, con derechos exclusivos para votar en decisiones que afectan al ecosistema. 

Cumplir con los requisitos mínimos ofrece derechos específicos reservados para la DAO. Sin embargo, difiere de una estructura tradicional de junta directiva porque la tenencia de tokens no equivale a acciones en la empresa. 

Basándose en esta definición, las DAOs describen sistemas democráticos descentralizados, adecuados para sistemas DeFi. Las DAOs funcionan en diferentes modelos, aunque comparten características comunes. 

• Miembros distribuidos globalmente que se comunican en canales sociales como Discord, Telegram o foros específicos.
• Jerarquías planas.
• Proponer y votar en decisiones sobre el proyecto.
• Umbral de membresía: generalmente una tenencia mínima de tokens o un requisito de NFT.

Sin embargo, las DAOs también tienen algunas fallas e ineficiencias inherentes. 

Por ejemplo, la membresía en una DAO no considera la competencia. Los miembros privilegiados solo necesitan poder pagar una cantidad mínima de tokens o NFT para ocupar posiciones vitales de toma de decisiones. 

También existe el problema de las diferencias irreconciliables en la visión del proyecto. Para algunas DAOs, los puestos clave son ocupados por poseedores de tokens y miembros orientados al beneficio, que priorizan el éxito inmediato sobre la sostenibilidad a largo plazo. 

La membresía en DAO basada en requisitos de tenencia de tokens está sesgada por una distribución desigual de los mismos. Por ejemplo, los miembros del equipo, los receptores de airdrops o los traders de scalping pueden poseer suficientes tokens para convertirse en miembros de la DAO y socavar fácilmente el proceso democrático descentralizado. 

Finalmente, las DAOs tienen un modelo de recompensas totales y sin riesgos que fomenta la complacencia. Los miembros de la DAO pueden evitar compromisos cuando les conviene e interferir cuando la situación les favorece. 

El camino a seguir para las DAOs

La tecnología blockchain estaba destinada a actualizar los sistemas de gobernanza tradicionales. Sin embargo, pocas DAOs operan al mismo nivel de eficiencia y éxito en comparación con los consejos de administración tradicionales en niveles equivalentes. 

El espacio DeFi también debe evitar desviarse de la intención democrática original y establecer criterios de membresía demasiado estrictos, mientras eleva el listón e introduce más estructura en las DAOs. 

Los proyectos necesitan objetivos claros y declaraciones de misión inequívocas. Todos los que compran los tokens y se comprometen a convertirse en miembros de la DAO saben lo que representa el proyecto. Incluso cuando los proyectos evolucionan y sus métodos y objetivos necesitan revisión, sigue siendo útil mantener una dirección clara para el proyecto y sus miembros de la DAO. 

La mayoría de los participantes de DeFi, incluidos los miembros de la DAO, miden el éxito utilizando métricas incompletas como el precio del token y el crecimiento de la comunidad. Sin embargo, estos éxitos a corto plazo conducen a una mala toma de decisiones que eventualmente se convierte en programas llenos de errores y proyectos fallidos que afectan finalmente los precios de los tokens. 

Los miembros de la DAO deberían saber mejor cómo evitar estas trampas comunes y decisiones erróneas. 

La DAO de Forward Protocol 

El proyecto Forward Protocol tiene como objetivo resolver el problema de la adopción de blockchain a través de una suite de plantillas de blockchain, dApps y contratos inteligentes adecuadas para Web3, DeFi, NFT y otros ecosistemas descentralizados basados en el valor. Ese es el objetivo del proyecto, y presenta un camino claro para lograrlo, incluido su modelo DAO.

El Modelo

Forward Protocol emplea un modelo de DAO estratificado, con dos capas responsables de diferentes niveles de decisiones del proyecto. 

El primer nivel, la DAO común, utiliza un requisito mínimo de tokens simple para admitir miembros. Sin embargo, estos miembros solo pueden votar en asuntos simples y directos. 

El segundo nivel de DAO también está abierto a todos los participantes del ecosistema, con requisitos técnicos. Se centra en fomentar decisiones informadas por parte de tomadores de decisiones responsables en el mejor interés de la comunidad.

Algunos de los controles y equilibrios implementados en el segundo nivel incluyen lo siguiente: 

• Tolerancia cero a la membresía pasiva: cada miembro debe votar "sí" o "no" en cada decisión de la DAO. Los participantes reacios pierden sus recompensas y corren el riesgo de ser expulsados por acciones que afecten el crecimiento del proyecto.
• Staking sin recompensas de contratos inteligentes para demostrar compromiso y disuadir la membresía pasiva. Las recompensas de la membresía en la DAO se basan en los ingresos que sus decisiones generan para el proyecto. 

Por ejemplo, los miembros de la DAO deben votar antes de admitir cualquier aplicación de desarrollador de terceros en Forward Factory. Sus recompensas provienen de los ingresos (tasas) generados por el uso de estas aplicaciones. Por lo tanto, están motivados para admitir solo aplicaciones con ventajas a largo plazo para el ecosistema del proyecto.

• Las actividades de la DAO y los procesos de votación atraen tarifas para que cada decisión sea significativa. 

El proyecto tiene como objetivo deshacerse de los rezagados a través de todas estas capas adicionales de requisitos. Los miembros de la DAO que se comprometen con estos requisitos no solo están atraídos por los ingresos pasivos que ofrecen las DAOs, porque sus recompensas dependen del rendimiento general del proyecto, no solo cuando los tokens aprecian o se emiten recompensas predeterminadas. 

El futuro de la gobernanza de las DAOs

La motivación detrás de la implementación de las DAOs no es defectuosa, pero el modelo actual necesita mejoras. Las DAOs seguirán mejorando, y se requerirán decisiones conscientes para implementar requisitos críticos para convertirse en miembros de la DAO. 

Las claves para mantener la eficiencia y relevancia de las DAOs son incentivar el rendimiento, disuadir la pasividad, establecer objetivos claros y fomentar sistemas justos. 

Acerca del Sr. KEY—Karnika E. Yashwant (Sr. KEY) es un experto en blockchain con pasión por la reforma educativa. Es el fundador de KEY Difference Media, una agencia de marketing blockchain entre las tres mejores con más de 350 miembros del equipo. También es cofundador y CEO de Forward Protocol. 

El Sr. KEY ha perseguido activamente sus pasiones durante más de una década. Sus opiniones sobre temas de relevancia local y global se basan en su extenso conocimiento de la tecnología blockchain, décadas de experiencia en marketing y su defensa de la reforma educativa.