O que são DAOs—Desastres da Moda ou o Futuro da Governança?

Desde sua criação, a indústria do blockchain tem sido receptiva à mudança, e seu dinamismo facilitou seu rápido crescimento e capacidade de influenciar setores inteiros. No entanto, o setor relativamente jovem tem ampla margem para melhorias—por exemplo, nas DAOs. 

Como muitas inovações baseadas em blockchain, as DAOs são atualizações dos sistemas tradicionais de governança. E, como outras inovações baseadas em blockchain, há uma grande lacuna entre as altas expectativas para este novo sistema de governança democrática e seu estado atual. 

O que são DAOs?

Uma organização autônoma descentralizada (DAO) é uma estrutura de liderança composta por partes interessadas, sem nenhum líder central ou entidade, com direitos exclusivos de votar em decisões que afetam o ecossistema. 

Atender aos requisitos mínimos oferece direitos específicos reservados para a DAO. No entanto, difere de uma estrutura tradicional de conselho de administração, pois a posse de tokens não equivale a ações na empresa. 

Com base nesta definição, as DAOs descrevem sistemas democráticos descentralizados—adequados para sistemas DeFi. As DAOs funcionam em diferentes modelos, embora compartilhem características comuns. 

• Membros distribuídos globalmente que se comunicam em canais sociais como Discord, Telegram ou fóruns específicos.
• Hierarquias planas.
• Propor e votar em decisões sobre o projeto.
• Limites de membresia—geralmente uma exigência mínima de posse de tokens ou NFT.

No entanto, as DAOs também têm algumas falhas e ineficiências inerentes. 

Por exemplo, a membresia na DAO não considera a competência. Membros privilegiados precisam apenas pagar uma quantidade mínima de tokens ou NFT para ocupar posições vitais de tomada de decisão. 

Há também o problema de diferenças irreconciliáveis na visão do projeto. Para algumas DAOs, cargos cruciais são preenchidos por detentores de tokens e membros orientados pelo lucro, priorizando o sucesso imediato em vez da sustentabilidade a longo prazo. 

A membresia na DAO baseada em requisitos de posse é distorcida pela distribuição desigual de tokens. Por exemplo, membros da equipe, participantes de airdrops ou traders de scalping podem possuir tokens suficientes para se tornarem membros da DAO e facilmente minar o processo democrático descentralizado. 

Finalmente, as DAOs têm um modelo de recompensa total e sem risco que condescende com a complacência. Os membros da DAO podem evitar compromissos quando lhes convém e interferir quando a situação lhes favorece. 

O Caminho a Seguir para as DAOs

A tecnologia blockchain deveria atualizar os sistemas tradicionais de governança. No entanto, poucas DAOs operam no mesmo nível de eficiência e sucesso em comparação com conselhos tradicionais em níveis equivalentes. 

O espaço DeFi também deve evitar desviar da intenção democrática original e tornar os critérios de membresia muito rigorosos, enquanto eleva a barra e introduz mais estrutura nas DAOs. 

Os projetos precisam de objetivos claros e declarações de missão inequívocas. Todos que compram os tokens e se comprometem a se tornar membros da DAO sabem o que o projeto representa. Mesmo quando os projetos evoluem e seus métodos e objetivos precisam de revisão, ainda ajuda a manter uma direção clara para o projeto e seus membros da DAO. 

A maioria dos participantes DeFi, incluindo membros da DAO, mede o sucesso usando métricas incompletas, como preço do token e crescimento da comunidade. No entanto, esses altos ganhos de curto prazo levam a decisões ruins que eventualmente se acumulam em programas cheios de bugs e projetos falhos que acabam afetando os preços dos tokens. 

Os membros da DAO deveriam saber melhor para evitar essas armadilhas comuns e decisões errôneas. 

DAO do Forward Protocol 

O projeto Forward Protocol visa resolver o problema de adoção do blockchain por meio de um conjunto de modelos de blockchain, dApps e contratos inteligentes adequados para Web3, DeFi, NFT e outros ecossistemas descentralizados baseados em valor. Esse é o objetivo do projeto, e ele apresenta um caminho claro para alcançá-lo, incluindo seu modelo de DAO.

O Modelo

O Forward Protocol emprega um modelo de DAO estratificado, com duas camadas responsáveis por diferentes níveis de decisões do projeto. 

O primeiro nível—the common DAO—usa um requisito mínimo simples de tokens para admitir membros. No entanto, esses membros só podem votar em questões simples e diretas. 

O segundo nível da DAO também está aberto a todos os participantes do ecossistema—com requisitos técnicos. Ele se concentra em incentivar decisões informadas de tomadores de decisão responsáveis no melhor interesse da comunidade.

Alguns dos controles e equilíbrios implementados no segundo nível incluem o seguinte – 

• Tolerância zero para membresia passiva—todo membro deve votar “sim” ou “não” em cada decisão da DAO. Participantes relutantes perdem suas recompensas e correm o risco de serem banidos por ações que afetam o crescimento do projeto.
• Contratos inteligentes de staking não remunerado para provar compromisso e desencorajar a membresia passiva. As recompensas da membresia na DAO são baseadas na receita que suas decisões trazem ao projeto. 

Por exemplo, os membros da DAO devem votar antes de admitir qualquer aplicativo de desenvolvedor de terceiros na Forward Factory. Suas recompensas vêm das receitas (taxas) geradas pelo uso desses aplicativos. Portanto, eles são motivados a admitir apenas aplicativos com vantagens de longo prazo para o ecossistema do projeto.

• As atividades da DAO e os processos de votação atraem taxas, para que cada decisão se torne significativa. 

O projeto visa se livrar dos retardatários por meio de todas essas camadas extras de requisitos. Os membros da DAO que se comprometem com esses requisitos não são apenas atraídos pela renda passiva que as DAOs oferecem, porque suas recompensas dependem do desempenho geral do projeto—não apenas quando os tokens se valorizam ou quando as recompensas predefinidas são emitidas. 

O Futuro da Governança DAO

A motivação por trás da implementação de DAOs não é falha, mas o modelo atual precisa de melhorias. As DAOs continuarão a melhorar, e serão necessárias decisões conscientes para implementar requisitos críticos para se tornar membro da DAO. 

As chaves para manter a eficiência e a relevância das DAOs são incentivar o desempenho, desencorajar a passividade, definir metas claras e encorajar sistemas justos. 

Sobre o Sr. KEY—Karnika E. Yashwant (Sr. KEY) é um especialista em blockchain com paixão pela reforma da educação. Ele é o fundador da KEY Difference Media, uma agência de marketing blockchain entre as top-3 com mais de 350 membros de equipe. Ele também é co-fundador e CEO do Forward Protocol. 

O Sr. KEY tem perseguido ativamente suas paixões por mais de uma década. Suas opiniões sobre tópicos de relevância local e global baseiam-se em seu extenso conhecimento de tecnologia blockchain, décadas de experiência em marketing e defesa da reforma da educação.