Il fondatore di Cardano Charles Hoskinson svela un cambiamento nel modello di sviluppo per il 2025

Il fondatore di Cardano Charles Hoskinson ha annunciato un cambiamento nel modello di sviluppo del progetto per il 2025. Il nuovo approccio introdurrà team di ingegneria agili il cui obiettivo è raggiungere un'esecuzione più rapida degli obiettivi di sviluppo della piattaforma.

Secondo l'aggiornamento, la pietra miliare chiave per questi team sarà la consegna del protocollo Ouroboros Leios, che Cardano sta ora mirando per il 2026. Dalla creazione del progetto, Cardano ha sempre seguito un approccio formale, dando priorità alla sicurezza e al rigore accademico. Sebbene questa strategia abbia assicurato che il progetto raggiungesse standard elevati nella qualità del codice e nella stabilità della rete, è venuta a un costo, vedendo rollout di funzionalità più lenti e un coinvolgimento limitato della comunità.

Ci troviamo in un punto di svolta molto entusiasmante per l'ingegneria di Cardano e per la diversità di idee e team. All'inizio c'era una sola filosofia, rigorosa, sicura ed efficace, ma che allo stesso tempo alienava profondamente molti che desideravano contribuire, impedendo nuove idee…

— Charles Hoskinson (@IOHK_Charles) 18 mag. 9, 2025

Cardano svela un nuovo cambiamento per il modello di sviluppo 2025

Il fondatore di Cardano ha menzionato che, sebbene il modello precedente fosse efficace per uno sviluppo sicuro, ha isolato i contributori e ridotto la crescita del progetto. “All'inizio, c'era una filosofia che era rigorosa, sicura ed efficace, ma ha anche profondamente alienato molti che volevano contribuire, impedito l'ingresso di nuove idee nel nostro ecosistema e ha portato a una consegna molto lenta delle funzionalità,” ha detto Hoskinson.

Ha aggiunto che il team originale non voleva scadenze, dando priorità alle pratiche ideali e adottando una visione a lungo termine, pensando spesso a anni o decenni. Ha aggiunto che il progetto ne ha beneficiato perché la pratica insicura è stata diffusa in tutto il settore, ma ha anche reso difficile per Cardano prosperare e crescere.

Cardano ora sta cercando di cambiare questo, con l'azienda che ora introduce team più piccoli e indipendenti. I cambiamenti strutturali mirano a migliorare la velocità di consegna della piattaforma e incoraggiare contributi diversificati all'ecosistema. Gruppi come Aiken e Midgard, secondo Hoskinson, contribuiranno ora all'ecosistema. Ha anche menzionato che, inoltre, i gruppi di metodi formali di IOG, che continuano a utilizzare Agda per implementazioni sicure, contribuiranno anch'essi.

Hoskinson mira a 2026 per l'aggiornamento Ouroboros Leios

Secondo Hoskinson, questo nuovo sviluppo garantirà anche che questa nuova strategia multi-cliente e multi-team generi competizione in termini di idee e strategie, permettendo loro di coesistere fornendo al contempo flessibilità per nuovi protocolli e casi d'uso. “Stiamo aprendo l'ecosistema,” ha detto, “arricchito con piccoli team agili… preservando al contempo la conoscenza e il rigore dei nostri metodi formali.”

In risposta alle preoccupazioni della comunità riguardo alla terminazione di contratti chiave, Hoskinson ha fornito una spiegazione diretta. Ha menzionato che vuole anticipare la data per l'aggiornamento Ouroboros Leios. “Perché voglio Leios nel 2026, non nel 2028, e valorizzo Pragma e diverse idee e implementazioni. Basta con giochi o ritardi. Cardano deve raggiungere il livello successivo,” ha aggiunto. Va notato che Ouroboros Leios è un aggiornamento di scalabilità chiave che dovrebbe migliorare il throughput delle transazioni e l'efficienza della rete.

Nel frattempo, la comunità di Cardano ha accolto positivamente la notizia, con un commentatore che ha elogiato i progressi che il progetto ha fatto in aree come la scalabilità, l'interoperabilità e la governance. “Penso che stiamo andando molto più veloce di prima, e sono personalmente entusiasta che questo stia accadendo in un anno di mercato rialzista,” ha aggiunto l'utente. Un altro utente ha condiviso questa convinzione, menzionando che l'unico modo in cui la decentralizzazione può prosperare è se competizione e collaborazione si incontrano, aggiungendo che i nuovi team sono il carburante.