Charles Hoskinson, fondateur Cardano dévoile un changement de modèle de développement pour 2025

Charles Hoskinson, fondateur Cardano a annoncé un changement de modèle de développement pour le projet en 2025. Cette nouvelle approche introduira des équipes d'ingénierie agiles dont l'objectif est d'accélérer la réalisation des objectifs de développement de la plateforme.

D'après les dernières informations, l'étape clé pour ces équipes sera la livraison du protocole Ouroboros Leios, que Cardano vise désormais pour 2026. Depuis sa création ,Cardano Cardano toujours privilégié une approche méthodologique rigoureuse, mettant l'accent sur la sécurité et la rigueur académique. Si cette stratégie a permis au projet d'atteindre des standards élevés en matière de qualité du code et de stabilité du réseau, elle a eu un coût : le déploiement des nouvelles fonctionnalités a été plus lent et l'implication de la communauté limitée.

Nous nous trouvons à un tournant décisif et passionnant concernant l'ingénierie de Cardanoet la diversité des idées et des équipes. À l'origine, une seule philosophie prévalait : rigoureuse, sûre et efficace, certes, mais elle a aussi profondément exclu nombre de personnes désireuses de contribuer et a freiné l'émergence de nouvelles idées…

— Charles Hoskinson (@IOHK_Charles) 9 mai 2025

Cardano dévoile un nouveau tournant pour son modèle de développement à l'horizon 2025

Le Cardano fondateur a indiqué que, même si le modèle précédent était efficace pour un développement sécurisé, il isolait les contributeurs et freinait la croissance du projet. « Au début, nous avions une philosophie rigoureuse, sûre et efficace, mais elle a aussi profondément éloigné de nombreux contributeurs potentiels, empêché l'émergence de nouvelles idées dans notre écosystème et entraîné un déploiement très lent des fonctionnalités », a déclaré Hoskinson.

Il a ajouté que l'équipe d'origine ne souhaitait pas de délais, privilégiant les bonnes pratiques et adoptant une vision à long terme, souvent sur plusieurs années, voire des décennies. Il a précisé que le projet en avait bénéficié car, bien que cette pratique dangereuse fût répandue dans le secteur, elle entravait le développement et la croissance Cardano .

Cardano souhaite désormais changer la donne en intégrant des équipes plus petites etdent . Ces changements structurels visent à accélérer le déploiement de la plateforme et à encourager la diversité des contributions à l'écosystème. Selon Hoskinson, des groupes comme Aiken et Midgard contribueront désormais à l'écosystème. Il a également mentionné que les groupes de méthodologie formelle d'IOG, qui continuent d'utiliser Agda pour des implémentations sécurisées, y contribueront également.

Hoskinson vise 2026 pour la mise à niveau d'Ouroboros Leios

Selon Hoskinson, cette évolution permettra également à cette nouvelle stratégie multi-clients et multi-équipes de stimuler la concurrence en matière d'idées et de stratégies, favorisant ainsi leur coexistence tout en offrant la flexibilité nécessaire aux nouveaux protocoles et cas d'usage. « Nous ouvrons l'écosystème », a-t-il déclaré, « en l'enrichissant de petites équipes agiles… tout en préservant le savoir-faire et la rigueur de nos méthodes formelles. »

En réponse aux inquiétudes de la communauté concernant la résiliation detracclés, Hoskinson a fourni une explication directe. Il a indiqué vouloir avancer la date de déploiement de la mise à jour Ouroboros Leios. « Je souhaite que Leios soit disponible en 2026, et non en 2028, et j'accorde une grande importance à Pragma ainsi qu'à la diversité des idées et des implémentations. Assez de tergiversations et de retards. Cardano doit franchir un cap », a-t-il ajouté. Ouroboros Leios représente une mise à niveau majeure de la scalabilité, qui devrait améliorer le débit des transactions et l'efficacité du réseau.

Entre-temps, la communauté Cardano a accueilli la nouvelle avec enthousiasme. Un utilisateur a notamment salué les progrès accomplis par le projet en matière de scalabilité, d'interopérabilité et de gouvernance. « Je pense que nous avançons beaucoup plus vite qu'auparavant, et je suis ravi que cela se produise en cette année haussière », a-t-il ajouté. Un autre utilisateur partage cet avis, soulignant que la décentralisation ne peut prospérer que si la compétition et la collaboration se rencontrent, et que les nouvelles équipes en sont le moteur.