Uber supprime 3 300 emplois pour simplifier sa structure managériale ; le cours de son action grimpe

- Uber supprime environ 3 300 emplois, soit environ 10 % de ses effectifs, et réduit ses effectifs de direction de 20 %.
- La restructuration vise à aplanir sa hiérarchie et à financer les trajets, la livraison et les investissements dans les véhicules autonomes.
- Les quelque 30 000 employés restants d'Uber doivent désormais retourner au bureau, et les investisseurs ont fait grimper le cours de l'action jusqu'à 1,7 %.
Uber a annoncé mercredi la suppression d'environ 3 300 emplois, soit près de 10 % de ses effectifs, dans le cadre d'une restructuration visant à réduire son encadrement et à recentrer l'activité de l'entreprise sur la livraison et les véhicules autonomes, selon un communiqué du PDG Dara Khosrowshahi.
On prévoit une baisse de 20 % des effectifs des cadres supérieurs. Certains d'entre eux occuperont des postes de contributeurs individuels au sein de l'entreprise.
Dans une note adressée au personnel, le PDG Khosrowshahi a imputé l'augmentation des effectifs à des années de croissance. Il a expliqué que l'entreprise avait accumulé davantage de niveaux hiérarchiques et une fragmentation de son actionnariat, tout en adoptant des structures adaptées aux petites entreprises mais désormais inadaptées à la taille actuelle d'Uber.
Les micro-équipes ciblées dans un contexte de durcissement des règles de bureau
Uber s'attaque aux micro-équipes, ces groupes d'une ou deux personnes, et prévoit de réduire leur nombre de moitié. L'entreprise souhaite également diminuer le nombre d'employés situés loin du sommet de la hiérarchie. Concrètement, cela signifie que le nombre de collaborateurs à plus de sept niveaux hiérarchiques du PDG diminuera de 20 %.
L'entreprise regroupe également ses divisions de restauration, de vente au détail et de livraison en une structure unique, structurée à l'échelle mondiale, régionale et locale. Elle fusionne également ses équipes d'ingénierie et de recherche en services centraux.
Les réductions d'effectifs chez Uber s'accompagnent d'une politique plus stricte concernant le travail au bureau. Le télétravail sera limité à environ 1 % des effectifs, ce qui signifie que la quasi-totalité des employés travaillant hors site devront déménager à une distance raisonnable d'un bureau de l'entreprise.
Ces réductions ramènent les effectifs d'Uber à moins de 30 000 employés, un chiffre proche de celui de 2021. Les investisseurs ont semblé se réjouir de cette nouvelle, puisque le cours de l'action a grimpé jusqu'à 1,7 % lors des échanges avant l'ouverture du marché après l'annonce.
Où vont les économies réalisées grâce aux licenciements ?
Les véhicules autonomes constituent une priorité absolue, et Uber a investi plus de 10 milliards de dollars dans des partenariats liés à la conduite autonome et a injecté des capitaux importants dans des entreprises telles qu'Avride, Lucid (LCID), Nuro et Rivian (RIVN), selon Bloomberg. Les chauffeurs, les livreurs et les commerçants devraient également bénéficier d'investissements accrus.
Le PDG, M. Khosrowshahi, a affirmé que ces réductions d'effectifs permettraient de dégager des fonds à investir dans d'autres domaines. « Les changements induits par ces licenciements généreront des économies que nous comptons réinvestir dans la croissance, l'innovation et les compétences les plus essentielles pour les années à venir », a-t-il déclaré aux employés.
Cette annonce fait suite à des réductions d'effectifs similaires intervenues plus tôt dans l'année. Uber a licencié 23 % des employés de sa division People and Places, qui gère les ressources humaines, le recrutement, les installations et la culture d'entreprise. Un porte-parole a affirmé que cette réduction avait touché moins de 1 % des 34 000 employés qu'Uber comptait à ce moment-là.
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Opeyemi Olanrewaju
Opeyemi est spécialisé dans la création et l'optimisation de contenus de haute qualité axés sur les cryptomonnaies, les marchés financiers internationaux et l'économie. Diplômé en médecine de l'Université d'Ibadan, il a été rédacteur en chef de la publication de son université et a auparavant travaillé chez CFA. Pendant plus de six ans, il a contribué à préserver l'originalité du Cryptopolitanen tant que rédacteur en chef adjoint.
















