Le potentiel de profit d'OpenAI s'améliore à mesure que ses marges de calcul approchent les 70 %.

La marge de calcul d'OpenAI a atteint 70 %, selon The Information, qui précise que ce chiffre est passé de 52 % fin 2024 et représentait environ la moitié du niveau actuel au début de cette même année.

Cette hausse intervient alors que l'entreprise ne dégage toujours aucun bénéfice, même après avoir été valorisée à 500 milliards de dollars en octobre. Elle continue de chercher des solutions pour financer ses importants coûts informatiques et développer l'infrastructure nécessaire à ses modèles.

La pression sur les dépenses s'accentue à mesure que la concurrence intensifie ses efforts. Le modèle Gemini de Google a enregistré des résultats de référencetronaux attentes, ce qui a conduit Sam Altman, le PDG de l'entreprise, à déclencher une alerte rouge en interne.

Sam a demandé aux équipes de concentrer leurs efforts sur les améliorations de ChatGPT. Cette décision a également retardé les projets internes concernant un service publicitaire. L'entreprise étant fortement dépendante de l'utilisation gratuite de ChatGPT, elle s'efforce de développer des outils professionnels payants dans des secteurs tels que la banque et l'éducation, où elle est en concurrence avec Google et Anthropic.

Tracdes marges plus élevées et des nouveaux plans de revenus

The Information Selon , OpenAI dispose de meilleures marges de calcul qu'Anthropic pour les comptes payants, mais Anthropic dépense moins en serveurs.

Cette différence illustre la manière dont chaque entreprise gère sa charge de calcul face à l'augmentation du coût d'exécution des grands modèles. L'entreprise qui a popularisé l'IA cherche encore à dégager des bénéfices tout en développant ses systèmes.

Sam a présenté plusieurs projections pour justifier les plans de dépenses de l'entreprise. Il a déclaré que l'entreprise prévoit un chiffre d'affaires annualisé de 20 milliards de dollars d'ici la fin de l'année et souhaite que ce chiffre atteigne « plusieurs centaines de milliards » d'ici 2030. Il a partagé ces commentaires sur les réseaux sociaux, qu'il utilise souvent pour exposer sa vision de l'entreprise.

Sam a également énuméré de nouveaux domaines dans lesquels l'entreprise pourrait s'investir prochainement, comme les appareils grand public, la robotique et la vente d'espace de calcul en nuage à d'autres entreprises.

Répondre aux questions de financement et aux préoccupations liées au renflouement

Les dépenses de l'entreprise ont suscité de nouvelles interrogations lorsque Sarah Friar, la directrice financière, est intervenue lors d'un événement technologique à Napa, en Californie. Le débat a pris une autre tournure lorsqu'elle a employé le terme « filet de sécurité ».

Sarah a déclaré que l'entreprise aurait recours aux banques et aux fonds de capital-investissement pour financer son plan d'intelligence artificielle d'un billion de dollars. Elle a ensuite ajouté qu'une intervention gouvernementale pourrait être envisagée afin de garantir le financement.

Cette déclaration a suscité detronréactions parmi les observateurs du secteur. Certains ont rappelé une interview datant de quelques semaines auparavant, dans laquelle Sam affirmait que le gouvernement américain pourrait jouer le rôle d’« assureur ultime » en cas de mauvais usage de l’IA.

Sam a précisé par la suite qu'il parlait des dommages causés par des personnes mal intentionnées, et non du financement des centres de données. L'affaire a atteint Washington, où David Sacks, responsable de l'IA et des cryptomonnaies à la Maison-Blanche, a déclaré : « Il n'y aura pas de plan de sauvetage fédéral pour l'IA. »