Comment les Américains paient le prix des tarifs douaniers de Trump

Les consommateurs américains sont déjà touchés par les droits d'importation du président Trump, alors que les grandes entreprises avertissent qu'elles devront reporter des coûts plus élevés sur les acheteurs.

Au cours des derniers mois, les détaillants et les fabricants ont exprimé des préoccupations selon lesquelles les nouveaux tarifs sur les articles étrangers réduiront leurs bénéfices, à moins qu'ils ne répercutent les dépenses.

Mardi, Procter & Gamble, connu pour des marques grand public comme les essuie-tout Bounty et le détergent Tide, a dressé un tableau sombre pour 2025, selon Reuters. Dans une note aux grandes chaînes comme Walmart, P&G a expliqué qu'elle prévoyait d'augmenter les prix d'environ un quart de ses produits aux États-Unis à partir de la semaine prochaine, avec des hausses d'environ 5 %.

Bien que les indices boursiers aient bondi, principalement grâce aux actions technologiques, de nombreuses entreprises de produits de première nécessité ont été retardées.

Après l'annonce des tarifs du 2 avril « Jour de la Libération », le cours de l'action de P&G a chuté d'environ 19 %, tandis que Nestlé a reculé de 20 %, Kimberly-Clark de 11 % et PepsiCo de près de 7 %, alors que le S&P 500 grimpait d'environ 13 %.

Les consommateurs américains se détournent des marques coûteuses

Les fabricants d'aliments et de boissons ont enregistré des ventes faibles car les acheteurs soucieux de leur budget évitent les grandes marques coûteuses.

Nestlé a récemment observé que les consommateurs en Amérique du Nord hésitent encore à payer plus au moment de payer. Toute nouvelle augmentation pourrait intensifier les inquiétudes des investisseurs quant à la façon dont les grandes marques grand public équilibreront les acheteurs soucieux de leurs dépenses avec leurs coûts d'importation croissants.

« Vous verrez des entreprises comme Walmart, Amazon et Best Buy contraintes de répercuter les augmentations de prix sur les consommateurs », a déclaré Bill George, ancien PDG de Medtronic et chercheur à la Harvard Business School.

Il a ajouté : « Main Street n'a pas encore vu les retombées de l'augmentation des tarifs, et elles vont encore augmenter. »

Les entreprises font face à des milliards de coûts supplémentaires

Un suivi des tarifs douaniers de Reuters a estimé qu'entre le 16 et le 25 juillet, les entreprises pourraient subir collectivement environ 7,1 milliards à 8,3 milliards de dollars de coûts supplémentaires cette année.

Les constructeurs automobiles tels que General Motors et Ford ont déjà absorbé des milliards, tandis que d'autres ont accéléré leurs expéditions pour verrouiller les tarifs pré-douaniers et gagner du temps avant d'augmenter les prix. Les économistes avertissent que lorsque ces stocks s'épuiseront, potentiellement fin 2025 ou début 2026, les consommateurs commenceront à voir l'impact dans les chiffres officiels de l'inflation.

EssilorLuxottica, fabricant des lunettes de soleil Ray-Ban, a appliqué des hausses de prix, et le fabricant de montres suisse Swatch a relevé ses prix de vente conseillés d'environ 5 % suite à l'annonce des tarifs d'avril. Le PDG Nick Hayek a déclaré à Reuters que ce changement a à peine entamé la demande, soulignant que les acheteurs de montres de luxe sont moins sensibles aux coûts et effectuent souvent des achats à l'étranger pour profiter de taxes plus faibles.

« Vous ne pouvez pas faire cela avec des voitures ou des machines lourdes, mais vous pouvez le faire avec des montres », a-t-il dit.

Under the arrangement, imports from the EU will carry a uniform 15% duty, an added cost almost certain to be passed to American customers.

Les marchandises en provenance du Japon sont soumises au même taux, tandis que les exportations du Royaume-Uni subiront désormais 10 %. Les nations sans accords bilatéraux, y compris le Brésil, le Canada et la Corée du Sud, sont les prochaines cibles pour des prélèvements plus élevés. Un tarif de base de 10 % reste appliqué à toutes les autres importations, bien que la Maison Blanche ait envisagé de le porter à environ 15 %.

Au total, ces mesures ont porté le droit de douane moyen des États-Unis sur les produits entrants à 18,2 %, un record centenaire, selon le Yale Budget Lab.

L'administration maintient que les revenus supplémentaires verseront des « billions » dans les caisses fédérales, et jusqu'à présent cette année, les recettes des tarifs douaniers dépassent celles de 2024 de dizaines de milliards. En réalité, les importateurs paient les frais à la frontière, puis les intègrent dans les réseaux de distribution, laissant finalement aux détaillants, et éventuellement aux acheteurs, le soin d'absorber la dépense supplémentaire.

Les chercheurs de Yale calculent que les prix à la consommation aux États-Unis ont déjà augmenté de près de 1,8 % en raison de ces prélèvements, une réduction effective du revenu d'environ 2 400 dollars par ménage. Avec la hausse de l'inflation en juin, les entreprises qui maintenaient auparavant des prix stables signalent désormais des augmentations généralisées à venir.

Même Trump semble reconnaître la pression, ayant récemment suggéré d'émettre des chèques de « remboursement » financés par les droits de douane pour certains groupes de revenus. Avec les élections mi-mandat à venir, de tels remboursements pourraient tomber au bon moment.