Farcaster abandona su servicio centrado en lo social en un giro hacia la billetera cripto
- Farcaster ha abandonado su esfuerzo de cuatro años por convertirse en una red social descentralizada tras no lograr el ajuste producto-mercado.
- La empresa ahora priorizará sus crecientes funciones de billetera cripto y trading, que los fundadores indican muestran un mayor tracción.
- El cofundador de Farcaster afirma que los usuarios sociales pueden migrar o construir clientes alternativos sobre el protocolo, incluso mientras la descentralización se desprioriza.
La plataforma de redes sociales descentralizada Farcaster ha reconocido su fracaso para encontrar un crecimiento sostenible como red social después de luchar durante más de cuatro años, anunciando un giro para centrarse en funciones de billetera de criptomonedas y comercio.
Dan Romero, cofundador de la empresa, valorada en más de 1.000 millones de dólares, dijo en una serie de publicaciones que la plataforma priorizaría a los usuarios de billeteras y la funcionalidad de trading de aquí en adelante. "Intentamos el enfoque social durante 4,5 años. No funcionó para nosotros. La billetera ha estado creciendo, así que estamos apostando fuerte por esa dirección". escribió.
El reconocimiento es un reconocimiento público de fracaso en el espacio de las criptomonedas y es una retirada significativa de la visión original de la empresa de construir una alternativa descentralizada a plataformas como Twitter.
Farcaster fue fundada por Romero y Varun Srinivasan, ambos ex ejecutivos de Coinbase, y ha recaudado 180 millones de dólares en financiación, siendo la primera una ronda de 30 millones de dólares liderada por Andreessen Horowitz (a16z) en 2022 y luego una ronda de financiación de 150 millones de dólares liderada por Paradigm y otros inversores como a16z y Variant en mayo de 2024.
Farcaster se desprende del negocio de redes sociales en dificultades
Hace seis días, Romero escribió en un post de Farcaster que él y su cofundador, Varun, han estado trabajando en Farcaster durante más de cinco años, y que persiguieron una estrategia centrada en lo social durante los primeros cuatro años y medio.
Afirmó: «Entregamos una versión funcional del protocolo que era suficientemente descentralizada y permitía a múltiples equipos independientes construir e integrarla sin permisos. Sin embargo, a pesar de muchos intentos diferentes (y algunos picos de corta duración), no hemos podido encontrar una mecánica de crecimiento sostenible para la red social similar a Twitter, es decir, sin ajuste producto-mercado».
Romero dijo que en medio de esto, lanzaron su billetera, y ha tenido un rendimiento relativamente bueno, calificándola como «lo más cercano que hemos estado al ajuste producto-mercado en cinco años».
Sin embargo, mencionó en ese post que la billetera iba a trabajar de la mano con la red social, escribiendo: «Creemos que la mejor manera de crecer el número de personas que usan el protocolo es una estrategia de «ven por la herramienta, quédate por la red». (La billetera es la herramienta, el protocolo es la red)».
Sin embargo, su publicación más reciente no menciona la misma estrategia, ya que la nueva dirección parece abandonar por completo el producto de redes sociales.
Los usuarios rechazan el cambio
El anuncio ha atraído críticas de usuarios y colaboradores de larga data.
Cassie Heart, fundadora y directora ejecutiva del proyecto blockchain Quilibrium y ex colaboradora de Farcaster, declaró que no cree que las personas tengan problemas con la billetera, ya que cree que «es genuinamente de primera clase».
Sin embargo, dice que lo que a la gente le molesta es el cambio cultural, entre otras cosas. «Lo que a la gente le molesta es que nos digan que ahora somos «traders», no «usuarios», lo que se siente como un latigazo después de años de rincones acogedores y legos sociales», escribió.
Heart también señaló lo que describió como un trato despectivo hacia los primeros adoptantes, señalando que un empleado se había referido con condescendencia a los críticos como la «vieja guardia».
Cuestionó si el protocolo estaba suficientemente desarrollado para apoyar a los usuarios que deseaban permanecer en la plataforma mientras rechazaban su nueva dirección, y ofreció una solución para abordar los problemas que había señalado.
Romero reconoció el error de comunicación, aclarando que el producto se centraría en las funciones de billetera y comercio mientras permanecía abierto a los usuarios que eligen no participar en esas funciones. Sin embargo, afirmó que una mayor descentralización del protocolo no era una prioridad a corto plazo para impulsar el crecimiento de usuarios.
Romero escribió que los usuarios que no estén satisfechos con la nueva dirección pueden usar otro cliente, construir otro cliente o considerar otra red social. También señaló a los usuarios hacia clientes alternativos construidos en el protocolo Farcaster, incluyendo Uno, Recaster, DegenApp, Firefly, Cura, Zapper, Herocast y Base.
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Hannah Collymore
Hannah es escritora y editora con casi una década de experiencia en la redacción de blogs y la cobertura de eventos en el ámbito de las criptomonedas. En Cryptopolitan, Hannah contribuye a la página de noticias, informando y analizando los últimos avances en DeFi, RWA, regulación de criptomonedas, inteligencia artificial y tecnologías de vanguardia. Se graduó de la Universidad de Arcadia con una licenciatura en Administración de Empresas.
