Farcaster abandonne son service social-first dans un pivot vers un portefeuille crypto
- Après quatre années d'efforts pour devenir un réseau social décentralisé, Farcaster a renoncé à cette ambition faute d'avoir trouvé l'adéquation produit-marché.
- L'entreprise va désormais privilégier ses fonctionnalités de portefeuille crypto et de trading en pleine croissance, qui, selon les fondateurs, affichent une traction plus forte.
- Le cofondateur de Farcaster indique que les utilisateurs des réseaux sociaux peuvent migrer vers ou développer des clients alternatifs sur le protocole, même si la décentralisation passe au second plan.
La plateforme de médias sociaux décentralisée Farcaster a reconnu son échelle à trouver une croissance durable en tant que réseau social après plus de quatre années de travail acharné, annonçant un pivot pour se concentrer sur les fonctionnalités de portefeuille de cryptomonnaies et de trading.
Dan Romero, cofondateur de l’entreprise, évaluée à plus d’un milliard de dollars, a déclaré dans une série de publications que la plateforme donnerait la priorité aux utilisateurs de portefeuilles et aux fonctionnalités de trading à l’avenir. « Nous avons essayé l’approche centrée sur le social pendant 4,5 ans. Cela n’a pas fonctionné pour nous. Le portefeuille a connu une croissance, donc nous intensifions notre engagement dans cette direction », a-t-il écrit.
Cette admission est une reconnaissance publique de l'échec dans l'espace des cryptomonnaies et constitue un retrait significatif de la vision originale de l'entreprise de construire une alternative décentralisée à des plateformes comme Twitter.
Farcaster a été fondé par Romero et Varun Srinivasan, tous deux anciens dirigeants de Coinbase, et a levé 180 millions de dollars de financement, le premier étant un tour de table de 30 millions de dollars dirigé par Andreessen Horowitz (a16z) en 2022, suivi d'un tour de table de 150 millions de dollars dirigé par Paradigm et d'autres investisseurs tels que a16z et Variant en mai 2024.
Farcaster passe à autre chose de son entreprise de réseau social en difficulté
Il y a six jours, Romero a écrit dans un post Farcaster qu'il et son co-fondateur, Varun, travaillaient sur Farcaster depuis plus de cinq ans, et qu'ils avaient suivi une stratégie axée sur le social pendant les quatre ans et demi premières.
Il a déclaré : « Nous avons livré une version fonctionnelle du protocole qui était suffisamment décentralisée et permettait à plusieurs équipes indépendantes de construire et d'intégrer sans permission. Cependant, malgré de nombreuses tentatives différentes (et quelques pics de courte durée), nous n'avons pas été en mesure de trouver un mécanisme de croissance durable pour le réseau social de type Twitter, c'est-à-dire qu'il n'y a pas d'adéquation produit-marché. »
Romero a déclaré qu'au milieu de cela, ils ont lancé leur portefeuille, et il a performé relativement bien, le qualifiant de « ce à quoi nous sommes les plus proches de l'adéquation produit-marché en cinq ans. »
Cependant, il a mentionné dans ce post que le portefeuille fonctionnerait main dans la main avec le réseau social, écrivant : « Nous croyons que la meilleure façon de croître le nombre de personnes utilisant le protocole est une stratégie « viens pour l'outil, reste pour le réseau ». (Le portefeuille est l'outil, le protocole est le réseau.) »
Cependant, son post le plus récent ne mentionne pas la même stratégie, car la nouvelle direction semble abandonner entièrement le produit de médias sociaux.
Les utilisateurs rejettent le changement
L'annonce a suscité des critiques de la part d'utilisateurs et de contributeurs de longue date.
Cassie Heart, fondatrice et PDG du projet blockchain Quilibrium et ancienne collaboratrice de Farcaster, a déclaré a déclaré qu'elle ne pense pas que les gens aient des problèmes avec le portefeuille, car elle estime que « c'est véritablement de classe mondiale. »
Cependant, elle dit que ce avec quoi les gens ont des problèmes, c'est le changement culturel, entre autres. « Ce avec quoi les gens ont des problèmes, c'est qu'on nous dit que nous sommes maintenant des « traders », pas des « utilisateurs », ce qui ressemble à un coup de fouet après des années de coins douillets et de legos sociaux », a-t-elle écrit.
Heart a également dénoncé ce qu'elle a décrit comme un traitement méprisant des premiers adoptants, notant qu'un employé avait condescendamment qualifié les critiques de « vieille garde. »
Elle a remis en question si le protocole était suffisamment développé pour soutenir les utilisateurs qui souhaitaient rester sur la plateforme tout en rejetant sa nouvelle direction, et a proposé une solution pour aborder les problèmes qu'elle avait soulignés.
Romero a reconnu l'erreur de communication, clarifiant que le produit se concentrerait sur les fonctionnalités de portefeuille et de trading tout en restant ouvert aux utilisateurs qui choisissent de ne pas interagir avec ces fonctions. Cependant, il a déclaré que la décentralisation supplémentaire du protocole n'était pas une priorité à court terme pour stimuler la croissance des utilisateurs.
Romero a écrit que les utilisateurs qui ne sont pas satisfaits de la nouvelle direction peuvent utiliser un autre client, construire un autre client, ou envisager un autre réseau social. Il a également dirigé les utilisateurs vers clients alternatifs construits sur le protocole Farcaster, y compris Uno, Recaster, DegenApp, Firefly, Cura, Zapper, Herocast et Base.
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Hannah Collymore
Hannah est rédactrice et éditrice avec près de dix ans d'expérience dans la rédaction de blogs et le reporting d'événements dans l'espace crypto. Chez Cryptopolitan, Hannah contribue à la page actualités, en rapportant et en analysant les derniers développements dans les secteurs de la DeFi, des RWA, de la régulation des crypto-monnaies, de l'IA et des technologies de pointe. Elle est diplômée de l'Université Arcadia avec un diplôme en administration des affaires.
