OpenAI-CEO Sam Altman: Wir sind jetzt zuversichtlich, dass wir AGI bauen und dieses Jahr veröffentlichen werden

Sam Altman, CEO von OpenAI, sagte, er habe ein Team von Originaldenkern rekrutiert, das bereit sei, AGI (Artificial General Intelligence) iterativ im Jahr 2025 zu liefern. Er fügte hinzu, dass das Team zuversichtlich sei, das AGI-Superintelligenz-Tool zu bauen, das alle menschlichen Denk- und Datenverarbeitungsfähigkeiten übertrifft.

Altman dass einige ihrer Operateure einen in den USA ansässigen Bürger finden, der bereit ist, als Gesicht des potenziellen Kandidaten aufzutreten. Der Operateur installiert dann Malware auf dem Gerät dieser Person, wodurch ihm ein ständiger Zugriff auf eine US-IP-Adresse und den Rest des Internets gewährt wird. In diesem Fall nimmt der Operateur an Vorstellungsgesprächen teil und arbeitet im Erfolgsfall von zu Hause aus. dass sein Team an der Möglichkeit glaubte, AGI zu bauen, als OpenAI begann. Er erklärte jedoch, dass es immer noch viele Unbekannte gab und dass in den frühen Phasen dieser neuartigen Technologie noch viel verstanden werden musste. 

Laut einem Bloomberg-Interviewbericht sagte Altman, er sei von der Idee gefesselt gewesen, dass OpenAI AGI entwickeln würde, als er 2019 CEO wurde. Er betonte, dass der Auftrag von OpenAI darin bestehe, sicherzustellen, dass AGI der gesamten Menschheit zugutekommt, und behauptete, dass die Technologie in fast allen Bereichen der Intelligenz die Menschen übertrifft. 

Altman behauptet, AGI werde die Belegschaft in 2025 erreichen

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Der OpenAI-CEO sagte in einem Blogbeitrag am Sonntag, dass sein Unternehmen seine Aufmerksamkeit auf Superintelligenz richte, weil es entdeckt habe, wie man AGI baut. Er sagte, das Produkt werde noch in diesem Jahr die Welt beeinflussen, wenn die ersten KI-Agenten in die Belegschaft eintreten und die Unternehmensausgaben erheblich verändern. OpenAI glaubt, dass die Entwicklung und die Übergabe von AGI an die Menschen im Jahr 2025 zu größeren und stärker verteilten Ergebnissen in allen Branchen führen wird. 

Altman sagte, OpenAI wende sich der Superintelligenz im „wahren Sinne des Wortes“ zu und sagte, das Team liebe sein Produkt bereits, das für eine glorreiche Zukunft bereit sei. Er fügte dass die Welt mit Superintelligenz die wissenschaftliche Innovation und Entdeckung massiv beschleunigen könnte, weit darüber hinaus, was Menschen allein erreichen könnten. 

Altman betonte, dass die Menschen in ein paar Jahren seine Vision des Teams sehen und verstehen könnten, obwohl es derzeit wie Science-Fiction und verrücktes Gerede klang. Er behauptete, AGI würde theoretisch die Menschen bei fast allem dramatisch übertreffen.

Strategische Rekrutierung bildet die Grundlage des Erfolgs von OpenAI 

Laut Altman war eine der Stärken des ursprünglichen OpenAI Teams die Rekrutierung von Top-KI-Forschern. Der Milliardär-CEO sagte, die Leute, die er ursprünglich angesprochen habe, um AGI zu bauen, hätten Angst gehabt, mit ihm zu sprechen. Einige fürchteten sogar, ihre Karriere zu ruinieren, aber sie drängten ihn größtenteils, mit einem Typen zu sprechen, Ilya. Er gab zu, dass sein Pitch einfach war: „Komm und baue AGI.“ 

Altman sagte, dieser abwegige Pitch sei wirklich mächtig gewesen, da er 99 % der Welt herausgefiltert habe, um die talentierten Originaldenker zu bekommen. Es war erfolgreich darin, alle Senior-Experten auf dem Gebiet herauszudrängen, sodass nur die „zusammengewürfelten“ jungen Talente übrig blieben, die ohnehin gut waren. Altman sagte, die meisten Teammitglieder hätten Vollzeit an dem Projekt gearbeitet und „ihre eigenen Dinge“ getan, bevor sich alle in ihren Rollen eingerichtet hätten. 

Der Mitbegründer von OpenAI sagte, die Ambitionen des Teams seien hoch gewesen, und glaubte, dass ihre Arbeit die Gesellschaft auf außergewöhnliche Weise nutzen würde. Er wies darauf hin, dass Ilya während ihres ersten Abendessens dargelegt habe, wie das Team AGI bauen würde. 

Altman erwähnte jedoch schnell die Schwierigkeit, sein Team zusammenzustellen. Er sagte, es sei nicht einfach gewesen, Leute davon zu überzeugen, seinem Team beizutreten, um zu tun, was niemand sonst tat, was seinen Kreis an Talenten auf eine sehr kleine Gruppe einschränkte. Altman äußerte seine Aufregung darüber, das Team bei der Arbeit in dem zu sehen, was er als „Bruderschaft-Ansatz“ bezeichnete. Er behauptete weiter, er sei extrem glücklich gewesen, sein Team zusammenzubringen, und nannte es ein einmaliges Erlebnis.