Krypto-Projekte übernehmen ein neues Paradigma, während Gemeinschaften ihre Entwicklung prägen

Kryptowährung wurde ursprünglich als eine Form dezentralen Geldes konzipiert, das keine Zentralbank oder Regierung kontrollieren konnte, aber seit der Geburt von Bitcoin im Jahr 2009 hat sie sich weit über diese Vision hinaus entwickelt. 

Heute repräsentiert Krypto eine globale Bewegung, die von den Tausenden von engagierten Communities angetrieben wird, die sich um ihre innovativsten Projekte herum gebildet haben. Wir sehen dies überall in der Branche, von den Meme-Coins, die nur als Witze gedacht waren, bis hin zur Bildung von dezentralen autonomen Organisationen (DAOs), die die Zukunft der dezentralen Finanzen gestalten. 

Der Gemeinschaftssinn von Krypto wird vielleicht am besten durch die engagierten Unterstützer von Meme-Coins wie Dogecoin und dessen Spin-off, Shiba Inu Coin, veranschaulicht. Während diese Token zu Beginn ihrer Popularität als Witze abgetan wurden, weigerten sie sich, abzusterben, und haben sich dank der starken Unterstützung durch die Communities, die sich um sie herum bildeten, unter den Top-Digital-Assets der Branche etabliert. 

Meme-Coins verfügen über einige der leidenschaftlichsten Fans in der Krypto-Welt und haben das Wachstum von Communities gefördert, die die humorvollen Ursprünge ihrer Lieblings-Tokens feiern. Eines, das Community-Mitglieder gemeinsam haben, ist ihr geteilter Glaube an das Potenzial von Krypto, und dies hat dazu beigetragen, die erhebliche Adoption von Dogecoin und Shiba Inu voranzutreiben. 

DAOs treiben Entscheidungsfindung an

Die Communities hinter vielen Krypto-Projekten haben sich mit dem Aufkommen von DAOs organisierter entwickelt, die einen strukturierten Rahmen bieten, durch den Unterstützer kollektiv Entscheidungen treffen können. DAOs werden oft für Communities erstellt, um zu entscheiden, wie das Treasury eines Krypto-Projekts verwendet werden soll, aber ihre Entscheidungen beschränken sich nicht nur auf finanzielle Angelegenheiten – heutzutage leiten sie typischerweise auch die zukünftige Richtung, die das Projekt einschlägt, wobei Mitglieder über neue Regeln, Initiativen und mehr abstimmen. 

Die Polkadot-Community hat diese Idee kürzlich mit ihrer Arbeit am ersten Meme-coin von Polkadot, $DED, exemplarisch unter Beweis gestellt. „Der $DED-Coin ist wirklich ein Zeugnis dessen, was erreicht werden kann, wenn Community-Mitglieder die Führung übernehmen. Die engagierte Polkadot-Community hat dies von Grund auf in einer völlig erlaubnisfreien, dezentralen und transparenten Weise aufgebaut und dabei den Spaß und die Verspieltheit zurückgebracht, die viele Meme-Coins in ihrer eigenen Recht erfolgreich machten“, erklärte Giotto De Filippi, DOT-Aktivist und $DED-Coin-Enthusiast.

DAOs beziehen ihre Stärke aus der Mobilisierung der Community von Unterstützern und Mitwirkenden hinter jedem Projekt. Dadurch können sie ein System schaffen, durch das jeder Vorschläge für die gesamte Community zur Abstimmung einreichen kann. Abstimmungen zu Themen, die sich von der Unterstützung von Wohltätigkeitsorganisationen über die Aktivierung nächster Funktionen bis hin zur Finanzierung von Ableger-Projekten aus dem Treasury erstrecken, werden von Krypto-Communities häufig durchgeführt. 

Innovation, Transparenz & Anpassungsfähigkeit

Die demokratischen Entscheidungsfindungsprozesse in community-getriebener Governance gewährleisten eine größere Inklusion und die Berücksichtigung vielfältigerer Perspektiven, die der Entwicklung eines Projekts erheblich helfen und die Innovation stärken können. 

Andrea Lerdo, Managing Director bei Palm Foundation, sagte, dass, wenn sich die Community wirklich in Entscheidungsprozesse einbezogen fühlt, dies ein tieferes Gefühl der Eigenverantwortung und des Engagements für den Erfolg fördert. Die Palm Foundation ist eine DAO, die die Entwicklung des Palm Network vorantreibt, und ihr Hauptziel ist es, traditionell übersehene kreative Gemeinschaften in der Blockchain-Branche zu stärken. Angetrieben durch den $PALM-Token dreht sich das Palm Network darum, Kreativen und Künstlern zu ermöglichen, energieeffizientere NFTs mit niedrigeren Gasgebühren und schneller Transaktionsabschlüssen zu minten. Das Projekt war recht erfolgreich, wobei bisher mehr als 3 Millionen NFTs von Kreativen im Palm-Netzwerk gemintet wurden. Es hat sich zu einer beträchtlichen Community mit mehr als 1 Million Wallet-Adressen entwickelt und wächst weiter.

„Die Transparenz, die dezentralen Systemen, insbesondere mit Blockchain-Technologie und Smart Contracts, inhärent ist, verstärkt die Auswirkungen der Community weiter“, sagte Lerdo. „Jeder Stakeholder kann den Entscheidungsprozess sehen und verifizieren, was das Vertrauen und die Rechenschaftspflicht erhöht. Diese Offenheit zieht nicht nur mehr Teilnahme an, sondern verleiht auch sowohl aktuellen als auch potenziellen Mitgliedern Vertrauen in die Richtung des Projekts.“

Neben Innovation und Transparenz sind community-geführte Projekte auch anpassungsfähiger, glaubt Lerdo. Sie sagte, dezentrale Governance-Modelle seien von Natur aus flexibel, was es Projekten ermöglicht, schnell auf Herausforderungen oder neue Möglichkeiten zu reagieren. „Diese Agilität ist in der schnelllebigen, sich ständig verändernden Welt der digitalen Technologien entscheidend, in der die Fähigkeit, sich schnell zu pivotieren oder anzupassen, ein erheblicher Vorteil sein kann“, sagte sie.

Community-geführte Produkte

Innerhalb von Krypto-Ökosystemen war die Stimme der Community noch nie relevanter, und das gilt für fast jedes Projekt, sogar für solche ohne offizielle DAO. Nehmen wir Nexo, das 2018 als wegweisende Kreditplattform begann und das Konzept der Krypto-Kreditlinien in die Branche einführte. Die Plattform erlebte schnelles Wachstum und brachte schnell ein ganzes Ökosystem von Krypto-Finanzprodukten hervor, mit einer Wallet- und Börsenplattform, die es Nutzern ermöglicht, ihre digitalen Assets zu kaufen, zu verkaufen, zu handeln und zu beleihen. Beim letzten Zählstand sagte Nexo, es habe seine Nutzerbasis weltweit auf mehr als vier Millionen ausgebaut.

Nexo versteht das Konzept, auf seine Community einzugehen, und seine Nutzer haben sich als entscheidend für seine Entscheidung erwiesen, die vier zeitlosen Wege, wie Menschen Geld verwenden – was Nexo als Investieren, Verdienen, Ausgeben und Borgen definiert – neu zu überdenken. Elitsa Taskova, Chief Product Officer bei Nexo, sagte, dass in Web2 der Kunde immer der König war, während es in Web3 die Community ist, die regiert. 

„Im Fall von Projekten, die als DAO strukturiert sind, beinhaltet dies die Teilnahme der Community in jeder Phase des Prozesses, Abstimmungen über wichtige Vorschläge, Zuschüsse, Treasury-Management und Protokoll-Upgrades“, erklärte Taskova. „Aber traditionell eingetragene Krypto-Projekte können dieses Spielbuch auch erfolgreich nutzen, um engagiertere, motiviertere und kohärentere Communities zu schaffen.“

Genau das hat Nexo im letzten Jahr getan, indem es seine Produkte um die vier wesentlichen Wege neu gestaltete, wie Menschen Geld verwenden, erklärte Taskova. „[Menschen verwenden Geld] zum Investieren, Verdienen, Ausgeben und Borgen“, sagte sie. 

Insgesamt verwandelte es unglaubliche 24.500 Nutzeranfragen von 22.357 Personen in neue Funktionen und Funktionalitäten in jedem seiner Hauptprodukte. „Dies schuf ein community-getriebenes Angebot, das die Bedürfnisse der Nutzer direkt widerspiegelt“, fuhr Taskova fort. „Wir haben jeden kleinen Aspekt verfeinert, damit er in den Alltag der Menschen passt und ein spezifisches Problem löst, das sie zuvor erlebt haben.“

Auf der Investitionsseite hat Nexo eine leichtere Version der Nexo Exchange eingeführt, um Nutzern das Handelns unterwegs zu ermöglichen, und führte Futures-Handel, Dollar-Cost-Averaging und High-Performance-Krypto-Bundles ein, gefolgt von Nutzeranfragen. 

Nexo gab seinen Nutzern auch eine zuverlässigere Möglichkeit, passives Einkommen zu erzielen, mit einem branchenführenden APY auf Stablecoins, während es die Unterstützung für mehr Krypto-Assets auf seiner beliebten Nexo Card hinzufügte, die es Nutzern ermöglicht, Krypto direkt auszugeben. Weitere community-inspirierte Innovationen umfassen neue Steuerberichterstellungstools und die Einführung von Krediten mit niedrigen Zinssätzen.

Die Zukunft von DeFi wird von Nutzern diktiert

Communities spielen auch eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von DeFi, wobei DAO-basierte Abstimmungsmechanismen die Strategien beliebter Protokolle wie Uniswap, MakerDAO und Synthetix beeinflussen. Im Fall von Uniswap ging eine umstrittene Abstimmung Anfang dieses Jahres gegen den Willen seiner Entwickler. Das Team hinter Uniswap schlug vor, eine Protokollgebühr für Liquiditätsanbieter einzuführen, aber die Community stimmte ab, um die Idee abzulehnen, und die Entwickler hatten keine andere Wahl, als den Willen der Mehrheit zu akzeptieren. 

In der Zwischenzeit hat MakerDAOs Wachstumsstrategie dazu geführt, dass es sich auf Anweisung seiner Community in traditionelle Assets sowie Krypto diversifiziert hat. In einer jüngsten Entwicklung fügte MakerDAO einen neuen Real-World-Asset-Vault namens BlockTower Andromeda hinzu, der über 1,2 Milliarden US-Dollar in kurzfristige US-Staatsanleihen investieren wird. Der Schritt folgte einer Community-Abstimmung, bei der die Mehrheit es für angemessen befand, die Assets, die MakerDAOs Stablecoin mit einem Marktkapitalisierung von 5 Milliarden US-Dollar, DAI, absichern, zu diversifizieren. 

Was Synthetix betrifft, so stimmte seine Community in diesem Jahr dafür, Kundengelder von der ursprünglichen Version seines Protokolls auf seine neueste Iteration, Synthetix v2, zu übertragen. Die Entscheidung unterstreicht, wie Communities sogar zukünftige Plattform-Updates gestalten, was traditionell allein den Entwicklern vorbehalten war. 

„Die primäre Motivation ist, das Auslaufen ausstehender Positionen in PerpsV1 auf die am wenigsten intrusive Weise durchzusetzen und genug Zeit zu lassen, damit Konten mit bestehenden Positionen ihre Positionen schließen können“, lautete der Vorschlag. 

Was ist mit den Nachteilen?

Obwohl Palm Foundation’s Lerdo für eine der erfolgreichsten DAOs der Krypto-Branche spricht, gibt sie zu, dass es einige Abwägungen gegenüber dem zentralisierten Governance-Modell gibt. Insbesondere ist eine der Hauptherausforderungen, die Projekte überwinden müssen, die Wählerapathie. Einige Projekte kämpfen damit, eine breite genug Palette von Teilnehmern in den Entscheidungsprozess einzubeziehen, sagte sie. 

„Faktoren wie die Komplexität der Themen, mangelnde Anreize und Informationsüberflutung können zu niedrigen Beteiligungsraten führen, wodurch wichtige Entscheidungen einem kleinen und möglicherweise nicht repräsentativen Teil der Community überlassen werden“, sagte Lerdo. 

Ein weiterer gut dokumentierter Risikofaktor der DAO-basierten Governance ist, dass wichtige Abstimmungen von einer Minderheit mit größeren Ressourcen manipuliert werden können. Laut Lerdo ist dies insbesondere bei Communities der Fall, die ein relativ einfaches token-basiertes Abstimmungssystem nutzen, bei dem die Stimmkraft direkt mit der Anzahl der Token korreliert, die die Menschen halten. „Dies kann manchmal zu Entscheidungen führen, die den Interessen weniger statt der breiteren Community dienen“, warnte sie. 

Schließlich gab Lerdo zu, dass dezentrale Governance manchmal weniger effizient ist als zentralisierte Modelle. Das Problem ist, dass Ideen und Vorschläge lange diskutiert werden können, bis ein Konsens erreicht ist. Dies ist insbesondere für größere und vielfältigere Communities der Fall, wie Lerdo hervorhob, und fügte hinzu, dass „es zeitaufwändig sein kann und zu Verzögerungen bei der Entscheidungsfindung führen kann, was in Situationen, die schnelles Handeln erfordert, Herausforderungen verursacht.“ 

Community-Empowerment ist eine wachsende Kraft

Solche Herausforderungen können nicht ignoriert werden, doch ist klar geworden, dass die Krypto-Branche dezentralen Governance-Modellen überwiegend positiv gegenübersteht. Mit dem Eintritt ins Jahr 2024 wird die Stärkung der Community zu einem aufstrebenden Trend, der die Krypto-Branche voraussichtlich in Zukunft prägen wird. 

Die Zukunft von Krypto-Projekten wird mehr denn je maßgeblich von ihren Nutzern bestimmt, und die meisten werden zustimmen, dass dies eine positive Entwicklung für eine Branche ist, die Dezentralisierung hochhält. Schließlich dienen Communities als das Lebensblut jedes einzelnen Blockchain-, Protokoll- und dApp-Ökosystems. Ohne eine begeisterte Nutzerbasis würde kein Krypto-Projekt den Test der Zeit bestehen, und daher ist es nur richtig, dass diese Communities ein Mitspracherecht haben.

„Die Stärke der Krypto-Welt liegt in ihrer Fähigkeit, Barrieren zwischen Plattformen und ihren Nutzern abzubauen und jedem das Recht zu gewähren, frei zu transaktieren und zu interagieren“, sagte Taskova von Nexo. „Im Jahr 2024 werden diejenigen Krypto-Unternehmen und -Projekte gedeihen, die diese Ethik verkörpern – die Community in den Mittelpunkt stellen.“