مارك زوكربيرج المحبط يستعين شخصياً بفريق ذكاء اصطناعي "فائق الذكاء" في ميتا

يسعى الرئيس التنفيذي لشركة ميتا بلافورمز مارك زوكربيرج إلى توظيف موظفين لتطلعات الشركة في مجال الذكاء الاصطناعي. وفقاً لاستبعاد خاص من بلومبرغ يوم الثلاثاء، فهو محبط من التأخيرات الداخلية والأداء دون المستوى في تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي.

أفادت التقارير أن زوكربيرج بدأ في تشكيل فريق للذكاء الاصطناعي، حيث يعتقد أن تأخيرات المنتجات تسببت في تأخر ميتا عن منافسيها. في الأسابيع الأخيرة، التقى زوكربيرج بشكل خاص بأفضل مهندسي الذكاء الاصطناعي والباحثين في منازلهم في بحيرة تاهو وبالو ألتو. 

وفقاً لأشخاص مطلعين على الموضوع، تركز المناقشات في هذه الاجتماعات على التوظيف لوحدة سرية جديدة تُطلق عليها داخلياً اسم مجموعة "الفائق الذكاء". من المتوقع أن يتكون الفريق من حوالي 50 شخصاً، بما في ذلك رئيس جديد لأبحاث الذكاء الاصطناعي، يقوم زوكربيرج بتوظيف معظمهم شخصياً.

تأخيرات في نماذج الذكاء الاصطناعي تدفع إلى إجراء تغييرات تنفيذية

تفيد التقارير أن الرئيس التنفيذي أعاد تنظيم مساحة المكتب في حرم ميتا في مينلو بارك بحيث يعمل الفريق الجديد عن كثب بجانبه. كما أنشأ مجموعة محادثات خاصة على واتساب بعنوان "حزب التوظيف"، حيث يتبادل كبار التنفيذيين أفكار المرشحين وينسقون جهود التوظيف على مدار الساعة. 

يُقال إن الرئيس التنفيذي يقوم بإعداد قوائم شخصية للمرشحين ويتصرف كنقطة اتصال أولى في العديد من الحالات.

وفقاً لجريدة وول ستريت جورنال، فإن أحدث نموذج لغوي كبير لميتا، المسمى داخلياً بـ "الوحش" (Behemoth)، لم يتم الصادر بعد أن واجهت الشركة التقنية عدة أخطاء في تطويره. كان من المقرر إطلاقه في أبريل مع أول مؤتمر لمطوري الذكاء الاصطناعي لميتا، لكن تم تأجيله إلى يونيو، وقد تم تأجيله مرة أخرى حتى خريف العام على الأقل.

يقول مصادر داخل ميتا إن التأخير يعود إلى تحسن الأداء أقل من المتوقع. لا يعرف المهندسون ما إذا كان نموذج الوحش يوفر تقدماً كافياً مقارنة بالنماذج السابقة لتبرير الإطلاق العام. في هذه الأثناء، أطلقت ميتا نموذجين أصغر حجماً من سلسلة لاما، لكنهما لم يسهما كثيراً في الإجابة على الاستفسارات حول خطط الذكاء الاصطناعي متعددة المليارات من الدولارات التي تتضاءل.

هذه الشكوك الداخلية، جنباً إلى جنب مع الاستقبال "المتحفظ" لنموذج لاما 4، دفعت زوكربيرج وفقاً للتقارير إلى الإشراف شخصياً على عمليات التوظيف. 

تم بناء نموذج لاما الأصلي من قبل فريق البحث الأساسي في الذكاء الاصطناعي (FAIR)، الذي يتكون بشكل أساسي من حاملي الدكتوراه والباحثين الأكاديميين. من بين 14 مؤلفاً وراء ورقة لاما الأصلية لعام 2023، غادر 11 منهم الشركة منذ ذلك الحين. يتم الآن تطوير نماذج لاما الأحدث من قبل فريق منفصل، وهو ما قد يكون سبب التأخيرات.

صفقة سكيل آي وتغييرات البنية التحتية

ميتا أيضاً في مراحل متقدمة محادثاته لإجراء استثمار متعدد المليارات من الدولارات في سكيل آي، وهي شركة لتسمية البيانات والبنية التحتية تدعم تدريب النماذج. إذا اكتملت الصفقة، فستصبح أكبر استثمار خارجي لميتا على الإطلاق. 

قد ينضم مؤسس سكيل آي، ألكسندر وانغ، إلى مجموعة الفائق الذكاء التابعة للشركة بعد الاتفاق. من المقرر أن تخصص ميتا ما يصل إلى 72 مليار دولار في النفقات الرأسمالية هذا العام، مع تخصيص جزء كبير منها لتطلعاتها في مجال الذكاء الاصطناعي.

قدم زوكربيرج لبعض المندوبين ميزة الشركة في التدفق النقدي، قائلاً لهم إن الشركة لا تحتاج إلى جمع رأس مال خارجي مثل منافسيها ويمكنها تمويل البنية التحتية الضخمة بمفردها. ويشمل ذلك خططاً لمركز بيانات متعدد الجيجاواط، والذي يقول إنه يمكن أن يجعل ميتا واحدة من أقوى مشغلي خوادم الذكاء الاصطناعي في العالم.

تتولى مجموعة البحث الأساسي في الذكاء الاصطناعي (FAIR) في ميتا قيادة مشاريع الذكاء الاصطناعي، لذلك من غير الواضح كيف سيتفاعل فريق الفائق الذكاء الجديد مع الهياكل الحالية. من المتوقع أن ينتقل بعض الموظفين، ولكن إلى درجة غير معروفة من التداخل أو الاستقلالية.

في فترة توقف صناعية للذكاء الاصطناعي، فإن منافسي ميتا أيضاً المتعثرة للتزام بالمواعيد النهائية لإطلاق منتجات الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم. تأجلت شركة أوبن إيه آي، إحدى أكبر اللاعبين في الصناعة، إطلاق نموذج GPT-5، الذي كان من المتوقع إطلاقه في منتصف عام 2025.