هل محترفو المشاريع مستعدون لقيادة الطريق مع تحول مهارات الذكاء الاصطناعي؟

في إفصاح مثير للدهشة، يسلط معهد إدارة المشاريع (PMI) الضوء على واقع صارم في مجال إدارة المشاريع – على الرغم من امتلاك مهارات الذكاء الاصطناعي (AI)، فإن 18% فقط من محترفي المشاريع لديهم خبرة عملية في نشر هذه القدرات. يقوم PMI، المنظمة الرائدة في إدارة المشاريع، برأس مبادرات لسد هذه الفجوة، وتقديم موارد تعليمية وأدوات لتمكين محترفي المشاريع من الاستفادة من الذكاء الاصطناعي وضمان نجاح المشاريع مع الحفاظ على اللمسة البشرية.

التنقل في المشهد المدعوم بالذكاء الاصطناعي

مع ترسيخ الذكاء الاصطناعي وجوده في إدارة المشاريع، يهدف PMI إلى تزويد المحترفين بالأدوات والمعرفة اللازمة. تقوم المنظمة بنشاط بتطوير موارد، بما في ذلك دورة تدريبية مجانية عبر الإنترنت بعنوان «نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي التوليدي لمديري المشاريع». تعمل هذه الدورة كحجر زاوية، حيث توفر لمحترفي المشاريع رؤى حول كيفية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي، والتعلم الآلي (ML)، والذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI). يشجع PMI محترفي المشاريع على تجربة هذه الأدوات، وتعزيز الروابط مع الزملاء للحصول على دروس قيمة. من المقرر أن يعيد حدث المنظمة السنوي، قمة PMI® العالمية، في أكتوبر في أتلانتا، جورجيا، تصور التوازن بين الذكاء الاصطناعي والعبقرية البشرية.

تمتد أبحاث PMI إلى ما وراء المهارات، وكشفت أن المؤسسات التي تعطي الأولوية للمهارات القوية تتفوق على المتوسطات العالمية في إكمال المشاريع وكفاءة الاستثمار. تؤكد هذه البيانات على الأهمية الحاسمة للمهارات الشخصية – التواصل، وحل المشكلات، والقيادة التعاونية، والتفكير الاستراتيجي – في تحقيق نجاح المشاريع. تدعم McKinsey هذا المنظور، مشيرة إلى أنه بينما يمكن للذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي أتمتة جزء كبير من أنشطة العمل، فإنها تفتقر إلى تكرار المهارات الشخصية لا غنى عنها التي يجلبها مديرو المشاريع.

يرى بيير لو مان، الرئيس والرئيس التنفيذي لـ PMI، فرصة لمحترفي المشاريع لرفع أدوارهم القيادية وسط الاضطرابات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي. مع الاعتراف بمحترفي المشاريع كمعلمين طبيعيين، وحلول للمشكلات، ومبتكرين، يؤكد على الحاجة إلى التعلم المستمر للتنقل في المشهد المتطور لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي. وفقاً لـ لو مان، يجب على محترفي المشاريع إعطاء الأولوية للبقاء على اطلاع بتطورات الذكاء الاصطناعي، والاستخدام مركز موارد الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع على PMI.org كوجهة رئيسية للرؤى ذات الصلة، والقيادة الفكرية، والمحتوى المساهم من قبل المجتمع.

أهمية مهارات الذكاء الاصطناعي لإدارة المشاريع

لا ينتهي التزام PMI بتعزيز معرفة الذكاء الاصطناعي مع الدورة التمهيدية. تخطط المنظمة لإصدار مقالين جديدين في أكتوبر 2023، offering رؤى رئيسية حول كيفية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لإنتاجية المشاريع وتعزيز المهارات القوية. مع التركيز على التعلم المستمر، يؤكد PMI على الحاجة إلى محترفي المشاريع لتطوير مهاراتهم بسرعة، متماشياً مع فرص العمل المتزايدة في اعتماد الذكاء الاصطناعي.

يلتزم الرئيس التنفيذي المرموق في PMI بالتزام لا يتزعزع لضمان التعزيز الدائم والسلس للذكاء الاصطناعي داخل مركز موارد إدارة المشاريع، مكرساً بشدة للتحسين المستمر وتعزيز مستودع المعلومات الخاص به. يمتد هذا الالتزام إلى التكامل الدقيق لمجموعة متنوعة من العناصر، بما في ذلك نتائج الاستطلاعات، والقيادة الفكرية المتطورة، والتحليلات الصناعية الشاملة، والأبحاث الأكاديمية المتعمقة، ومجموعة من المساهمات التي يقودها المجتمع. 

هذا المجمع الذي تم تنقيحه بعناية، والمزخرف بشكل فني بالتعاون مع شركاء PMI الأكاديميين والشركاء الموقرين، يطمح إلى الصعود إلى قمة indispensability، serving as the quintessential wellspring for project professionals and organizations aspiring to harness the transformative potential of artificial intelligence tools for the purpose of elevating their projects to unprecedented levels of success.

بينما يستمر الذكاء الاصطناعي في إعادة تشكيل مشهد إدارة المشاريع، يبقى السؤال: هل محترفو المشاريع مستعدون لقيادة تحول الذكاء الاصطناعي في المؤسسات؟ الطريق إلى الأمام، كما يقترح PMI، يتضمن إعطاء الأولوية للتعلم المستمر، وتبني أدوات الذكاء الاصطناعي، وتعزيز مجتمع من محترفي المشاريع ملتزمين بالتنقل في العصر المتطور للكفاءة والرؤى والنمو. كيف يجيب محترفو المشاريع على هذا النداء سيحدد بلا شك مستقبل إدارة المشاريع في عالم يقوده الذكاء الاصطناعي.