Готовы ли специалисты по управлению проектами возглавить трансформацию навыков с помощью ИИ?

В открывшем глаза откровении Институт управления проектами (PMI) освещает суровую реальность в сфере управления проектами: несмотря на наличие навыков искусственного интеллекта (ИИ), лишь 18% специалистов по управлению проектами имеют практический опыт внедрения этих возможностей. PMI, ведущая организация в области управления проектами, возглавляет инициативы по устранению этого разрыва, предлагая обучающие ресурсы и инструменты для расширения возможностей специалистов по управлению проектами в использовании ИИ и обеспечения успеха проектов при сохранении человеческого фактора.

Навигация в ландшафте, управляемом ИИ

По мере укрепления присутствия ИИ в управлении проектами, PMI стремится оснастить профессионалов необходимыми инструментами и знаниями. Организация активно разрабатывает ресурсы, включая бесплатный онлайн-курс «Обзор генеративного ИИ для менеджеров проектов». Этот курс служит краеугольным камнем, предоставляя специалистам по управлению проектами понимание того, как использовать ИИ, машинное обучение (ML) и генеративный ИИ (GenAI). PMI поощряет специалистов экспериментировать с этими инструментами, способствуя обмену опытом с коллегами для получения ценных уроков. Ежегодное мероприятие организации, PMI® Global Summit, которое состоится в октябре в Атланте, штат Джорджия, призвано переосмыслить баланс между ИИ и человеческим творчеством.

Исследования PMI выходят за рамки навыков, показывая, что организации, отдающие приоритет «мягким навыкам» (power skills), превосходят мировые средние показатели по завершению проектов и эффективности инвестиций. Эти данные подчеркивают критическую важность межличностных навыков — коммуникации, решения проблем, совместного лидерства и стратегического мышления — для достижения успеха в проектах. McKinsey поддерживает эту точку зрения, отмечая, что, хотя ИИ и GenAI могут автоматизировать значительную часть рабочих процессов, они не способны воспроизвести незаменимые межличностные навыки, которые привносят менеджеры проектов.

Пьер Ле Ман, президент и генеральный директор PMI, видит возможность для специалистов по управлению проектами повысить свои лидерские роли на фоне сдвигов, вызванных ИИ. Признавая специалистов по управлению проектами естественными учениками, решателями проблем и новаторами, он подчеркивает необходимость непрерывного обучения для навигации в меняющемся ландшафте технологий ИИ. По словам Ле Мана, специалисты по управлению проектами должны уделять приоритетное внимание отслеживанию разработок в области ИИ, используя Центр ресурсов «Искусственный интеллект в управлении проектами» на PMI.org в качестве основного источника актуальной информации, экспертных мнений и контента, созданного сообществом.

Важность навыков ИИ для управления проектами

Приверженность PMI развитию знаний в области ИИ не ограничивается вводным курсом. Организация планирует выпустить две новые статьи в октябре 2023 года, предлагающие ключевые идеи по использованию ИИ для повышения продуктивности проектов и развития «мягких навыков». Делая акцент на непрерывном обучении, PMI подчеркивает необходимость для специалистов по управлению проектами быстро повышать квалификацию, что соответствует растущим карьерным возможностям в области внедрения ИИ.

Выдающийся генеральный директор PMI торжественно клянется в непоколебимой приверженности обеспечению постоянного и бесперебойного дополнения Центра ресурсов по управлению проектами элементами ИИ, твердо оставаясь преданным непрерывному совершенствованию и улучшению его информационной базы. Эта приверженность распространяется на тщательную интеграцию эклектичного набора элементов, включая результаты опросов, передовые экспертные мнения, исчерпывающие отраслевые анализы, эрудированные академические исследования и компиляцию вкладов сообщества. 

Этот тщательно курируемый сборник, искусно обогащенный благодаря совместной синергии с уважаемыми академическими и корпоративными партнерами PMI, стремится достичь вершины незаменимости, служа quintessential wellspring для специалистов по управлению проектами и организаций, стремящихся использовать трансформационный потенциал инструментов искусственного интеллекта для повышения своих проектов до беспрецеденных уровней успеха.

По мере того как ИИ продолжает трансформировать ландшафт управления проектами, остается вопрос: готовы ли специалисты по управлению проектами возглавить трансформацию организаций с помощью ИИ? Путь вперед, как предполагает PMI, включает приоритетное внимание к непрерывному обучению, внедрение инструментов ИИ и формирование сообщества специалистов по управлению проектами, приверженных навигации в эпоху эффективности, аналитики и роста. То, как специалисты по управлению проектами ответят на этот призыв, несомненно, определит будущее управления проектами в мире, движимом ИИ.