加密货币行业普及的最大挑战并非监管，而是业内其他企业采取的捷径和欺诈行为。欺骗与欺诈无异。如今，遵循第一性原理至关重要，我们需要从这个角度思考我们所做的一切。.
区块链企业聘请顾问已成为一种普遍趋势，但这种做法最初是如何兴起的呢？行业顾问能够帮助企业理清思路、制定战略并更好地执行。他们拥有人脉资源，能够帮助企业更快地启动和运营项目，并获得自身难以获得的资源。因此，聘请顾问固然很好，但并非必需。那么，顾问何时变得对企业如此重要呢？
想要购买代币、投资或加入某个项目的人，首先会关注项目团队。顾问就像网站上那些光鲜亮丽的印章，他们帮助提升了代币销量。正是从那时起，“顾问”这个概念变得“商品化”了。.
以下是我收到的一条LinkedIn消息：
哇，当顾问真容易。在领英账号上添加一份工作，在IEO上发几条好评，瞧，你就成了个“高价值顾问”。我觉得，与其说是IEO本身的问题，不如说是那些靠500到8000美元代币就能上榜的顾问的责任更大。.
首先，顾问无法对一个他不了解、不喜欢、也不信任的项目尽心尽力。只有他相信并持续投入的项目才能取得积极的进展。当然，仅仅回答问题和提供咨询的顾问或许也能轻松过关，但那些致力于将项目推向更高层次的人，仅仅让人们把他们添加到网站上是无法创造奇迹的。.
这种现象必须停止。 Bitcoin 和加密货币行业如今是一个美好的领域，不应再被那些不注重质量和最终结果、而走捷径的项目所破坏。目标或许可以为手段辩护，但这样的手段永远无法带来可持续的目标。.
