암호화폐 산업의 채택에 대한 가장 큰 도전은 규제가 아니라 산업 내 다른 이들이 채택한 지름길과 사기입니다. 기만은 사기 행위와 다름없습니다. 첫 원리 접근법은 요즘 매우 중요하므로 우리가 하는 모든 것을 그 관점에서 생각해야 합니다.
블록체인 기업이 어드바이저를 고용하는 것은 일반적인 추세이지만, 왜 처음부터 이 개념이 시작되었을까요? 산업의 어드바이저들은 기업들이 명확성을 얻고, 전략을 수립하며, 더 잘 실행할 수 있도록 도왔습니다. 그들은 연결고리를 가지고 있으며 그들의 네트워크는 프로젝트가 자원이 아닌 자원을 찾을 수 없더라도 더 빠르게 출시하고 운영할 수 있게 했습니다. 따라서 어드바이저를 두는 것은 좋지만 필수 사항은 아닙니다. 언제부터 어드바이저를 두는 것이 기업에 그렇게 필수적이 되었을까요?
토큰을 구매하거나 투자하거나 프로젝트에 합류하려는 개인들은 먼저 관련된 팀을 살펴보기 시작합니다. 어드바이저는 토큰 판매를 증가시키는 데 도움이 된 사이트의 화려한 스탬프입니다. 그 시점에서 '어드바이저'는 '상품화'되었습니다.
여기에 제가 받은 링크드인 메시지가 있습니다:
와, 어드바이저가 되기는 정말 쉽습니다. 링크드인 계정에 직업을 추가하고 IEO에 대한 찬사를 게시하면 타다, 당신은 가치 있는 어드바이저가 됩니다. 저는 $500-$8000의 토큰으로 이 목록에 등재된 어드바이저가 IEO 자체보다 더 많은 책임을 져야 한다고 생각합니다.
첫째, 어드바이저는 자신이 알지 못하고, 좋아하지 않으며, 신뢰하지 않는 프로젝트에 정당한 대우를 할 수 없습니다. 자신이 믿고 지속적으로 기여하는 프로젝트는 긍정적으로 발전할 것입니다. 물론 어드바이저가 질문에 답하고 컨설팅만 한다면 큰 노력 없이도 버틸 수 있겠지만, 프로젝트를 다음 단계로 끌어올리기 위해 노력하는 사람들은 단순히 사람들에게 자신의 사이트를 추가하도록 방치함으로써 기적을 만들 수 없습니다.
이것은 중단되어야 합니다. 비트코인 및 암호화폐 산업은 이제 아름다운 공간입니다. 이는 품질과 최종 결과에 집중하는 대신 지름길을 채택하는 프로젝트들에 의해 더 이상 망쳐져서는 안 됩니다. 목표는 수단을 정당화할 수 있지만, 그러한 수단은 결코 지속 가능한 목표에 이를 수 없습니다.
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카르니카 E. 야슈완트
KEY는 블록체인 벤처와 암호화폐 스타트업에 대한 내부자 관점을 제공하는 다작 작가입니다. 11 년간의 관리 경험을 바탕으로 최첨단 콘텐츠 마케팅 전략을 공유합니다. 마음과 몸이 완벽하게 균형 잡힌 그는 마라톤을 뛰고, 사격에 참여하며, 극한 스포츠를 즐기고 매년 5 개 이상의 국가에서 휴가를 갑니다.
