Прибыль Ant Group выросла на 10% благодаря Джеку Ма, который делает ставку на ИИ и зарубежные рынки

Ant Group зафиксировала рост прибыли на 10% за квартал, закончившийся 30 июня, после наращивания инвестиций в искусственный интеллект, робототехнику и зарубежную технологическую инфраструктуру.

Компания из Ханчжоу, которая управляет популярным в Китае платежным приложением Alipay, добавила 2,7 млрд юаней (381 млн долларов США) прибыли к чистой прибыли Alibaba.

Учитывая, что Alibaba владеет одной третью компании, чистая квартальная прибыль Ant составляет около 8,3 млрд юаней, исходя из данных, опубликованных в последнем отчете Alibaba о доходах.

Эти цифры появились в тот момент, когда Ant пытается перестроиться после жесткого ужесточения регулирования, начавшегося в конце 2020 года. Собственные финансовые отчеты компании отстают от отчетов Alibaba на один квартал.

В то же время страна обращается к инструментам искусственного интеллекта и трансграничным финансовым системам в рамках более широкой стратегии по поиску роста, менее подверженного давлению со стороны государства.

Джек Ма снова появляется, поскольку Ant нацелен на IPO и внедрение ИИ

После многих лет отсутствия на публике Джек Ма появился на праздновании 20-летия Ant в декабре, чтобы кратко рассказать о будущем компании и о том, как ИИ может открыть новые двери.

Ма, который был соучредителем Ant, но отказался от управления компанией в 2023 году, больше не играет никакой роли в компании. Его уход стал следствием многолетнего пристального внимания со стороны китайских регуляторов после того, как в 2020 году рекордное IPO Ant было приостановлено.

Тем не менее, компания ищет новые возможности. Её международное подразделение со штаб-квартирой в Сингапуре принесло в этом году выручку в размере 3 миллиардов долларов и сейчас готовится к потенциальному первичному размещению акций.

Компания активно специализируется на казначейских услугах и управлении cash потоками. Один из её новых инструментов — помощник на базе искусственного интеллекта, запущенный всего несколько недель назад. Всего за несколько дней он привлек 1 миллион пользователей.

В сегменте оборудования компания Ant представила гуманоидного робота, способного проводить базовые медицинские консультации и даже выполнять несложные кухонные работы. Кроме того, число пользователей её приложения для здравоохранения AQ к сентябрю превысило 140 миллионов.

Эти усилия являются частью более широкой стратегии по диверсификации и отходу от Alipay, которая когда-то была движущей силой почти всего, что делал Ant.

Инструменты блокчейн и оптимизации cash средств привлекают клиентов

Ant International теперь предлагает двухкомпонентную систему, которая помогает компаниям управлять финансами в разных странах. Первая — это алгоритм, обученный на основе данных о стоимости доставки, ценах на топливо и погоде, который используется для прогнозирования того, когда и где понадобятся cash .

Во-вторых, это система обмена сообщениями на основе блокчейна, которая исключает обычные комиссии за трансграничные платежи, помогая банкам перенаправлять деньги практически в режиме реального времени.

По словам Ли, генерального директора подразделения платформенных технологий Ant International, эту комбинацию уже используют три авиакомпании. «Сейчас мир казначейства переживает перемены, и это ещё только начало», — цитирует Ли.

Их предложение может сократить неиспользуемые cash до 60%, высвободив капитал, который можно будет использовать для инвестиций или масштабирования. Это скучная часть финтеха, но именно поэтому Ant её и любит.

Энди Мок, старший научный сотрудник Центра Китая и глобализации, назвал эту стратегию разумной: «Масштабируясь в малоизвестном, но незаменимом секторе, Ant может незаметно захватить значительную долю рынка, прежде чем кто-либо это заметит. «Скучный» означает меньше политического накала, а «незаметный» — больше возможностей для роста».

История началась в 2016 году, когда Ли перешёл из Citigroup. В то время Ant уже был серьёзным игроком, стоил около 60 миллиардов долларов и поддерживался Alibaba. В Китае Alipay был настолько распространён, что большинство продавцов перестали требовать оплату cash.