Ant Group Gewinn steigt um 10 %, während Jack Ma in KI und Übersee-Märkte investiert

Ant Group verzeichnete für das Quartal, das am 30. Juni endete, einen Gewinnanstieg von 10 %, nachdem es die Investitionen in künstliche Intelligenz, Robotik und technologische Infrastruktur im Ausland erhöht hatte.

Das in Hangzhou ansässige Unternehmen, das Chinas führende Zahlungs-App Alipay betreibt, fügte Alibabas Ergebnis 2,7 Milliarden Yuan (381 Millionen US-Dollar) an Gewinn hinzu.

Da Alibaba ein Drittel des Unternehmens besitzt, beträgt der gesamte quartalsweise Nettogewinn für Ant basierend auf den in Alibabas jüngsten Gewinnberichten geteilten Zahlen rund 8,3 Milliarden Yuan.

Die Zahlen fallen in eine Zeit, in der Ant versucht, sich nach einem harten regulatorischen Schlaganfall neu zu erfinden, der Ende 2020 begann. Die eigenen finanziellen Updates von Ant liegen ein Quartal hinter denen von Alibaba zurück.

In der Zwischenzeit wendet es sich KI-Tools und grenzüberschreitenden Finanzsystemen zu, als Teil einer breiteren Strategie, Wachstum zu finden, das weniger staatlichem Druck ausgesetzt ist.

Jack Ma taucht wieder auf, während Ant IPO und KI-Rollouts anstrebt

Nach Jahren außerhalb der öffentlichen Sichtbarkeit erschien Jack Ma während des 20. Jubiläums von Ant im Dezember, um kurz über die Zukunft des Unternehmens und wie KI neue Türen öffnen kann, zu sprechen.

Ma, der Ant mitgegründet, aber die Kontrolle 2023 abgegeben hat, hat keine Rolle mehr im Unternehmen. Sein Rückzug folgte Jahren der scrutiny, nachdem die chinesischen Regulierungsbehörden 2020 den rekordverdächtigen IPO von Ant gestoppt hatten.

Dennoch findet das Unternehmen neue Ansätze. Seine internationale Einheit, mit Hauptsitz in Singapur, hat in diesem Jahr bereits 3 Milliarden US-Dollar an Umsatz erzielt und wird nun für einen potenziellen Börsengang vorbereitet.

Das Geschäft konzentriert sich stark auf Treasury-Dienste und Cashflow-Management. Eines seiner neueren Tools ist ein KI-gestützter Assistent, der vor wenigen Wochen gestartet wurde. Er zog innerhalb von Tagen 1 Million Nutzer an.

Im Hardware-Bereich stellte Ant einen humanoide Roboter vor, der grundlegende medizinische Beratungen anbieten und sogar einfache Küchenaufgaben ausführen kann. Parallel dazu überschritt seine Gesundheits-App AQ im September 140 Millionen Nutzer.

Diese Bemühungen stehen unter einem breiteren Schub, sich von Alipay zu diversifizieren, das einst fast alles antrieb, was Ant tat.

Blockchain- und Cash-Optimierungstools ziehen Kunden an

Ant International bietet jetzt ein zweiteiliges System an, das Unternehmen dabei hilft, Geld über Ländergrenzen hinweg zu verwalten. Erstens ist ein Algorithmus, der auf Versandkosten, Kraftstoffpreisen und Wetter trainiert wurde, verwendet, um vorherzusagen, wann und wo Geld benötigt wird.

Zweitens ist ein Blockchain-Nachrichtensystem, das normale grenzüberschreitende Zahlungsgebühren eliminiert, indem es Banken hilft, Geld in Echtzeit umzuleiten.

Diese Kombination wird bereits von drei Fluggesellschaften genutzt, so Li, der General Manager der Plattform-Technologieeinheit von Ant International. „Die Welt des Treasury wird gerade gestört, und es sind noch die frühen Tage“, sagte Li in einem direkten Zitat.

Was sie anbieten, könnte ungenutztes Cash um bis zu 60 % reduzieren und Kapital freisetzen, das für Investitionen oder Skalierung verwendet werden kann. Es ist ein langweiliger Teil der Fintech-Branche, aber genau deshalb mag Ant es.

Andy Mok, Senior Research Fellow am Center for China and Globalization, nannte die Strategie klug: „Indem Ant in einem Sektor skaliert, der obskur, aber unverzichtbar ist, könnte Ant leise einen bedeutenden Marktanteil erobern, bevor es jemand bemerkt. ‚Langweilig‘ bedeutet weniger politischen Druck, und ‚übersehen‘ bedeutet mehr Raum zum Wachsen.“

Die Geschichte geht auf das Jahr 2016 zurück, als Li von der Citigroup kam. Zu diesem Zeitpunkt war Ant bereits ein Schwergewicht mit einem Wert von etwa 60 Milliarden US-Dollar und wurde von Alibaba unterstützt. In China war Alipay so verbreitet, dass die meisten Händler kein Bargeld mehr einforderten.