Dentro da RAK DAO: Como Ras Al Khaimah está construindo um hub global para inovação em blockchain com Luc Froehlich

À medida que o ecossistema global de blockchain amadurece, os empreendedores estão cada vez mais buscando jurisdições que equilibrem inovação com infraestrutura, e poucos lugares estão fazendo isso com tanto propósito quanto o RAK Digital Asset Oasis (RAK DAO) nos Emirados Árabes Unidos. 

Hoje, revisitamos uma entrevista com RAK DAO’s Diretor Comercial Luc Froehlich, realizada no icônico Carrousel du Louvre durante a 6ª edição da Paris Blockchain Week.

Contexto

P: Seria ótimo se você começasse nos contando um pouco sobre você, sua formação e como você acabou na RAK DAO?

R: Sou o Diretor Comercial da RAK Digital Asset Oasis (RAK DAO), uma autoridade de licenciamento sob o governo de Ras Al Khaimah — o RAK em RAK DAO.

Ras Al Khaimah é um dos sete Emirados nos EAU. Somos uma autoridade de licenciamento que permite que empresas que operam no espaço de blockchain e ativos digitais cresçam seus negócios. 

Incorporamos empresas e fornecemos acesso a parceiros tradicionais que ajudam com serviços como abrir uma conta bancária, acessar um escritório de advocacia ou obter um consultor fiscal. Também os conectamos com parceiros especializados que podem ajudar com serviços como escrever whitepapers ou projetar uma estrutura de governança.

P: Como e por que a RAK DAO foi criada?

R: O governante de Ras Al Khaimah propôs estabelecer a RAK como um hub global para tecnologia de blockchain e ativos digitais.

Não está em competição com os reguladores estabelecidos que as pessoas conhecem nos EAU, como VARA e ADGM, no sentido de que a RAK DAO se concentra em atividades não regulamentadas. Portanto, não faríamos o onboarding de empresas que operam uma exchange, em um sistema de pagamento ou que custodiam ativos. Nosso foco está em empresas que operam tecnologia blockchain. O espectro de empresas em que nos concentramos é amplo, desde jogos até pagamentos. Também temos uma licença para desenvolvedores de agentes de IA.

Zonas francas nos EAU

P: O que é uma zona franca e quais benefícios ela oferece aos fundadores? 

R: Este conceito é específico dos EAU. Você pode pensar em uma zona franca como uma zona econômica — áreas que podem se regular, mas respeitam o conjunto abrangente de regras do governo federal, incluindo as regras definidas pelo banco central dos EAU e pela ESCA. Mas dentro dessas zonas específicas, você pode estabelecer regras que são tipicamente adaptadas para indústrias específicas.

Existem mais de 50 zonas diferentes. Algumas são focadas em automobilismo, indústria de mídia ou atividades portuárias. Como você pode imaginar, o RAK Digital Asset Oasis está no espaço de ativos digitais.

Você pode estabelecer sua empresa lá e controlá-la 100%. Existem vantagens fiscais, como uma taxa de imposto de renda zero.

Você também tem a flexibilidade de atrair talentos globalmente porque, falando francamente, os EAU, começando com Dubai, têm sido um grande atrativo e possuem um quadro de vistos muito flexível.

P: Você precisa de uma presença física na zona franca RAK Digital para operar na zona franca? 

R: Então, você não precisa necessariamente passar todo o seu tempo em RAK. Espera-se que qualquer fundador e sua equipe estejam se movendo. Mas a ideia do RAK Digital Oasis é criar um centro de convergência. A realidade é que onde você vê o maior salto em inovação e execução é tipicamente quando as pessoas se reúnem.

Temos escritórios em RAK com toda a infraestrutura ao redor. 

Razões pelas quais você deve considerar ingressar na RAK DAO

P: Quais são os principais pontos que os fundadores devem considerar ao incorporar e decidir onde domiciliarem suas organizações?

R: Os fundadores têm interesses diferentes. Mencionei um tema geral em torno dessa flexibilidade de obter talentos em todo o mundo. 

Você também tem a posição geográfica dos EAU. A menos que você esteja focado nos EUA, os EAU colocam você no centro do mundo, a meio caminho entre Europa e Ásia. 

Agora, dependendo de qual região você está operando atualmente, você tem incentivos adicionais. Então, dou um exemplo.

Um dos desafios que os desenvolvedores enfrentam na China continental é operar no espaço de blockchain, o que pode ser desafiador e arriscado. Embora o blockchain tenha ampla aceitação na China, assim que há a percepção de que você está operando no espaço de cripto, isso pode ser um problema. Certos desenvolvedores sentem que é uma restrição pessoal. A proposta de valor é estar baseado nos EAU e desenvolver seu negócio. 

Se você estiver baseado na Europa, por exemplo, no Reino Unido ou na França, e tiver uma taxa de imposto de renda de 45% (no Reino Unido), você economizaria 40 a 45% de sua renda.

A taxa de imposto corporativo também é muito atraente. 

Estamos também muito próximos das fontes de capital. Há muita riqueza onshore, e muitos investidores também estão passando. 

Os EAU também têm um ambiente muito amigável quando se trata de regulação para o espaço de blockchain e ativos digitais. Suponha que você compare o nível de regulação na Europa, EUA e Oriente Médio. Nesse caso, você verá que o Oriente Médio também tipicamente se classifica bem em termos dos segmentos do espaço que já são regulamentados, desde tokenização até stablecoins.

P: Quais são os requisitos para se incorporar na RAK DAO? 

R: Não há requisitos específicos. Se você opera no espaço de blockchain ou ativos digitais e está procurando um lugar para se incorporar, obter licença, acessar talentos e ter um relacionamento próximo com fundadores, este é o lugar.

P: Como esses alocadores de capital veem o quadro legal da RAK DAO? É bem respeitado? É algo que eles consideram seguro? 

R: Não se trata apenas de ser respeitado e apreciado; trata-se também de identificar que a RAK Digital Asset está implementando licenças que não existiam antes. Por exemplo, a primeira licença foi para carteiras não custodiais e desenvolvedores de agentes de IA.

Lançamos uma licença especificamente adaptada para criadores de NFT. No final do ano passado, lançamos uma estrutura jurídica para DAOs. 

As licenças não são fáceis de implementar ou gerir, mas são onde você ganha o respeito de investidores e fundadores, pois demonstram que ouvimos os seus problemas. 

O licenciamento é apenas um ponto de entrada. Um ponto de entrada é como comprar um novo ingresso para um parque de diversões, certo? Você apenas compra o ingresso, mas a parte interessante não é o ingresso, e sim o parque de diversões.

O que colocamos ao seu redor é este ecossistema que pode continuar a ajudá-lo a crescer. Se precisar de alguém para ajudá-lo a gerir o seu tesouro, ponto. Se precisar de aconselhamento jurídico para resolver um determinado aspecto, ponto.

P: Vamos aprofundar alguns desses provedores de serviços a que as pessoas podem aceder. Como funciona exatamente isso? 

R: Deixe-me dividir isto em duas partes. A primeira é o acesso que você teria a um parceiro, e a segunda parte é olhar para além do parceiro.

Começando pelo parceiro, temos três fases diferentes. Você tem o apoio que recebe de qualquer outra zona franca, onde o conectaremos a um consultor tecnológico ou a alguém que o ajude com a sua relocação. Por isso, chamarei a eles de parceiros gerais. Todos podem fazer isso. Não é particularmente interessante, mas forneceremos isso a você.

O segundo tipo de parceiro são os parceiros tecnológicos. Temos cerca de 60 deles, e podem ser parceiros de camada um (layer one). Eles fornecem-lhe acesso a uma infraestrutura onde pode desenvolver a sua dApp e facilitar o seu acesso a subsídios. Pode ser uma empresa ou um consultor que o ajudará a desenhar a sua tokenómica ou a escrever o seu white paper. Por isso, esses serviços são muito específicos para o espaço Web3. 

A terceira categoria de parceiro que estamos a estabelecer é a facilitação de capital. A ideia é facilitar o acesso a pelo menos um nível da nossa empresa que possa colaborar connosco em vários VCs, family offices e outro capital. Por isso, são três categorias diferentes de parceiros. 

Agora, a segunda categoria de grupo que queria destacar é que, além de todos estes parceiros, você também tem acesso a duas coisas diferentes.

Primeiro, nos últimos dezoito meses, incorporámos cerca de 550 empresas, todas operando no espaço de ativos digitais Web3. Isto dá-nos a oportunidade de as empresas dentro do nosso portfólio colaborarem. Idealmente, podem desenvolver uma solução colaborativa que demonstre como trabalhar juntas pode resolver um problema concreto.

Falando em soluções concretas, o outro ponto que também é atraente para as empresas que aderem ao RAK Digital Asset Oasis é que representamos um emirado.

RAK é um emirado com um portfólio de indústrias. Pode não ter ouvido falar delas, mas a RAK Ceramic já foi a maior produtora de cerâmica do mundo. Temos atividades portuárias, turismo, jogos, energia renovável e o casino eólico, que abrirá em 2027

Temos muitos municípios. Como pode imaginar, todas estas indústrias têm os seus pontos de dor. Podemos trabalhar com todas elas e estabelecer uma declaração de problema. Quando a declaração de problema é estabelecida, também podemos abri-la a uma empresa dentro do RAK Digital Asset Oasis para a incorporar com elas, dizendo: “Ei, se tiver uma solução para resolver este problema, colocaremos você em contato.” E para muitas empresas, especialmente as mais jovens, essa é uma proposta muito atraente.

Depois de ter demonstrado isto em Ras Al Khaimah, RAK, pode mostrá-lo ao resto do mundo. Como pode imaginar, isto tem um efeito bola de neve porque, de repente, pode mostrar ao mundo que existe um ajuste produto-mercado (product-market fit). 

P: Quais são os benefícios de ter um sistema de common law, e como opera? O common law trata-se de história de casos; as zonas francas existem apenas há poucos anos.

R: Há dois elementos nisso. A primeira vantagem é que fornece às empresas e investidores a tranquilidade de que estão a operar num sistema legal que compreendem, por isso não ficarão presos num pequeno tribunal num país que lhes é desconhecido. 

A segunda parte diz respeito à experiência. Temos Memorandos de Entendimento (MOUs) com tribunais internacionalmente reconhecidos, como o IFC, o que pode dar à empresa que integramos a tranquilidade de que estarão num ambiente onde se sentirão confortáveis para operar em caso de disputa ou conflito. 

Como aderir à RAK DAO

P: Como se procede à incorporação de uma empresa na RAK DAO? Quais são os passos a seguir? Como é que o processo se apresenta?

R: Pode acontecer de diferentes maneiras. Algumas pessoas simplesmente pegam no meu handle do Telegram. Colocá-las-ei em contato com alguém da minha equipa que possa lidar e assisti-las. Identificar que tipo de atividade é mais adequada para elas, que tipo de licença e que tipo de pacotes são mais interessantes.

Podemos também facilitar o arranjo de um visto em certas situações. 

Pode aceder ao nosso website. É um serviço global no sentido de que temos uma equipa grande o suficiente para lidar com empresas que querem integrar-se connosco. 

P: Há algo que não tenhamos coberto sobre o que gostaria de conversar? 

R: O RAK Digital Asset Oasis é uma autoridade de licenciamento e uma plataforma de crescimento, um pouco como um incubador. Este ano, lançámos aceleradores para ajudar as empresas a expor os seus negócios ao mundo e a ganhar visibilidade junto dos investidores. 

Acabámos de lançar o primeiro acelerador com a XDC. Temos mais três em pipeline, pelo menos até ao terceiro trimestre deste ano. Isso também será outra oportunidade para ter uma ideia do que esta zona franca ou autoridade de licenciamento pode entregar.

P: Fazem isso internamente ou têm parceiros com quem trabalham? 

R: Estamos a trabalhar com parceiros no momento. Provavelmente lançaremos o nosso acelerador até ao final do ano ou no próximo ano. No momento, não é a nossa área de especialização. Preferimos colaborar com outros que estão a fazer isto há algum tempo. O que propomos é toda a infraestrutura que podemos fornecer.

Também oferecemos espaços de trabalho e facilitamos o acesso ao licenciamento. 

Opinião sobre as condições atuais do mercado

P: Estou curioso para ouvir as suas opiniões sobre as condições do mercado. Como está o futuro, e onde estamos? Como é que algo como a RAK DAO contribui para o crescimento geral e saúde do ecossistema de criptomoedas e, espero-se, um dia o desacoplar do mercado de ações, com o qual eu pessoalmente não vejo correlação?

R: Duas coisas. Começarei com a menos emocionante e depois passarei para algo ligeiramente mais positivo. É notável que estejamos todos aqui na Paris Blockchain Week, a dar o nosso melhor, a colaborar tanto quanto possível e a encontrar maneiras de lançar novos produtos juntos. Mas há um grande elefante na sala. Com a disrupção que vemos nos mercados de capitais, com a queda dos preços, é muito claro que será uma jornada mais longa do que esperávamos, especialmente se estiver numa fase em que está pronto para lançar o seu token ou quer levantar capital.

Já estamos a ver muitos investidores a recuar e a dizer: “Ok, deixe-me esperar e ver.” E isso é muito lamentável. E a nível pessoal, também é bastante triste.

Estava muito entusiasmado com 2025. Ainda é uma fase difícil. Já passámos 2021 e já passámos por uma fase bastante difícil. É triste que nos vejamos confrontados com esta realidade.

No lado mais positivo, gosto do seu ponto sobre o desacoplamento porque ponho o dinheiro onde está a boca, ao me relocar de Hong Kong para os Emirados Árabes Unidos. 

Ainda há muito apetite para impulsionar a agenda no que diz respeito à regulamentação, o que poderia criar um desacoplamento. Porque os EUA foram fechados, os Emirados Árabes Unidos podem ter uma oportunidade de continuar o impulso enquanto outras regiões lutam. 

É bom ver alguma evolução no lado regulatório nos EUA. Tornou-se menos perigoso operar neste espaço. O facto é que o capital vai para os alocadores de capital, que estarão muito mais atentos ao que estão a fazer.