레인 프로토콜의 첫 DAO 결제로 커뮤니티에 2,300만 달러가 전달됩니다

무료 운동 트라이얼을 계속 청구하기 위해 여러 프로필을 만드는 것은 플랫폼에서 조금 더 많은 가치를 얻은 후 결제 여부를 결정하는 데 무해한 방법으로 보일 수 있습니다. 그러나 암호화폐에서는 동일한 행동이 훨씬 더 넓은 영향을 미칠 수 있습니다. 

참가자가 자격 요건을 우회하기 위해 여러 지갑을 사용하면 청구할 토큰 수를 늘려 더 많은 매도 압력을 생성하여 더 넓은 커뮤니티에 영향을 미칠 수 있습니다. 역사적으로 이러한 분쟁은 프로젝트 팀이 내부적으로 처리했습니다. 그러나 탈중앙화 프로토콜이 성숙해짐에 따라 커뮤니티는 이러한 분쟁을 어떻게 해결하고 재정적 책임을 누가 져야 하는지 결정하도록 점점 더 많이 요청받고 있습니다.

암호 커뮤니티가 어려운 재단 결정에 참여하도록 요청받는 가운데, 레인 프로토콜은 커뮤니티 거버넌스가 실제로 어떻게 작동할 수 있는지 보여주는 사례를 제시합니다. 내부 검토 결과, Credit Refund 프로그램에서 여러 지갑을 사용하여 사용자당 5,000달러 할당 한도를 우회한 그룹이 발견되었습니다. 이 활동은 청구 대상 토큰 수를 늘리고 2차 시장에서 인위적인 매도 압력을 발생시켜 재단이 첫 번째 탈중앙화 자율 조직(DAO) 투표를 진행하도록 했습니다.

레인 프로토콜은 결과를 내부적으로 결정하는 대신 토큰 보유자들에게 이 문제를 해결하도록 요청했습니다. 프로세스의 무결성을 보호하기 위해 레인 재단, 팀이 통제하는 지갑 및 팀의 보상 할당은 투표에 참여하지 않았으며, 결정은 완전히 커뮤니티 구성원들에게 맡겨졌습니다.

커뮤니티는 레인 재단이 2,300만 달러의 USDT를 사용하여 모든 남은 Credit Refund 할당량을 토큰당 고정 가격 0.0031달러에 구매하는 결제를 승인했습니다. 이 금액은 초기 사전 판매 가치 대비 약 10배의 수익률을 나타냅니다.

프로토콜의 첫 DAO 실행 결제를 검토하며 레인 프로토콜의 CEO인 로이 샤함(Roy Shaham)은 “탈중앙화 거버넌스는 우리에게 단지 유행어가 아닙니다. 그것은 레인을 앞으로 나아가게 하는 핵심 엔진입니다. 이 해결책은 영향을 받은 참가자에게 보장된 유동성을 제공하면서 V2 아키텍처로 전환하는 동안 장기 토큰 보유자를 보호합니다.”라고 말했습니다.

결제를 통해 구매된 모든 $RAIN 토큰은 영구적으로 유통에서 제거됩니다. 이 결정은 자격 있는 참가자에게 현금 지급을 제공하면서 나머지 토큰이 시장에 유입되는 것을 방지하여 재단의 다음 업그레이드 전에 안정적인 환경을 조성합니다. 

이 결제는 이해관계가 제품 개발을 넘어설 때 커뮤니티 거버넌스가 어떻게 보일 수 있는지 보여주는 사례입니다. 단순히 프로토콜의 미래에 투표하는 대신, 토큰 보유자들은 분쟁을 해결하고, 2,300만 달러가 어떻게 지출될지 결정하며, 영향을 받은 참가자의 이익과 더 넓은 시장 간의 균형을 맞추도록 요청받았습니다.

암호 시장은 스스로를 커뮤니티 거버넌드라고 부르는 프로젝트가 부족하지 않았습니다. 그러나 커뮤니티가 쉬운 결정에만 기여하도록 요청받는다면 거버넌스는 의미가 없습니다. 탈중앙화의 진정한 가치는 토큰 보유자들이 중대한 재정적 영향을 미치는 분쟁을 해결하도록 신뢰받고, 프로젝트가 결과에 따라 행동할 때 시험됩니다.