Rain Protocolの初のDAOによる和解により、2,300万ドルがコミュニティに手渡される

同じ無料フィットネス体験を継続的に請求するために複数のプロファイルを作成することは、支払いするかどうかを決定する前にプラットフォームから少し多くの価値を引き出そうとする無害な方法のように思えるかもしれません。しかし、暗号通貨の世界では、同じ行動がはるかに大きな影響を及ぼす可能性があります。 

参加者が複数のウォレットを使用して資格要件を回避すると、請求可能なトークンの数が増加し、コミュニティ全体に影響を与える追加の売り圧力が生じます。歴史的には、このような紛争はプロジェクトチームによって内部的に処理されていました。しかし、分散型プロトコルが成熟するにつれ、どのように解決すべきか、そして経済的責任を誰が負うべきかについて、コミュニティが決定を下すよう求められることが増えています。

暗号通貨コミュニティが困難な財団の意思決定を支援するよう求められている中、Rain Protocolはコミュニティガバナンスが実際にどのように機能し得るかを示す例を提供しています。内部審査の結果、Credit Refundプログラムにおいて、参加者グループが複数のウォレットを使用してユーザーごとの5,000ドルの割り当て上限を回避していたことが判明しました。この活動により請求対象トークンの数が増加し、二次市場に人為的な売り圧力を生じさせたため、財団は初の分散型自律組織（DAO）投票を開催しました。

Rain Protocolは結果を内部的に決定するのではなく、トークンホルダーにこの問題の解決を委ねました。プロセスの整合性を保護するため、Rain Foundation、チーム管理のウォレット、およびチームのベスティング割り当ては投票に参加せず、決定は完全にコミュニティメンバーに委ねられました。

コミュニティは、Rain FoundationがUSDTで2,300万ドルを支出し、トークンあたり固定価格0.0031ドルで残りのロックされたCredit Refund割り当てをすべて購入するという和解案を承認しました。この金額は、初期プレセール評価額と比較して約10倍のリターンを表しています。

プロトコルの初のDAO実行による和解の結果を振り返り、Rain ProtocolのCEOであるRoy Shaham氏は次のように述べています。「分散型ガバナンスは私たちにとって単なる流行語ではなく、Rainを前進させる中核エンジンです。この解決策は、影響を受けた参加者に保証された流動性を提供すると同時に、V2アーキテクチャへの移行中に長期トークンホルダーを保護します。」

和解を通じて購入されたすべての$RAINトークンは、流通から永久に削除されます。この決定により、資格のある参加者には現金支払いが提供され、残りのトークンが市場に出回るのを防ぐことで、財団の次のアップグレード前に安定した環境が確立されます。 

この和解は、ステークが単なる製品開発を超えた場合に、コミュニティガバナンスがどのように見えるかを示す例となっています。単にプロトコルの将来について投票するだけでなく、トークンホルダーには紛争の解決、2,300万ドルの使途の決定、影響を受けた参加者の利益と広範な市場の利益の比較を求められました。

暗号通貨には、自分たちをコミュニティガバナンドと呼ぶことを惜しまないプロジェクトが決して不足したことはありません。しかし、コミュニティが簡単な決定に貢献するよう求められるだけでは、ガバナンスは何の意味も持ちません。分散化の真の価値は、トークンホルダーが重大な経済的影響を伴う紛争を解決するために信頼され、プロジェクトがその結果に従う用意がある場合に試されます。