Die erste DAO-Abwicklung von Rain Protocol bringt 23 Millionen US-Dollar in die Hände der Community

Das Erstellen mehrerer Profile, um denselben kostenlosen Fitnessstudio-Probemonat immer wieder in Anspruch zu nehmen, mag wie ein harmloser Weg erscheinen, um etwas mehr Wert aus einer Plattform herauszuholen, bevor man sich für eine Bezahlung entscheidet. In der Krypto-Welt kann dasselbe Verhalten jedoch weitreichendere Auswirkungen haben. 

Wenn Teilnehmer mehrere Wallets nutzen, um die Berechtigung zu umgehen, können sie die Anzahl der beanspruchbaren Token erhöhen, was zusätzlichen Verkaufsdruck erzeugt, der die gesamte Community betrifft. Historisch gesehen wären solche Streitigkeiten intern vom Projektteam gelöst worden. Doch während dezentrale Protokolle reifen, werden Communities zunehmend gebeten zu entscheiden, wie sie gelöst werden sollen und wer die finanziellen Konsequenzen trägt.

Während Krypto-Communities gebeten werden, bei schwierigen Entscheidungen der Stiftung mitzuwirken, bietet Rain Protocol ein Beispiel dafür, wie Community-Governance in der Praxis funktionieren kann. Nach einer internen Überprüfung seines Credit-Refund-Programms stellte die Stiftung fest, dass eine Gruppe von Teilnehmern mehrere Wallets nutzte, um das pro Benutzer geltende Limit von 5.000 US-Dollar zu umgehen. Diese Aktivitäten erhöhten die Anzahl der für Ansprüche in Frage kommenden Token und erzeugten künstlichen Verkaufsdruck auf dem Sekundärmarkt, was die Stiftung dazu veranlasste, ihre erste Dezentralisierte Autonome Organisation (DAO)-Abstimmung abzuhalten.

Anstatt das Ergebnis intern zu entscheiden, wandte sich Rain Protocol an seine Token-Inhaber, um das Problem zu lösen. Um die Integrität des Prozesses zu wahren, nahmen die Rain Foundation, teamkontrollierte Wallets und Team-Vesting-Allokationen nicht an der Abstimmung teil, sodass die Entscheidung vollständig den Community-Mitgliedern überlassen wurde.

Die Community genehmigte eine Abwicklung, bei der die Rain Foundation 23 Millionen US-Dollar in USDT ausgibt, um alle verbleibenden gesperrten Credit-Refund-Allokationen zu einem festen Preis von 0,0031 US-Dollar pro Token zu kaufen. Dieser Betrag entspricht einer etwa zehnfachen Rendite im Vergleich zum anfänglichen Vorverkaufs-Bewertungswert.

Roy Shaham, CEO von Rain Protocol, kommentierte das Ergebnis der ersten DAO-geführten Abwicklung des Protokolls wie folgt: „Dezentrale Governance ist für uns nicht nur ein Schlagwort – sie ist der Kernmotor, der Rain vorantreibt. Diese Lösung bietet den betroffenen Teilnehmern garantierte Liquidität und schützt gleichzeitig langfristige Token-Inhaber, während wir auf unsere V2-Architektur umstellen.“

Alle durch die Abwicklung gekauften $RAIN-Token werden dauerhaft aus dem Umlauf entfernt. Die Entscheidung gibt den berechtigten Teilnehmern eine Barauszahlung und verhindert gleichzeitig, dass die verbleibenden Token auf den Markt gelangen, wodurch ein stabiles Umfeld für das nächste Upgrade der Stiftung geschaffen wird. 

Die Abwicklung bietet ein Beispiel dafür, wie Community-Governance aussehen kann, wenn die stakes über die reine Produktentwicklung hinausgehen. Anstatt nur über die Zukunft des Protokolls abzustimmen, wurden die Token-Inhaber gebeten, den Streit zu lösen, zu bestimmen, wie die 23 Millionen US-Dollar ausgegeben werden sollen, und die Interessen der betroffenen Teilnehmer gegen den weiteren Markt abzuwägen.

Krypto-Projekte, die sich selbst als community-gesteuert bezeichnen, waren noch nie Mangelware. Aber Governance bedeutet nichts, wenn Communities nur gebeten werden, zu den einfachen Entscheidungen beizutragen. Der wahre Wert der Dezentralisierung zeigt sich, wenn Token-Inhaber damit beauftragt werden, Streitigkeiten mit erheblichen finanziellen Auswirkungen zu lösen, und wenn Projekte bereit sind, das Ergebnis konsequent umzusetzen.