日本のゆっくりとしたデジタル通貨復興

- ステーブルコインは、 cashdent の日本経済と競合することはできません。その可能性はB2B決済にあります。.
- 暗号資産を保有する国内銀行に対する法的規制が解除される可能性がある。.
- 日本の投資家は、規制されたデジタル資産システムを中心にポートフォリオを多様化することに熱心だ。.
一連のステーブルコイン・プロジェクトが、日本のデジタル通貨エコシステムに揺るがし始めている。今月、円に連動するステーブルコインへの扉が静かに開かれた。しかし、これらは地元のスーパーマーケットの cash に取って代わるものではない。むしろ、金融界の静かな片隅で構築されているのだ。.
東京に拠点を置くフィンテックイノベーションハブ、フィノラボの代表、柴田 Shib氏によると、日本の決済市場には cashを使わない選択肢があふれており、日常の取引におけるステーブルコインの魅力が制限される可能性があるという。.
日本における cash から非接触型への移行は緩やかに
Shibアタ氏によると、「コンビニのような場所に行けば、40種類から50種類くらいの支払い方法があります。ステーブルコインが現実世界の決済手段と競合するとは思いませんが、オンラインでの購入や決済といった新たなユースケースが生まれると思います。」
2024年には cashを使わない決済比率が43%に上昇したものの、中小企業や地方では依然として cash 決済手段として好まれている。 Shibアタ氏は、ステーブルコインの真の可能性は日常的な取引ではなく、デジタル商取引やオンライン決済にあると述べた。.
「民間企業は国際送金をより効率的にしたいという強い要望を持っています。」
B2B決済のためのステーブルコイン
フィンテックスタートアップ企業のJPYCは 日本初の円建てステーブルコイン 。これは、改正された決済サービス法に基づき発行された初のライセンスとなる。2019年に設立された非銀行系企業であるJPYCは、数年にわたる厳しいライセンス取得プロセスを経て、8月18日にステーブルコイン発行の承認を得ていた。
日本の大手銀行も、企業間決済における資金移動の迅速化を図るため、ステーブルコインの導入を検討している。従来の銀行は、決済のデジタル化を進めなければ、世界の舞台で取り残されるリスクに直面している。10月17日には、三菱UFJフィナンシャルグループ、三井住友銀行、みずほフィナンシャルグループの3大銀行が、 共同 発行計画を発表した。
両行は、法人顧客が円滑かつ統一された基準で相互に資金移動できるインフラを構築する計画だ。東京に拠点を置くフィンテックスタートアップ企業Progmatが開発したシステムを活用し、三菱商事の数百に及ぶ子会社において、ステーブルコインシステムの実証実験を開始する。規模は控えめだが、この動きは転換点を示唆している。.
銀行が新たな決済手段の導入に消極的であれば、他の金融機関に取引や預金基盤を奪われることになります。単一の銀行ではなく、3つのメガバンクが協力してこの動きを支援しようとしていることは、非常に象徴的だと思います。
〜フィノラボ代表、柴田 Shib氏。.
日本のトークン化への着実な前進
Shibアタ氏は、日本において、実世界の資産に紐づいた安全なトークンやデジタル資産の市場が拡大している兆候があると述べた。その裏では、銀行業界が DeFi イノベーションを後押ししている。.
Progmatプラットフォームは、MUFG、SMBC、みずほといった主要スポンサーからの投資をtracしています。一方、野村ホールディングスと野村総合研究所は、日本のセキュリティトークン化市場の発展を目指し、ブロックチェーン子会社「Boostry」を共同で設立しました。SBIグループは、大阪地域にデジタルアセットハブの構築を目指すデジタルアセット市場「大阪デジタル取引所(ODX)」の主要スポンサーでもあります。.
DeFi への関心の変化は、今年の東京Web3 Expoで顕著に表れました。来場者は、主に暗号資産オタクから、スーツ姿のエグゼクティブ層まで多岐にわたりました。フィンテック系スタートアップが金融機関と競合する米国や欧州とは異なり、Webネイティブ系スタートアップは銀行と連携する傾向があります。.
KPMGによると、日本には約400社のフィンテック企業があり、そのうち30~40%が決済・送金サービスに特化している。これは、シンガポールの900社、香港の1,100社と比べると比較的低い数字だ。.
第38回世界金融センター指数(GFII)では、東京は135都市中、金融市場全体で15位にランクされました。しかし、フィンテック分野においては、フィンテック事業者にとって競争力のある環境を提供する能力において、東京は香港、シンガポール、ソウル、北京に遅れをとっています。
混乱よりも協力
Bitcoin 従来の金融に対するアンチテーゼとして登場し、米国などの規制緩和された市場で繁栄してきた。しかし、日本のビジネス文化では、イノベーションの前に、慎重に設計された基礎とtronな基盤が重視されると、2021年に設立された日本を拠点とするブロックチェーンインフラ企業であるNext Finance TechのCEO、徳力聡一郎氏は説明する。.
徳力氏は、日本は「渡る前に信頼できる機関と鉄筋コンクリートの橋を架ける」ことを好むと述べた。この慎重さこそが、国産暗号トークンがほとんど存在せず、日本の取引所が利用するWeb3インフラのほとんどが依然として海外から来ている理由だと同氏は述べた。.
日本のテクノロジー業界は、イノベーションに対する慎重な姿勢をしばしば反映している。徳力氏は、iPhoneやマイクロソフトのソフトウェアなど、海外で成熟した技術を日本社会が積極的に取り入れる傾向があることを強調する。.
現在、銀行法は銀行および銀行子会社による暗号資産取引サービスの提供を禁止しています。今月、金融庁(FSA)は この規制の見直しを。
徳力氏は、日本にとって最大のチャンスは、投資家が上場投資信託(ETF)や投資信託を通じて暗号資産に投資できる機会を提供することにあると述べた。同氏は、世界最大の資産運用会社である Bitcoin 一部のモデルポートフォリオにブラックロックが既に組み入れ始めていることを指摘した。
元ゴールドマン・サックスの資産運用マネージャーである徳力氏は、日本ではオルタナティブ資産への需要がtronと述べた。個人投資家と機関投資家は、既存の金融ルールの範囲内で新たな分散投資の形を模索しているという。.
日本のビジネス界では、合意形成が重要な課題となっています。日本の金融市場は世界最大級の規模を誇り、エコシステムの中で成長とイノベーションを起こすためには「協調的なマインドセット」が不可欠だと徳力氏は主張しています。.
「日本のリスク回避的な文化は、『筋金入りの』起業家には合わないかもしれません。しかし、あからさまな破壊的変化を求めるのではなく、協力し、伝統的な金融機関が新しいテクノロジーを活用して事業を構築できるよう支援する方法を見つけることが鍵だと私は考えています。」
フィノラボの柴田 Shib氏は、日本のデジタル資産の発展は爆発的なものではなく、進化的なものだということを強調する。ステーブルコインの普及は競争ではないと彼は言う。日本のゆっくりとした着実なモデルの各ステップは、たとえ一度にいくつかの新しいユースケースであっても、テクノロジーが金融と効率性をどのように向上させることができるかを示すことにある。.
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ティサンカ・シリパラ
ティサンカ・シリパラは、日本を拠点にアジア全域のビジネス、金融、AI、フィンテック分野を取材する記者です。オーストラリアのメルボルン大学(優等学位)を卒業し、翻訳学修士(日本語)の学位を取得しています。急速に進化するアジアのデジタル金融およびフィンテック分野の取材に情熱を注いでいます。.
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