日本のデジタル通貨ルネサンスの遅れ

一連のステーブルコインプロジェクトが、日本のデジタルマネーエコシステムを揺さぶり始めています。今月、日本は静かに円ペッグドステーブルコインへの扉を開きました。しかし、これらは地元のスーパーマーケットでの現金を置き換えるものではありません。代わりに、それらは金融界の静かな隅々で構築されています。

日本の決済市場はキャッシュレスオプションで溢れており、それが日常の取引におけるステーブルコインの魅力に限界をもたらす可能性があります。これは東京のフィンテックイノベーションハブであるFinolabの責任者であるMakoto Shibata氏の指摘です。

現金から非接触決済への日本の緩やかな移行

Shibata氏によると、「コンビニエンスストアのような場所に行くと、40〜50種類の異なる支払いオプションが見られるでしょう。ステーブルコインがそれらの実世界の支払いと競争するとは思いませんが、オンライン購入やオンライン決済のための新しいユースケースが存在すると思います。」

国のキャッシュレス決済比率は2024年に43%まで上昇しましたが、現金は中小企業や地方の日本において依然として好まれる支払い方法です。Shibata氏は、ステーブルコインの真の潜在力は、日常の取引ではなく、デジタルコマースとオンライン決済にあると述べています。

「国際送金をより効率的にするための民間企業の大きな需要があります。」

B2B決済のためのステーブルコイン

フィンテックスタートアップJPYCが設立 日本の初の円ベースステーブルコイン 10月27日に登場しました。これは、新たに改正された資金決済法の下で発行された最初のライセンスでした。2019年に設立された非銀行エンティティであるJPYCは、何年にもわたる困難なライセンスプロセスを経て、8月18日にステーブルコイン発行の承認を受けました。

日本の大手銀行も、企業資金送金を加速させるためにB2B決済でのステーブルコインを検討しています。伝統的な銀行は、決済のデジタル化を迫られており、世界舞台で取り残されるリスクに直面しています。10月17日、三菱UFJ銀行、SMBC、みずほ銀行の3メガバンクは、 共同計画を発表しました 円ペッグドステーブルコインを発行すること。 

銀行は、ビジネスクライアントが資金を互いにスムーズかつ統一された基準の下で移動できるインフラストラクチャを構築する計画です。彼らは、東京のフィンテックスタートアップProgmatが開発したシステムを使用して、三菱商事の数百の関連会社内でステーブルコインシステムのパイロットテストを開始します。この動きは規模としては控えめですが、転換点を示しています。 

「銀行が新しい支払い方法の導入を躊躇すれば、他の金融機関にビジネスや預金基盤を奪われることになります。単一の銀行ではなく、3メガバンクが一緒にこの動きをサポートしようとしていることは非常に象徴的です。」

〜 Finolab責任者 Makoto Shibata

トークン化に向けた日本の着実な歩み

Shibata氏は、実世界のアセットに紐付いた安全なトークンとデジタルアセットの市場が拡大しつつある兆候があると述べています。裏側では、銀行部門がDeFiイノベーションを支援しています。

Progmatプラットフォームは、三菱UFJ銀行、SMBC、みずほ銀行などの主要スポンサーから投資を集めています。一方、野村ホールディングスと野村総合研究所は、日本のセキュリティトークン化市場を開発するためにB.o.o.s.t.r.yという名前のブロックチェーン子会社を共同で設立しました。SBIグループも、大阪エリアにデジタルアセットハブを構築することを望むデジタルアセット市場である大阪デジタル取引所（ODX）の主要スポンサーです。  

DeFiへの関心の変化は、今年の東京Web3エキスポで顕著に示されました。そこでは、オーディエンスは主にクリプトの熱狂的なファンから、スーツ姿の経営者まで進化しました。フィンテックスタートアップが金融機関と競争する米国やヨーロッパとは異なり、ウェブネイティブのスタートアップは通常、銀行と協力します。

KPMGによると、日本には約400社のフィンテック企業があり、その30〜40%が支払いおよび送金サービスに焦点を当てています。これはシンガポールの900社、香港の1,100社と比較すると相対的に低い数字です。

第38回グローバル金融センター指数は、135都市の総合金融市場において東京を15位にランク付けしました。しかし、フィンテックの分野では、東京は 香港シンガポール、ソウル、北京に比べて、フィンテックプロバイダーにとって競争力のある環境を提供する能力において遅れています。

破壊よりも協働

Bitcoinは伝統的な金融の対極として登場し、米国の規制緩和された市場で繁栄しました。しかし、日本のビジネス文化は、イノベーションの前に慎重に設計された基盤と強力な土台を好みます。これは2021年に設立された日本のブロックチェーンインフラストラクチャ会社Next Finance TechのCEOであるSoichiro Tokuriki氏による説明です。  

Tokuriki氏は、日本は「信頼できる機関と強化されたコンクリートの橋を構築してから、それを渡ることを好む」と述べています。その慎重さが、国内の暗号トークンがほとんど存在しない理由、および日本の取引所で使用されるWeb3インフラストラクチャの大部分が海外から来ている理由を説明しています。  

日本のテクノロジー環境は、イノベーションに対する慎重なアプローチをしばしば反映しています。Tokuriki氏は、日本の社会がiPhoneやMicrosoftソフトウェアなどの外国技術を海外で成熟してから採用する傾向があるパターンを指摘しています。

現在、銀行法は銀行および銀行子会社による暗号取引サービスの提供を禁止しています。今月、金融庁（FSA）は この制限の見直しを開始しました.

Tokuriki氏は、日本の最大の機会が、投資家が上場投資信託や投資信託を通じて暗号資産へのエクスポージャーを得られるようにすることにあると述べています。彼は、 ブラックロック世界最大の資産運用会社がすでにいくつかのモデルポートフォリオにBitcoinを含め始めていることを指摘しています。  

元ゴールドマン・サックス資産運用会社であるTokuriki氏は、日本において代替資産への強い需要があると述べています。彼は、個人投資家と機関投資家の両方が、既存の金融規則内で新しい多様化の形態を求めていると述べています。 

コンセンサス形成は日本のビジネス世界における主要な考慮事項です。日本の金融市場が世界最大級の市場の一つであるため、Tokuriki氏はエコシステム内で成長し革新するために「協調的なマインドセット」の重要性を主張しています。

「日本のリスク回避的な文化は、『熱狂的な』起業家には適さないかもしれません。しかし、明確な破壊を求めるのではなく、伝統的な金融プレイヤーが新しいテクノロジーを使用してビジネスを構築するのをどのように支援するかを見つけることが鍵であると信じています。」

FinolabのMakoto Shibata氏は、日本のデジタルアセットにおける進歩は爆発的ではなく進化的なものになると強調しています。彼は、ステーブルコインの採用は競争ではないと述べています。日本の緩やかで着実なモデルにおける各ステップは、技術が金融と効率性をどのように改善できるかを示すことにあり、たとえそれが一度に数個の新しいユースケースであってもです。