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イーロン・マスクのDOGEが彼の会社の支出にスポットライトを当てる

によるジャイ・ハミドジャイ・ハミド
読了時間3分
イーロン・マスクのDOGEが彼の会社の支出にスポットライトを当てる
  • イーロン・マスク氏が経営する企業における支出習慣を見ると、コストよりもスピードを優先する傾向があり、その結果、莫大な支出と迅速な方針転換が頻繁に発生していることがわかる。.
  • テスラは、部品を空輸したり、設置から数週間後に故障した自動化システムを撤去したりするなど、性急な決定を修正するために数十億ドルを費やした。.
  • イーロンのハイリスクな支出スタイルは、TwitterやBoring Companyにも及び、重要なデータセンターの閉鎖や物流上のミスを修正するための追加費用など、高額な失敗につながった。.

テスラ、スペースX、そして現在は政府効率化局(DOGE)の創設者である天才億万長者のイーロン・マスク氏は、彼の「親友」であるドナルド・トランプ大統領政権下で、ワシントンにおける無駄な支出をdent すると誓った。.

しかし、ブルームバーグが1月28日に 報じた 、イーロン・マスク氏が連邦政府機関全体を「削除」しようとする計画は、彼が自身の会社で用いてきた積極的なコスト削減手法と不気味なほど似ているという。

しかし、報告書によると、イーロンの企業での経歴は、彼の効率性に関する主張に深刻な疑問を投げかけており、従業員は支出の混乱、高額なミス、突然の方針転換などの事例を指摘している。.

テスラの無駄遣いとも言える決断

テスラ創業初期、イーロンはコストよりもスピードを優先した。電気自動車メーカーであるテスラがモデルSセダンの生産需要を満たすのに苦労していた時、イーロンはより安価で時間のかかる輸送手段を待つのではなく、チェコ共和国からタイヤを空輸することを選んだ。彼は2013年に次のように認めている。

「多くのものを空輸しなければならず、空輸すると費用が10倍にもなることがある」と彼は述べ、この決定を「非常に非効率的」ではあるものの、生産を継続するためには必要だったと説明した。.

確かに、イーロン・マスクは、迅速かつリスクの高い決断を下すことで知られており、それがしばしば高額な結果を招く。2018年、テスラはモデル3の生産を自動化するために、イーロンが「世界で最も洗練された部品搬送システム」と呼ぶものを発表した。.

数週間後、イーロンはシステムを撤去し、「間違いだった」「過剰な自動化が原因だった」と非難した。その年、テスラは17億9000万ドルを費やしたが、モデル3の販売によってようやく会社の財政が安定した。.

人員削減は諸刃の剣でもある。2022年、イーロン・マスクはスーパーチャージャー部門のような重要なチームを含むテスラの従業員の10%以上を削減したが、その後一部の従業員を再雇用した。.

同様の方針転換は2019年にも見られた。イーロン・マスクは経費削減のためにテスラのショールームを閉鎖する計画を発表したが、長期リース契約の現実を突きつけられると、tracを撤回した。.

ブルームバーグの報道によると、イーロン・マスクの意思決定は、緊急性が財務規律よりも優先されることが多い、綱渡りのような綱渡り行為だという。長年テスラのアナリストを務めるジーン・マンスター氏は、「イーロンの効率性は、片側に勝利、もう片側に敗北が記された帳簿のようなものだ」と述べている。

Twitterの高額な失敗とDOGE

イーロン・マスク氏による2022年の440億ドル規模のTwitter買収は、彼の浪費癖に新たな一章を加えた。買収完了直後、同氏はコスト削減策の一環として、サクラメントにあるデータセンターの閉鎖を命じた。この決定は、広範囲にわたる技術的な問題を引き起こした。.

イーロンは2023年の自伝の中で、「データセンター全体に冗長性があると聞いていた。しかし、サクラメントへの参照が7万箇所もハードコードされていたことは知らされていなかった。そのせいで今でも不具合が発生している」と認めている。

この決定による財務上の影響は明らかにされていないが、その余波はイーロン・マスクの「まず撃って、後で直す」という姿勢を浮き彫りにした。彼の象徴的なトンネル掘削会社であるボーリング・カンパニーでも、同様の話が聞かれた。ブルームバーグによると、あるケースでは、重要な部品を積んだトラックの到着が遅れたため、スタッフが地元の知り合いを雇って車両を tracし、別のルートに誘導する必要があったという。部品1点のためにトラックを丸ごとレンタルすることも珍しくなかったと伝えられている。.

イーロン・マスク氏のDOGE構想は、独自の課題に直面している。2026年7月4日までに連邦予算から2兆ドルを削減するという任務を負うDOGEは、イーロン氏の試行錯誤的なアプローチを引き継ぐことになる。批評家たちは、シリコンバレーの投資家は長期的な利益のために短期的な損失を許容するが、ワシントンの官僚機構は異なるやり方で運営されていると指摘する。.

テスラは2020年に初めて年間黒字を計上するまで、約10年間赤字経営が続いた。その間、投資家が長期的な成長可能性に賭けたことで、同社の株価は5000%以上も急騰した。しかし、イーロン・マスクの賭けがすべて成功したわけではない。.

現在Twitter(社名X)は、イーロン・マスク氏による買収以来、企業価値の約70%を失い、買収資金を提供した銀行は130億ドルもの売却不能な債務を抱えることになった。ブルームバーグの報道によると、銀行は現在、その債務の一部を削減するため、イーロン氏のAI企業であるxAIの株式を担保として提供しているという。.

DOGEはより険しい道のりを歩まなければならない。失敗がしばしば学びの機会となるシリコンバレーとは異なり、政府の非効率性は即座に世間の厳しい目にさらされる。それでもなお、イーロンは自身の能力にdent 持っている。.

当初、DOGEが連邦予算から2兆ドルを削減できると予測していたイーロン・マスク氏だが、最近になって期待値を抑え、「2兆ドルを目指せば、1兆ドル削減できる可能性は十分にある」と述べたと、 Cryptopolitan 報じた

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