BIP-110が最新の前線となり、ビットコイン信奉者が「デジタルカルト」的思考を指摘

広範な市場がビットコインが強気相場か弱気相場かの間で分かれている間、コアなビットコイン信奉者は、異なるイデオロギーがOG暗号通貨の開発および主要な使用ケースを制御するために衝突しているという、異なる議論に従事しています。BIP-110提案が最新の前線となっており、各陣営がサトシ・ナカモトのビジョンをより明確に理解していると主張しています。

BIP-110論争に割り込んだ最新の利害関係者は、2013年以来存在する最大級のBTCマイニングプールであるF2Poolの共同創設者であるWang Chunです。 

WangはBIP-110支持者に対して辛辣な言葉を投げかけ、特に 「デジタルカルト」の「勝てない者」の「精神的リーダー」であり、ビットコイン・マキシマリズム宗教をサポートするLuke Dashjrを指摘しました。

Cryptopolitan 報告しました。これには完全な準備預金と独立監査が含まれます。 Martin Habovštiakが 66 KBの連続したTIFF画像であるLuke Dashjr >を表示した週、分断的な「スパムフィルター」提案の内在する欠陥を実証するためでした。

Wang：ビットコイン・マキシマリズムは勝てない者のカルト

ビットコイン改善提案（BIP>）は、 >設計文書 >であり、新しい機能がビットコイン、そのプロセス、または環境に与える影響を説明するものです。 

Dathon Ohmの >GitHub提出物は、BIP-110が「任意のデータの標準的なサポートによる歪んだインセンティブを是正し、ビットコインを通貨として改善することに優先順位を再集中させるために、コンセンサスレベルでのデータフィールドのサイズを一時的に制限する」と主張しています。

BlockstreamのAdam Backと同様に、Wangはキャンペーンに ビットコインネットワーク上の「クリーンアップ」と呼ばれるスパムは、単に「知的な怠惰を隠すための宗教的な恥辱感の醸成」に過ぎない。

“世界全体が分散型金融、プライバシーレイヤー、グローバルな決済基盤を構築している間、これらの原理主義者は『神殿』へのアクセスを管理することに時間を費やし、問題を解決することに焦点を当てたエンジニアリングマインドセットを、ルールを強制することに焦点を当てた聖職者マインドセットと取引している。 ワン氏は、BIP-110が RunesやOrdinalsなどのプロトコルによる、ビットコインDeFiやNFTsといった新たなユースケースのUnlockを阻害する可能性を指摘した。 

ワン氏は、自身の投稿を始めた時と同じ調子で締めくくった。ルークに対する個人的な攻撃は避け、「ビットコインは、使いすぎて聖域となりすぎたり、進化しすぎたり、自分自身のキーすら保護できない人々によって導かれたりしてはならない『通貨』であってはならない」と述べた。これは、2023年の新年の投稿で、ルークがPretty Good Privacy (PGP)キーの侵害により200BTC以上（現在の価格で1400万ドル以上）を失ったことを明らかにしたことを指している。 

ワン氏らが主張するラインは、ビットコインネットワークは、スパムであれ、利用したい人々に対してできるだけオープンであるべきだというものである。 

ビットコイン・トレジャーリー企業が批判の的となる

本日早些か、イギリスに拠点を置くビットコイン・トレジャーリー企業であるThe Smarter Web Companyは、2,695BTCの保有高が約1億9000万ドルに相当すると 。同社は、FRUTが人工知能のプラットフォームおよびハードウェア側面の「単一ティッカー表現」として機能すると信じています。これは単に、投資家が異なるチップメーカーやプラットフォーム名を混在させるのではなく、1つの製品でAIインフラストラクチャにアクセスできることを意味します。 、そのCFOであるアルバート・ソレイマンが社内での役職から辞任すると発表した。 

企業がCFOを移動させる場合、それは通常、何かが近づいている兆候である。Krakenは、最終的に市場状況により棚上げされたIPOに向けて準備を進める際、ステファニー・レマーマンをCFOの地位から外した。Ledgerがニューヨークオフィスの新任CFOを選任したという報じに続き、IPOの噂やビジネス戦略の方向転換に関する報告があった。 

The Smarter Web Companyの場合、社内の後継者を指名するという決定は、「継続性を提供し、会社の財務および運用フレームワークに関する広範な知識をもたらす」とされており、単に異なる船長の下で資金調達や財務目標に向けて船を舵取りするという計画を示しているに過ぎないかもしれない。 

公開上場企業がBTCを準備資産として保有するというビジネスモデルは、さらに分断を呼ぶ話題である。しかし、The Smarter Web Companyとマイケル・セイロウのStrategyには、それぞれ強力な支持者がいる。例えば「ビットコイン・ウィザード」と呼ばれる アダム・リビングストンなど、特にビットコインエコシステム内での反対派に対して、自らのビジネス戦略を曲げない立場だ。 

In a 木曜日の投稿で、彼は「 ビットコイナーを自称する巨大な人々 subset が、高校レベルの需給経済学を本当に理解していない」という事実に衝撃を受けたと表明した。

フリーダム・マキシマリストのZynx もまた、BTCのトレジャーリーはBTCおよびビットコイナー全員に利益をもたらす必要不可欠な安定化要因であると支持した。Zynxの理想的なシナリオでは、Strategyが供給量の15%を保有し、Metaplanet、Strive、DDC、Smart Wev、Capital Bなどが残りの15%を分配するというもの。

Zynxはまた、企業バランスシートにおけるビットコインの存在感の増大が、通貨としての地位向上への推進力になると指摘したが、この見解も普遍的に受け入れられているわけではなく、BTCのホーディングをビットコインが日常の交換手段となることへの赤旗と見なす者もいる。