Il Chief Technology Officer (CTO) di Ripple , David Schwartz, ha recentemente condiviso approfondimenti sui piani dell'azienda per espandere la propria attenzione oltre i pagamenti nel settore delle criptovalute in rapida evoluzione.
Nonostante l’impegno di Ripplenel promuovere l’uso delle risorse digitali nei pagamenti dal 2015, l’adozione diffusa è rimasta sfuggente. Schwartz ha espresso sconcerto per il sottoutilizzo delle risorse digitali nel settore dei pagamenti e ha sottolineato le inefficienze delle principali criptovalute come Bitcoin ed Ethereum.
Una ricerca per un’adozione più ampia
In una recente intervista , Schwartz ha espresso le sue preoccupazioni riguardo al lento tasso di adozione delle criptovalute nelle rimesse e in varie forme di pagamento, nonostante il loro potenziale di rivoluzionare questi settori. Ha riconosciuto che Ripple rimane impegnata nei pagamenti, ma ha indicato che la società sta esplorando altri casi d'uso vitali.
Schwartz ha anche affrontato le preoccupazioni relative al prezzo di XRPche incide sulla sua utilità nei pagamenti, affermando che il prezzo di XRP non ha un impatto significativo sulla sua capacità di facilitare le transazioni. Ha sottolineato la solida liquidità di XRP, che garantisce transazioni fluide indipendentemente dal suo prezzo di mercato.
Alla domanda sullo stato di PolySign, un'impresa in cui Ripple ha investito, Schwartz è rimasto a bocca chiusa, citando la delicatezza della questione. Si è astenuto dal fornire dettagli, sottolineando l'approccio cauto a tali divulgazioni.
Piani di diversificazione
I piani di Rippleprevedono di diversificare la propria attenzione oltre i pagamenti. Schwartz ha svelato l'interesse dell'azienda per la tokenizzazione degli asset nel mondo reale, segnando un cambiamento significativo nella strategia di Ripple. L’azienda mira a sviluppare un ecosistema multi-catena, incorporando capacità ditracintelligente e maggiore produttività.
Schwartz ha discusso del lavoro in corso di Ripplesull’introduzione di una catena compatibile con EVM per colmare le lacune esistenti nel suo ecosistema, in particolare per itracintelligenti. Ha sottolineato la facilità di assumere persone con competenze EVM e i vantaggi dell’allineamento agli standard di settore per le soluzionitracintelligente.
La crescita e l’approccio multiforme di Ripple
La crescita di Ripplesin dalla sua nascita nel 2015 ha fornito all’azienda più risorse, dipendenti e tecnologia. Questa espansione consente a Ripple di perseguire molteplici iniziative pur mantenendo il proprio impegno di pagamento.
Oltre a concentrarsi principalmente sui pagamenti, Ripple si sta ora avventurando nel Metaverso e negli NFT. Schwartz ha menzionato l'esplorazione da parte dell'azienda dei casi d'uso Metaverse e NFT , sebbene abbia espresso riserve sulla fattibilità dei casi d'uso VR. Ha indicato una tron fiducia nel potenziale dell’intelligenza artificiale, ma ha riconosciuto che i casi d’uso specifici dell’intelligenza artificiale all’interno della strategia di Ripple
Schwartz ha discusso apertamente delle sfide legate alla tempistica nelle Ripple , traendo lezioni dalle esperienze dell'azienda con NFT e Central Bank Digital Currencies (CBDC). Ha riconosciuto che Ripple potrebbe essere entrata nello NFT troppo tardi e avventurarsi nelle CBDC troppo presto. Queste esperienze rappresentano preziosi punti di apprendimento per Ripple mentre continua a esplorare nuove frontiere.
Stato attuale del mercato
Al momento della stesura di questo articolo, XRP veniva scambiato a 0,50843 dollari, riflettendo le dinamiche di mercato in corso nel settore delle criptovalute.
Il CTO di Ripple, David Schwartz, rimane fermo nel suo impegno nel promuovere l'innovazione nello spazio delle criptovalute. Nonostante le sfide da affrontare e la lentezza dell’adozione in alcuni settori, Ripple è determinata a diversificare la propria attenzione, esplorare nuovi casi d’uso e sfruttare la propria crescita per rimanere un attore di primo piano nel mondo in continua evoluzione delle risorse digitali.
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