Photo prise par Le groupe Sony a fixé le prix de l'action de sa filiale de services financiers à 150 yens (environ 1 dollar) et l'entreprise introduira cette entité sur le marché Prime de la Bourse de Tokyo le 29 septembre. Nomura Securities a établi ce prix de référence à titre indicatif pour les transactions, mais il ne reflète pas la valeur réelle ni la capitalisation boursière de l'entreprise japonaise de technologie et de divertissement.
La Bourse de Tokyo a confirmé que Sony Financial Group Inc. fera ses débuts sous la forme d'une scission partielle, Sony cédant plus de 80 % des actions à ses investisseurs et conservant un peu moins de 20 %. Il s'agira de la première scission partielle au Japon, susceptible d'inspirer d'autres entreprises dans leurs restructurations futures.
Sony se sépare de sa branche financière pour renforcer son activité principale
Sony cède ses activités financières pour se concentrer sur la production de jeux, de musique, de films et de produits électroniques tron Bien que la branche financière ait généré des profits réguliers, elle exige des investissements importants et est soumise à une réglementation gouvernementale stricte.
L'entreprise a toujours dû gérer simultanément deux activités distinctes : les jeux vidéo, la musique et le cinéma exigent des décisions rapides et des idées novatrices, tandis que les services bancaires et d'assurance requièrent une planification minutieuse et approfondie. Cette scission permettra aux investisseurs de mieux comprendre l'entreprise et d'alléger sa charge de travail.
La nouvelle société, SFGI, sera une entité distincte proposant des services bancaires, d'assurance-vie et d'assurance non-vie. Une fois indépendante, SFGI pourra décider de ses investissements, des nouveaux produits à proposer et des acquisitions à réaliser pour assurer sa croissance dent Ainsi, les investisseurs la percevront comme une simple société financière et non comme une composante d'un grand groupe de divertissement et d' tron .
Cette séparation offre également plus de choix aux investisseurs, car certains souhaitent investir uniquement dans les jeux vidéo, la musique et les films de Sony , tandis que d'autres privilégient le volet financier, et certains veulent détenir les deux types d'actions.
Sony distribuera à ses investisseurs actuels de nouvelles actions de Sony Financial Group Inc. sous forme de dividende en nature. Au lieu de recevoir cash, les investisseurs recevront des actions de la nouvelle société. La société déterminera les personnes éligibles à ces nouvelles actions le 30 septembre.
Les experts expliquent que les scissions de ce type entraînent des fluctuations de cours, car les investisseurs ont besoin de temps pour appréhender la valeur de deux entreprises distinctes plutôt que celle d'un seul grand groupe. L'action Sony devrait baisser après la scission, car ses activités financières n'en feront plus partie. En théorie, la somme des cours de Sony et de SFGI devrait correspondre à la valeur de Sony avant la scission.
Cependant, le marché réel est imprévisible et les prix peuvent fluctuer rapidement. Certains investisseurs pourraient vendre immédiatement leurs actions SFGI s'ils souhaitent uniquement détenir les parts de la branche divertissement ettronde Sony, tandis que d'autres pourraient conserver les deux. Les grands fonds d'investissement qui suivent certains indices boursiers pourraient également vendre leurs actions SFGI si la nouvelle société n'est pas incluse dans leurs indices de référence. Ces ventesmatic pourraient faire baisser les cours même si l'entreprise ne présente aucun problème.
Les investisseurs doivent également tenir compte de la fiscalité, mais les investisseurs japonais ne seront pas soumis à des impôts supplémentaires lors de la réception initiale des actions SFGI, car l'opération évite toute charge fiscale immédiate. En revanche, ils devront payer l'impôt sur les plus-values habituel en cas de revente de leurs actions Sony ou SFGI.
Les investisseurs à long terme peuvent désormais détenir des actions de Sony et de SFGI, tandis que les autres investisseurs peuvent choisir entre les deux. Ils auront ainsi une plus grande liberté quant aux modèles économiques de leurs plans financiers, et cette séparation permettra à chaque entreprise de développer pleinement son potentiel d'investissement.
