Sony fixe le prix de l'action de sa filiale financière à $1 avant son introduction en bourse au TSE

Photo par Alwin Thomas sur Unsplash.
- Sony a fixé le prix de l'action de sa filiale financière à 150 yens (1 dollar) et la listera sur la Bourse de Tokyo le 29 septembre.
- Sony détiendra moins de 20 % de la nouvelle société, permettant à SFGI d'opérer de manière indépendante tandis que Sony se concentre sur les divertissements et l'électronique.
- Les investisseurs recevront des actions de SFGI au lieu de liquidités, et le désinvestissement pourrait entraîner des fluctuations temporaires du cours de l'action.
Sony Group a fixé le prix de l'action de sa filiale de services financiers à 150 yens (environ 1 dollar) chacune, et l'entreprise listera cette unité sur le marché principal de la Bourse de Tokyo le 29 septembre. Nomura Securities a fixé ce prix de référence comme guide pour les transactions, mais il ne reflète pas la valeur totale ou la capitalisation boursière complète du groupe technologique et de divertissement japonais.
La Bourse de Tokyo a confirmé que Sony Financial Group Inc. fera ses débuts en tant que scission partielle, Sony attribuant plus de 80 % des actions à ses investisseurs et conservant un peu moins de 20 %. Il s'agira de la première scission partielle au Japon et pourrait guider la manière dont d'autres entreprises remodeleront leurs activités à l'avenir.
Sony scinde sa branche financière pour renforcer son activité principale
Sony scinde son activité financière pour se concentrer sur la création de jeux, de musique, de films et d'électronique. Bien que le côté financier ait apporté des profits réguliers, il nécessite beaucoup d'argent et fonctionne sous de strictes politiques gouvernementales.
L'entreprise a toujours dû gérer deux entreprises différentes simultanément car les jeux, la musique et les films nécessitent des décisions rapides et de nouvelles idées, tandis que la banque et l'assurance exigent une planification lente et minutieuse. Cette scission aidera les investisseurs à mieux comprendre l'entreprise et réduira sa charge de travail.
La nouvelle entreprise, SFGI, sera une entreprise distincte qui gérera les services bancaires, l'assurance vie et l'assurance non-vie. SFGI pourra décider où dépenser de l'argent, quels nouveaux produits offrir ou quelles entreprises acheter pour grandir de manière autonome une fois devenue indépendante. De cette façon, les investisseurs peuvent la voir comme une entreprise purement financière au lieu d'une petite partie d'un grand groupe de divertissement et d'électronique.
La séparation donne également plus de choix aux investisseurs, car certains souhaitent uniquement investir dans les jeux, la musique et les films de Sony, tandis que d'autres préfèrent le côté financier, et certains souhaitent détenir les deux actions.
Les investisseurs reçoivent de nouvelles actions et font face à des fluctuations de trading
Sony distribuera à ses investisseurs actuels de nouvelles actions de Sony Financial Group Inc. via un dividende en nature. Au lieu d'espèces, les investisseurs reçoivent des actions dans la nouvelle entreprise. L'entreprise décidera qui est éligible pour les nouvelles actions le 30 septembre.
Les experts disent que les scissions comme celle-ci s'accompagnent de fluctuations de prix car les investisseurs ont besoin de temps pour comprendre la valeur de deux entreprises séparées au lieu d'un grand groupe. L'action de Sony baissera probablement après la scission car l'activité financière ne fera plus partie de celle-ci. En théorie, la combinaison des prix de Sony et de SFGI équivaudra à la même valeur que Sony avait avant la scission.
Cependant, le marché réel est imprévisible et les prix peuvent changer rapidement. Certains investisseurs peuvent vendre immédiatement leurs actions SFGI s'ils souhaitent uniquement détenir l'entreprise de divertissement et d'électronique de Sony, tandis que d'autres conserveront les deux actions. Les grands fonds d'investissement qui suivent certains indices boursiers peuvent également vendre SFGI si la nouvelle entreprise ne fait pas partie de leurs références. Cette vente automatique pourrait faire baisser les prix même si rien ne va mal dans l'entreprise.
Les investisseurs doivent également prendre en compte les impôts, mais les investisseurs japonais ne subiront pas d'impôts supplémentaires lorsqu'ils recevront initialement les actions SFGI car l'accord évite toute charge fiscale immédiate. Cependant, ils paieront les impôts normaux sur les plus-values sur les bénéfices s'ils décident de vendre des actions Sony ou SFGI.
Les investisseurs à long terme peuvent désormais détenir à la fois Sony et SFGI, tandis que d'autres investisseurs peuvent choisir entre les deux. Ils auront une meilleure maîtrise des modèles commerciaux de leurs plans financiers, et la séparation permettrait à la proposition d'investissement de chaque entreprise de s'épanouir selon sa nature.
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Nellius Irene
Nellius est diplômée en gestion d'entreprise et en informatique, avec cinq ans d'expérience dans l'industrie des cryptomonnaies. Elle est également diplômée de Bitcoin Dada. Nellius a contribué à des publications médiatiques de premier plan, dont BanklessTimes, Cryptobasic et Riseup Media.
















