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La temporada de resultados en Europa muestra que los aranceles duelen con fuerza mientras la UE busca un acuerdo con Trump

PorJai HamidJai Hamid 3 min de lectura
La temporada de resultados en Europa muestra que los aranceles duelen con fuerza mientras la UE busca un acuerdo con Trump
  • Los resultados en Europa caen a medida que los aranceles de EE. UU. impactan las ganancias, las ventas y las inversiones.
  • Jaguar Land Rover, Volvo y otras grandes empresas están reduciendo operaciones o retrasando envíos.
  • La UE se apresura a cerrar un acuerdo comercial con Trump antes del plazo del 1 de agosto.

La temporada de resultados acaba de revelar cuánto está perdiendo Europa por la última ronda de aranceles de Donald Trump.

Las empresas industriales y orientadas al consumidor de toda la región ahora reportan menores ganancias, mayores gastos e inversiones más lentas, ya que el impacto de las políticas comerciales de EE. UU. finalmente golpea sus resultados finales. 

Lo que comenzó como una leve caída del 0,2% en las ganancias esperadas para las empresas del índice Stoxx Europe 600 se ha convertido ahora en una disminución proyectada del 0,7%, según LSEG, a medida que más empresas hablan sobre las consecuencias reales del aumento de las tensiones comerciales.

Los márgenes de beneficio en Europa son estrechos

Los nombres más importantes de la manufactura ya están sufriendo golpes. Jaguar Land Rover, propiedad de Tata Motors, dijo que sus ventas minoristas cayeron un 15,1% en el trimestre finalizado el 30 de junio. La empresa atribuyó esto a una paralización total de los envíos destinados a EE. UU. en abril, directamente vinculada a los nuevos aranceles de importación estadounidenses.

El CEO de Volvo Group, Martin Lundstedt, declaró que la débil demanda en América del Norte, impulsada tanto por los aranceles como por las normas de emisiones de 2027 de la Agencia de Protección Ambiental (EPA), les obligó a «reducir la capacidad de producción» en ese lado del Atlántico.

Tomra Systems, con sede en Noruega y fabricante de máquinas para el reciclaje de residuos, indicó que sus clientes ahora están retirándose de la compra de nuevos equipos. En sus propias palabras, los clientes dudan debido a la «incertidumbre macroeconómica y arancelaria», lo que ha comenzado a retrasar decisiones de inversión en general.

El mismo clima se ha instalado en el gigante industrial suizo ABB. La empresa señaló que los compradores de su división de robótica están ahora en un «modo de espera y observación» debido a continuas complicaciones arancelarias, lo que ya ha provocado retrasos en proyectos.

La UE prepara contramedidas mientras impulsa negociaciones

Con menos de dos semanas para la fecha límite autoimpuesta por Trump el 1 de agosto, los funcionarios europeos se apresuran para evitar otra oleada de aranceles. Las negociaciones entre el Unión Europea y Estados Unidos se llevan a puerta cerrada, pero no hay garantía de que terminen en un acuerdo. Si no es así, Bruselas se prepara para retaliar.

La secretaria de prensa de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, dijo que la parte europea está «muy ansiosa» por firmar un acuerdo comercial. Dijo a los periodistas el jueves que Bruselas finalmente está explorando «formas de reducir sus barreras arancelarias y no arancelarias que hemos dicho durante mucho tiempo que dañan a nuestros trabajadores y nuestras empresas.»

Pero aunque el discurso público sugiere cooperación, tras bambalinas, Bruselas está construyendo un muro legal y político de contramedidas.

Michal Baranowski, subsecretario polaco del Ministerio de Desarrollo Económico y Tecnología, desglosó el plan en una entrevista con la edición matutina europea de CNBC. «La primera parte de la estrategia de la UE es negociar de buena fe con funcionarios estadounidenses», dijo dijo. 

«La segunda es prepararnos para las contramedidas en caso de no llegar a un acuerdo. Y tenemos contramedidas tanto para los aranceles al acero y al aluminio como para el paquete inicial de 72 mil millones [de euros] de supuestos aranceles recíprocos».

Baranowski señaló que también están observando a otros países en situaciones similares para obtener una visión más amplia de cómo responden los demás, aunque la coordinación no es el objetivo. También dejó claro que el vínculo comercial transatlántico es vital para ambas partes: «Washington tiene tanto que ganar o perder de esta relación como Europa».

Sus declaraciones llegaron poco después de que Maros Sefcovic, el máximo responsable de comercio de la UE, visitara Washington para nuevas conversaciones. Pero la urgencia es evidente: EE. UU. y la UE están unidos en la mayor asociación comercial e inversora del mundo.

Juntos, representan casi el 30% del comercio mundial de bienes y servicios y el 43% del PIB mundial. En 2024, el comercio total entre ambos alcanzó los 1,68 billones de euros, o alrededor de 1,96 billones de dólares.

Eso se traduce en 4.600 millones de euros en transacciones diarias; dinero del que ambas partes dependen para mantener el empleo, las cadenas de suministro y la actividad empresarial.

Trump se ha quejado repetidamente de que esta relación es injusta. Sigue señalando el superávit comercial de la UE con EE. UU. como prueba de que Europa está aprovechándose de la industria estadounidense.

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Jai Hamid

Jai Hamid

Jai Hamid ha estado cubriendo criptomonedas, mercados bursátiles, tecnología, la economía global y los eventos geopolíticos que afectan a los mercados durante los últimos 6 años. Ha trabajado con publicaciones centradas en blockchain, incluidas AMB Crypto, Coin Edition y CryptoTale, en análisis de mercado, grandes empresas, regulación y tendencias macroeconómicas. Se graduó en la London School of Journalism y ha compartido tres veces sus conocimientos sobre el mercado de criptomonedas en una de las principales cadenas de televisión de África.

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