Los pagos de aranceles superan los $50 mil millones mientras los socios comerciales de América ‘se asustan’ de la retaliación

América ha ganado $50 mil millones de los pagos de aranceles. Los principales socios comerciales hasta ahora se han abstenido de retaliar contra los agresivos aranceles de Trump, mientras que otros socios comerciales han recurrido a continuar las negociaciones en su lugar.

Según los datos del Tesoro de EE. UU., América registró $64 mil millones en ingresos aduaneros en el segundo trimestre de 2025, un impresionante aumento de $47 mil millones en comparación con el mismo periodo del año anterior. Los aumentos arancelarios introducidos por la administración Trump, incluido un arancel global del 10%, gravámenes del 50% sobre el acero y el aluminio, y del 25% sobre las importaciones de automóviles, contribuyeron enormemente al aumento de los ingresos.

A pesar de estos incrementos, solo China y Canadá han respondido con aranceles retaliatorios. Los socios comerciales restantes de América, incluida la Unión Europea y México, han retrasado la acción o han elegido no responder, buscando exenciones o simplemente intentando evitar mayores escaladas.

América ha ganado $50 mil millones de los aranceles

China igualó los aranceles de Trump a principios de año, pero los ingresos aduaneros chinos solo vieron un modesto aumento anual del 1,9% en mayo. Canadá, que anunció $155 mil millones en contrarrestos arancelarios a principios de este año, ha retrocedido bajo la presión de EE. UU.

México, el mayor socio comercial de América, ha evitado la retaliación por completo, incluso después de ser golpeado con aranceles del 25% en marzo. La presidenta Claudia Sheinbaum optó por ir por la ruta de la negociación en lugar de la confrontación. En las discusiones en curso con EE. UU., la presidenta mexicana reiteró que el país prefería un acuerdo.

La UE, por otro lado, elaboró una lista de contramedidas que afectan hasta €72 mil millones en bienes estadounidenses. Sin embargo, continúa retrasando la implementación. Los funcionarios dicen que la retaliación del bloque se está cronometrando estratégicamente con el plazo del 1 de agosto de Trump para las negociaciones comerciales.

La renuencia de la UE a escalar las tensiones comerciales también se debe al apoyo continuo de EE. UU. para Ucrania y las garantías de seguridad de la OTAN.

Funcionarios estadounidenses de alto nivel, incluido el secretario del Tesoro Scott Bessent, han estado trabajando para desalentar a Bruselas de tomar acciones precipitadas.

Trump juega desde una posición de fortaleza con los aranceles

Los analistas de la cadena de suministro y los economistas han implicado que el hecho de que EE. UU. esté en el centro de la economía global moderna hace que la retaliación sea una apuesta costosa.

Una profesora de economía de la City University of New York, Marta Bengoa, señaló que el mundo no está asustándose por miedo.

«Es simplemente lógica económica». Dijo: «Los patrones comerciales actuales dependen en gran medida del mercado de consumo de EE. UU. La retaliación, por muy satisfactoria que sea políticamente, podría dañar más a esos países de lo que daña a Washington».

Capital Economics estimó que una guerra comercial a gran escala, donde los aranceles promedio globales aumenten al 24%, reducirá fácilmente el 1,3 % del PIB global durante dos años. Sin embargo, si los aranceles se mantienen alrededor del 10 %, el daño económico será de solo el 0,3 %.

Realmente, esto ha creado la oportunidad para que Trump avance sin enfrentar el tipo de reacción global que una vez acompañó a los conflictos comerciales. Los economistas también han notado que la disposición de Trump a escalar aún más le da una ventaja táctica.

Alexander Klein, profesor de historia económica en la Universidad de Sussex, dijo que Trump no se preocupa exactamente por la inflación y los riesgos de la cadena de suministro global porque eso le permite tomar las decisiones, mientras que otros intentan contener las consecuencias. Trump amenazó la semana pasada con imponer un arancel del 50 % a Brasil con poco aviso y apenas justificaciones políticas, pero no atrajo ninguna respuesta coordinada.

El primer ministro de Canadá, Mark Carney, hizo campaña con una posición comercial más dura con EE. UU., pero desde entonces ha adoptado un enfoque más cauteloso. Dio marcha atrás con un impuesto a los servicios digitales planeado después de las objeciones de EE. UU. y eligió no imitar el último aumento de Trump en los aranceles del acero al 50 %.

Un ex asesor dijo que la retórica de «codos arriba» de Carney podría haber funcionado durante las elecciones, pero Canadá no podía permitirse ser confrontacional con Estados Unidos.

Empresas como Apple están intentando absorber los costos arancelarios a través de estrategias de precios globales. Simon Geale de Proxima, dijo que las empresas intentarán proteger el mercado de EE. UU. del impacto completo de los aranceles distribuyendo el costo.