OpenAI soll laut Bericht durch einen neu verhandelten Microsoft-Deal bis 2030 97 Milliarden US-Dollar einsparen

OpenAI wird laut Berichten vom Montag bis 2030 rund 97 Milliarden US-Dollar an Zahlungen an Microsoft sparen, basierend auf der im letzten Oktober neu verhandelten Partnerschaft. Die Zahl quantifiziert die finanziellen Auswirkungen der Änderungen, die beide Unternehmen am 28. Oktober 2025 ankündigten, als OpenAI seine Umstrukturierung zu einer gemeinnützigen Körperschaft, die von ihrer gemeinnützigen Stiftung kontrolliert wird, abschloss.

Unter dem ursprünglichen Vertrag hatte sich OpenAI verpflichtet, Microsoft bis 2030 20 % seiner Einnahmen zu zahlen. Diese Verpflichtung hätte bis zu 135 Milliarden US-Dollar betragen können. Die neu verhandelten Bedingungen deckeln die Einnahmenbeteiligungen und entkoppeln sie von den künstlichen allgemeinen Intelligenz-Meilensteinen (AGI), die zuvor größere Auszahlungen auslösen könnten.

OpenAI kürzt die Einnahmenbeteiligung von Microsoft

Die Chief Financial Officer von OpenAI, Sarah Friar, hat Investoren mitgeteilt, dass das Unternehmen bis 2030 erwartet, rund 8 % bis 10 % der Einnahmen mit allen kommerziellen Partnern zusammen, einschließlich Microsoft, zu teilen, im Vergleich zu heute 20 %. Die Reduktion spiegelt zwei strukturelle Änderungen wider: einen niedrigeren Prozentsatz und eine harte Obergrenze für die Gesamtzahlungen.

Das vorherige Abkommen enthielt auch eine AGI-Klausel, die die Finanzstruktur erheblich verändern hätte können, wenn ein unabhängiges Gremium festgestellt hätte, dass OpenAI künstliche allgemeine Intelligenz (AGI) erreicht hat. Unter den neu verhandelten Bedingungen beendet die AGI-Verifizierung zwar die Forschungs-IP-Rechte von Microsoft, löst jedoch keine Einnahmensteigerung mehr aus.

Wie Cryptopolitan im letzten Oktober berichtete, gab die Umstrukturierung Microsoft einen 27-prozentigen Anteil an der OpenAI Group PBC im Wert von etwa 135 Milliarden US-Dollar. Im Gegenzug verpflichtete sich OpenAI, Azure-Cloud-Dienstleistungen im Wert von 250 Milliarden US-Dollar zu kaufen. Microsoft behält den IP-Zugriff bis 2032.

OpenAI öffnet die Tür zu AWS und Google Cloud

Der neu verhandelte Vertrag beendete das exklusive Recht von Microsoft, Cloud-Computing-Dienstleistungen für OpenAI bereitzustellen.

OpenAI-Produkte werden weiterhin zuerst auf Azure gestartet, „es sei denn, Microsoft kann die erforderlichen Fähigkeiten nicht bereitstellen und wählt es nicht, sie zu unterstützen“, laut der Ankündigung des Unternehmens. Aber OpenAI kann Modelle und Enterprise-Dienstleistungen nun über Amazon Web Services und Google Cloud verkaufen.

Die Verschiebung hat bereits zu Reibungen geführt. Die Financial Times berichtete im März, dass Microsoft rechtliche Schritte gegen Amazon und OpenAI wegen eines 50-Milliarden-US-Dollar-Deals erwäge, der AWS exklusive Drittanbieter-Cloud-Rechte für OpenAIs Frontier-Enterprise-KI-Plattform gab.

Microsofts Position ist, dass die Partnerschaft erfordert, dass OpenAIs API-Produkte über Azure laufen. OpenAI argumentiert, dass Frontier als ein Nicht-API-Produkt qualifiziert ist und woanders gehostet werden kann.

Microsoft tauscht Einnahmenbeteiligung gegen Eigenkapital und Zugang

Microsoft erhält unter der neuen Struktur keine reziproke Einnahmenbeteiligung von OpenAI.

Der 27-prozentige Eigenkapitalanteil, die 250-Milliarden-US-Dollar-Verpflichtung für Azure und der IP-Zugriff bis 2032 sind die primären Renditen des Unternehmens.

Wedbush-Analyst Dan Ives beschrieb die Umstrukturierung als „ein Netto-Plus für Microsoft“, da das Abkommen „eine 6-jährige IP-Kontrolle über OpenAI-Technologie sichert“ und gleichzeitig die Unsicherheit bezüglich der langjährigen Partnerschaftsstruktur beseitigt.

Die Financial Times hat auch berichtet, dass Amazon über eine Investition von bis zu 50 Milliarden US-Dollar in OpenAI im Rahmen einer breiteren strategischen Partnerschaft diskutiert hat, was darauf hindeutet, dass die Cloud-Diversifizierung die Investorenpositionierung jenseits von Microsoft neu gestaltet.

OpenAI bereitet sich auf einen möglichen Börsengang im vierten Quartal vor. Die Beseitigung der Azure-Exklusivität und die AGI-ausgelöste Zahlungensteigerung waren laut Ives unter den strukturellen Hindernissen für einen Börsengang.