الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في Ripple يتجاهل اقتراح التبرع بعملة XRP المقفلة

بالنسبة لقرار اتخذته إدارة Ripple بشأن التبرع بعملة XRP المقفلة إلى مؤسسة XRP Ledger Foundation (XRPL)، انتقد الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا، ديفيد شوارتز، الآثار غير العملية لهذا الإجراء. تم وضع الخطة مع مراعاة بانوس ميكراس، المؤسس المشارك لـ Anodos Finance، الذي اقترح أن XRPLF قد تكون في وضع أفضل لاحتياطيات XRP التي تفيد مجتمع XRP.

تحديات الجدوى التي أبرزها الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في Ripple

شدد شوارتز على التعقيدات المتعلقة بنقل الرموز وأن آلية التحكم في استخدام الأصول غير واضحة. معترفاً بعدم اليقين: طرح فكرة أن هناك قد يكون الكثير من الجدل في وضع تدابير تحاول التنبؤ بالمستقبل. كعامل متراكم، جعل مجتمع دعم XRP يفكر في أهمية الرموز واتخاذ التحكم لأسباب مثل المسؤولية.

رداً على توصية من عضو في المجتمع، السيد CleanX، برزت قضية التعدين المسبق كتقنية توزيع محتملة. ثم أوضح شوارتز أن مثل هذه الفكرة لا تتماشى مع طبيعة XRP كشيء رمادي لا يحتوي على آليات تعدين. أقر بحالة Ripple فيما يتعلق بأنظمة توزيع XRP، مشدداً على أنها أكثر تعقيداً مما تبدو عليه وتجاوزت عقبات أكثر مما كان متوقعاً في البداية.

اقتراح مضاد لمؤسسة مستقلة

هناك خلاف بين شوارتز وأنصار XRP للتبرع بالرموز. تظل XRP في حساب مقفل بسبب رؤية شوارتز التي تعتبرها غير عملية. ومع ذلك، رد أعضاء آخرون في المجتمع لمحاولة معارضة ذلك.

اقترح درو سورمينيان إنشاء مؤسسة مستقلة للتحكم في المبادرة ومنح منح لتسويق XRP، مما يؤدي إلى قبول وتنفيذ بروتوكول Ripple والنظام البيئي. يهدف هذا المفهوم إلى معالجة المشكلات المرتبطة بالاستخدام والتوزيع مع التفكير في نمو وتطوير XRP.

بعد المحادثات في مجتمع XRP حول استخدام XRP المقفل لتوزيع الرموز، تم مشاركة آراء مختلفة حول آفاقها. مؤلفوهم مختلفون.

كان شوارتز قلقاً بشكل خاص بشأن خطر عدم العملية في نقل التحكم ووضع ذلك التحكم في قرارات العملاء المسؤولين. في الوقت نفسه، يتخذ أعضاء آخرون في المجتمع خطوات مستقلة، مثل إنشاء مؤسسة خاصة. من المرجح أن تحدد مجموع هذه المحادثات المسار الذي ستسلكه الشركة في إطلاق عملاتها والتوسع في النظام البيئي.