تصر جوجل على أنها ستحافظ على ريادتها في مجال الذكاء الاصطناعي على حساب شركة DeepSeek الصينية

يشعر ديميس هاسابيس، رئيس قسم الذكاء الاصطناعي في جوجل،dent في قدرة الشركة على الحفاظ على ريادتها في قطاع الذكاء الاصطناعي رغم ظهور شركة DeepSeek الصينية. وأكد هاسابيس أن جوجل تمتلك نماذج لا تستطيع فقط منافسة الشركات الأخرى، بل تتفوق عليها.

لقد أثار برنامج DeepSeek، وهو نموذج الذكاء الاصطناعي سيئ السمعة منخفض التكلفة الذي أنشأته مجموعة صينية غير معروفة، قلق الشركات الناشئة والشركات الأمريكية الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي وجعلها في موقف دفاعي منذ ظهوره وصعوده اللاحق إلى قمة متاجر تطبيقات Apple و Android.

في الواقع، تخلص المستثمرون من أسهم شركات التكنولوجيا الأمريكية، بما في ذلك Nvidia و Vertiv Holdings و Microsoft، بناءً على مخاوف من أن وجود نماذج مثل DeepSeek قد يهدد هيمنة عمالقة القطاع enjبها حاليًا. 

أبدت جوجل ثقةdent خلال اجتماعها العام في باريس 

قال رئيس قسم الذكاء الاصطناعي في جوجل للموظفين في اجتماع عام في باريس يوم الأربعاء إنه غير قلق بشأن شركة DeepSeek، مؤكداً لموظفي شركته أنها تمتلك تكنولوجيا ذكاء اصطناعي متفوقة. 

خلال الاجتماع، قرأ سوندار بيتشاي، الرئيس التنفيذي لشركة ألفابت، سؤالاً حول ديب سيك، مستفسراً عن "الدروس والنتائج" التي استخلصتها جوجل من نجاح ديب سيك في سياق تدريب نماذجها المستقبلية. وكان السؤال عبارة عن ملخص ذكاء اصطناعي لمساهمات الموظفين.

زعمت شركة DeepSeek، وفقًا لورقة بحثية صدرت الشهر الماضي، أن نموذج الذكاء الاصطناعي الخاص بها تم تدريبه بجزء بسيط من تكلفة النماذج الرائدة الأخرى مثل ChatGPT من OpenAI الذي يستهلك أموالًا طائلة. 

قدّم ديميس هاسابيس، الرئيس التنفيذي لشركة جوجل ديب مايند، الإجابة. وفي رده، حثّ الناس على النظر في التفاصيل، مما يشير إلى مبالغة من جانب ديب سيك. 

رجّح حسابي أن تكلفة تدريب الذكاء الاصطناعي التي أعلنت عنها شركة ديب سيك لا تمثل على الأرجح سوى "جزء ضئيل" من التكلفة الإجمالية لتطوير أنظمتها. وأضاف أن ديب سيك على الأرجح استخدمت موارد مادية أكثر بكثير مما كشفت عنه، وأنها اعتمدت أيضاً على نماذج الذكاء الاصطناعي الغربية.

"لدينا في الواقع نماذج أكثر كفاءة وأداءً من DeepSeek"، هكذا تفاخر، مضيفًا أن جوجل "هادئة وواثقة" تمامًاdentأنها تمتلك جميع المكونات التي تحتاجها للحفاظ على ريادتها. 

بينما تفاخر هاسابيس بقدرات جوجل، أقرّ أيضاً بإنجازات ديب سيك ومدى روعتها. ووصف المختبر المسؤول عن بناء النموذج بأنه ربما "أفضل فريق" في الصين، وأنه جدير بالاهتمام.

وبينما أقر هاسابيس بالإنجازات الرائعة لشركة ديب سيك، أشار أيضاً إلى الآثار الأمنية والجيوسياسية لتطوراتها، حيث قامت العديد من الوكالات الأمريكية بتقييد استخدام موظفيها لشركة ديب سيك، مشيرة إلى مخاوف أمنية.

كما تم التطرق إلى مخاوف الموظفين خلال الاجتماع 

وخلال الاجتماع العام، انتهز المسؤولون التنفيذيون في جوجل الفرصة لمعالجة مخاوف الموظفين بشأن التغييرات الأخيرة في مبادئ الذكاء الاصطناعي للشركة، ولا سيما إزالة التعهد بعدم استخدام الذكاء الاصطناعي للأسلحة أو المراقبة.

قرأ بيتشاي بصوت عالٍ نسخة ملخصة من الأسئلة بواسطة الذكاء الاصطناعي، واختتمها بسؤال "لماذا قمنا بإزالة هذا القسم؟"

وُجّه السؤال إلى كينت ووكر،dent الشؤون العالمية في جوجل، والذي يُقال إنه عمل مع هاسابيس، وجيمس مانيكا، نائبdent الأول في الشركة، وآخرين في الجهد الذي "غيّر نهجنا"، بدءًا من العام الماضي.

أثر إلغاء التعهد على مبادئ الذكاء الاصطناعي التي تم وضعها في عام 2018 بعد أن رفضت جوجل تجديدtracحكومي يسمى مشروع مافن، والذي ساعد في تحليل وتفسير مقاطع الفيديو التي تم تصويرها بواسطة الطائرات بدون طيار باستخدام الذكاء الاصطناعي.

وأوضح ووكر أن التحول في مبادئ الذكاء الاصطناعي يعكس الطبيعة المتطورة للتكنولوجيا والحاجة إلى مناقشات أكثر دقة مقارنة بالقيود الصارمة التي كانت تحكمها في عام 2018.

وأشار أيضًا إلى أن هذه التقنية تُستخدم الآن في سيناريوهات أكثر تنوعًا، على الرغم من أنه لا يزال من غير الواضح لماذا يجب أن يؤدي ذلك إلى إلغاء تعهد جوجل بعدم استخدام الذكاء الاصطناعي للمراقبة أو الأسلحة.