الاتحاد الأوروبي يهدد شركة ميتا بفرض غرامات يومية بسبب نموذج الموافقة على الإعلانات المثير للجدل

تواجه شركة ميتا وضعاً حرجاً مع المفوضية الأوروبية بعد أن تم تحذيرها من أنها قد تتعرض لغرامات يومية ابتداءً من 27 يونيو، إذا فشلت تغييراتها على نظام الدفع أو الموافقة في تلبية متطلبات الامتثال.

جاء هذا التحذير يوم الجمعة، عقب غرامة قدرها 200 مليون يورو (234 مليون دولار) فُرضت قبل شهرين لانتهاكات قانون الأسواق الرقمية. وقد سُنّ هذا القانون للحد من نفوذ منصات التكنولوجيا المهيمنة ومنعها من إقصاء المنافسين.

وبحسب وكالة رويترز، قالت المفوضية، التي تتعامل مع قضايا المنافسة في جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي، إن النموذج المحدث الذي أطلقته شركة ميتا في نوفمبر 2023 انتهك قانون السوق المباشر بين ذلك الحين ونوفمبر 2024.

كان هذا النظام يسمح لمستخدمي فيسبوك وإنستغرام إما بالدفع مقابل نسخة خالية من الإعلانات أو استخدام النسخة المجانية مع الموافقة على tracأنشطتهم لأغراض إعلانية. وقد عدّلت الشركة هذا النموذج لاحقًا للحد من استخدام البيانات الشخصية، لكن الجهات التنظيمية لا تزال غير مقتنعة بأن هذه التعديلات كافية.

تشكك اللجنة في التغييرات المحدودة التي أجرتها ميتا

قال متحدث باسم المفوضية الأوروبية إن التحديثات التي أُجريت حتى الآن طفيفة ولا تزال قيد المراجعة. وأضاف المتحدث: "لا تستطيع المفوضية في هذه المرحلة تأكيد ما إذا كانت هذه التحديثات كافية للامتثال للمعايير الرئيسية للامتثال الموضحة في قرار عدم الامتثال". وأشار إلى أنه في حال عدم امتثال شركة ميتا بحلول الصيف المقبل، فقد تُفرض غرامات يومية تصل إلى 5% من إجمالي إيراداتها اليومية العالمية.

شركة ميتا عن نموذج عملها، موضحةً أن إتاحة خيار للمستخدمين بين نسخة مدعومة بالإعلانات ونسخة اشتراك هو ممارسة تجارية معتادة في جميع أنحاء أوروبا. وقالت الشركة في بيان لها: "يظل خيار المستخدم بين الاشتراك في خدمة خالية من الإعلانات أو خدمة مجانية مدعومة بالإعلانات نموذج عمل مشروعًا لجميع الشركات في أوروبا، باستثناء ميتا".

اتهمت شركة ميتا المفوضية الأوروبية أيضاً بالمعاملة غير العادلة. وادّعت الشركة أن القواعد تُغيّر في منتصف المفاوضات وأنها تُستهدف بشكل خاص. وأضافت ميتا: "نحن علىdent بأن مجموعة الخيارات التي نقدمها للأفراد في الاتحاد الأوروبي لا تقتصر على الامتثال لمتطلبات قواعد الاتحاد الأوروبي فحسب، بل تتجاوزها بكثير".

رفضت المفوضية بشدة هذا الاتهام. وأصرّ المسؤولون على أن قانون التسويق المباشر يُطبّق بالتساوي على جميع المنصات الكبيرة التي تُمارس أعمالها في الاتحاد الأوروبي، بغض النظر عما إذا كانت أمريكية أم لا. وقال المتحدث الرسمي: "لطالما طبقنا وسنواصل تطبيق قوانيننا بنزاهة ودون تمييز تجاه جميع الشركات العاملة في الاتحاد الأوروبي، بما يتوافق تمامًا مع القواعد العالمية".

عززت شركة ميتا فريق الذكاء الاصطناعي لديها من خلال تعيينات كبيرة من شركتي أوبن إيه آي وديب مايند

في خضمّ الضغوط التنظيمية في بروكسل، تستثمر شركة ميتا بكثافة في استقطاب المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة. وقد عيّنت الشركة مؤخراً ترابيت بانسال، أحد أبرز الشخصيات في عالم الذكاء الاصطناعي، والذي كان قد غادر شركة أوبن إيه آي. انضم بانسال إلى فريق الذكاء الاصطناعي الفائق في ميتا، والذي يعمل على نماذج استدلال متقدمة قادرة على منافسة أنظمة رائدة مثل o3 من أوبن إيه آي وR1 من ديب سيك.

أكد حساب بانسال على لينكدإن مغادرته لشركة أوبن إيه آي في يونيو/حزيران. كان يعمل في الشركة منذ عام 2022، وساهم في إطلاق جهودها في مجال التعلم المعزز إلى جانب إيليا سوتسكيفر. يُنسب إليه الفضل كمساهم رئيسي في نموذج الاستدلال الأولي لشركة أوبن إيه آي، المعروف باسم o1. وقد أكدت المتحدثة باسم أوبن إيه آي، كايلا وود، رحيل بانسال.

ينضم بانسال إلى فريق متنامٍ في شركة ميتا، يضم بالفعل أسماءً لامعة مثل ألكسندر وانغ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة سكيل إيه آي، وقد ينضم إليه قريباً نات فريدمان ودانيال غروس. وتفيد التقارير بأن الشركة تعمل على تطوير نموذج استدلال من الجيل التالي، وتسعى لبناء فريق قوي لتحقيق ذلك.

لن يكون بانسال وحيدًا. سينضم إلى مجموعة من المجندين الجدد في ميتا، بمن فيهم لوكاس باير، وألكسندر كوليسنيكوف، وشياوهوا تشاي، الذين غادروا جميعًا شركة أوبن إيه آي مؤخرًا. سيعملون جنبًا إلى جنب مع جاك راي، الذي عمل سابقًا في جوجل ديب مايند، ويوهان شالكويك، الذي قاد قسم التعلم الآلي في شركة سيسامي الناشئة المتخصصة في الذكاء الاصطناعي. هذه المعلومات منقولة عن صحيفتي وول ستريت جورنال وبلومبيرغ.

قدّمت شركة ميتا حزم تعويضات بقيمة 100 مليون دولار لجذب كبار باحثي الذكاء الاصطناعي. لم يتضح المبلغ الذي عُرض على بانسال، لكنه كان كافيًا لإقناعه بترك أوبن إيه آي. لا تمتلك الشركة حاليًا نموذجًا استدلاليًا متاحًا للعامة، ولكن من الواضح أنها تسعى، من خلال هذا الفريق، إلى بناء نموذج قادر على منافسة رواد الصناعة.