- Компания Microsoft Corp попросила своих сотрудников, работающих в Китае, перевести сотни работников на фоне растущих технологических напряжений между США и Китаем.
- Компания только что предложила переезд примерно 700–800 сотрудникам, в основном китайским инженерам.
- Программа переезда предназначена для сотрудников, занимающихся машинным обучением и другими задачами, связанными с облачными вычислениями.
Корпорация Microsoft Corp. попросила сотни своих сотрудников, работающих в Китае, подумать о переезде на фоне растущего технологического противостояния между США и Китаем. Компания недавно предложила релокацию около 700–800 сотрудников, в основном инженеров из Китая. По данным The Wall Street Journal в четверг, этим людям предоставляется возможность переехать в другие страны, такие как США, Ирландия, Австралия и Новая Зеландия, цитируя некоторые неназванные источники информации.
Предложения о релокации расширены
Администрация Байдена ужесточает контроль над различными секторами китайского импорта, таким как батареи для электромобилей (EV), компьютерные чипы и медицинские изделия, в рамках своей политики в отношении Китая. Представитель Microsoft заявил журналу, что внутренние возможности являются частью его глобального бизнеса, и подтвердил, что он предоставил возможность внутреннего перевода определенному кругу сотрудников.
Шаг Microsoft следует за усилиями администрации Байдена по ограничению доступа Китая к передовым технологиям. Во вторник президент Байден объявил о значительном повышении тарифов на различные китайские товары, предназначенных для защиты американской экономики и предотвращения безработицы. Эти меры также были направлены на противодействие сильно субсидируемому производству Китая, которое, как говорилось, «затопляет рынок» и разрушает производителей в США.
Влияние на торговые отношения между США и Китаем
Microsoft перевела сотрудников ИИ, работающих в Китае, что сопровождалось рядом других событий. Китайские ученые только что успешно освоили массовое производство оптических чипов по низкой цене, что может стать способом смягчить удар от санкций США. Эта инновация основана на использовании фотонных интегральных схем — устройств, которые используют частицы света для обработки и передачи данных, тем самым увеличивая скорость и одновременно снижая энергопотребление.
Китай раскритиковал администрацию Байдена за повышение тарифов на большое количество китайских товаров и пообещал ответить взаимностью. Китайское правительство назвало дополнительные тарифы «политическим манипулированием», заявив, что это решение было принято во время выборов в США.
Представитель посольства Китая Лю Пэнъю отверг обвинения в перепроизводстве в Китае как «ложную историю», направленную на подрыв экономики Китая. Он похвалил производственный сектор Китая за его конкурентоспособность, инновационность и эффективность.
В то время как США пытаются защитить свои экономические интересы, такие компании, как Microsoft, вынуждены пересматривать свои операционные стратегии из-за меняющихся правил. В прошлом месяце Министерство торговли США объявило, что планирует ввести новое регулирование для контроля экспорта проприетарных или закрытых моделей ИИ, программное обеспечение и данные которых держатся в секрете.
Не просто читайте новости о криптовалютах. Понимайте их. Подпишитесь на нашу рассылку. Это бесплатно.
Отказ от ответственности. Предоставленная информация не является торговой рекомендацией. Cryptopolitan.com не несёт ответственности за любые инвестиции, сделанные на основе информации, представленной на этой странице. Мы настоятельно рекомендуем проводить независимые исследования и/или консультироваться с квалифицированным специалистом перед принятием любых инвестиционных решений
Бренда Канана
Бренда имеет более 4 лет опыта, специализируясь на криптовалютах, искусственном интеллекте и новых технологиях. Она работала в Zycrypto, Blockchain Reporter, The Coin Republic, а теперь делает Cryptopolitan своим домом. Степень по социологии, полученная в Техническом университете Момбасы, помогает ей оставаться в курсе настроений своих читателей.
