Опрос 600 генеральных директоров показал, что искусственный интеллект представляет угрозу для топ-менеджеров

- Почти половина генеральных директоров опасаются, что искусственный интеллект займет их рабочие места.
- Генеральные директора тайно используют ИИ для повышения производительности.
- В связи с влиянием ИИ на рынок труда, инициативы по переквалификации набирают обороты.
Искусственный интеллект (ИИ) внес ряд заметных изменений, которые defiбудущее большинства рабочих мест. Недавние опросы руководителей выявили опасения, что он может привести к исчезновению высокооплачиваемых должностей.
В исследовании, проведенном компаниями AND Digital и Censuswide, были опрошены 600 руководителей высшего звена со всего мира. Среди ответов более 40% генеральных директоров выразили обеспокоенность тем, что внедрение искусственного интеллекта может в какой-то момент в будущем вытеснить их с занимаемых должностей.
Внедрение ИИ: баланс преимуществ и рисков для CEOS
Несмотря на опасения, значительные 45% этих руководителей признают использование инструментов искусственного интеллекта, таких как ChatGPT, для помощи в повседневной работе; иногда они используют такие инструменты вместо того, чтобы воспользоваться преимуществами технологий.
Источник: AND Digital
В рамках такого двойственного мышления подчеркивается деликатный характер взаимоотношений руководителей предприятий с ИИ, где они пытаются в равной степени противостоять как его преимуществам, так и сопутствующим рискам для безопасности рабочих мест.
Учитывая, что внедрение ИИ в наши дни продолжает ускоряться, и компании, в свою очередь, начинают смотреть в будущее и готовиться к высокотехнологичной среде, возникает следующий вопрос: как рабочая сила адаптируется в будущем, и как ИИ решает проблемы? Исследование показало, что три четверти руководителей предприятий, участвующих в непрерывном обучении или переподготовке, ставят перед собой цель помочь своим сотрудникам освоить навыки, которые будут вытеснены машинами, а не стать ненужными.
Учебные заведения предлагаютtracкурсы по искусственному интеллекту, специально разработанные для начинающих сотрудников, которым необходимо быстро освоиться. Например, подход Humanize — это лишь часть более сложной стратегии образовательной программы, направленной на максимизацию эффективности работы будущих сотрудников в сотрудничестве с системами искусственного интеллекта и минимизацию риска их устаревания, вызванного ИИ. Такая коррекция навыков необходима, она создает живую культуру, в которой технологии рассматриваются как инструмент для повышения квалификации, а не для замены существующих навыков.
Преодоление будущих трудностей
Мы слышим точку зрения, что ИИ приведет к значительному сокращению рабочих мест, но, напротив, существует мнение, что он создаст больше новых возможностей для людей. В отличие от взглядов тех, кто основывает свои выводы на данных психологических профилировщиков, есть и те, кто считает, что ИИ станет инструментом, способствующим созданию новых рабочих мест за счет спроса на человеческий труд.
Как и в случае с различными точками зрения, которые мы разделяем, недавние сокращения рабочих мест в крупных корпорациях, часть которых связана с технологическим сектором, помогают это проиллюстрировать.
По мере постепенного развития ИИ, задача лидеров состоит в создании надежных механизмов, которые превратят ИИ в эффективный инструмент повышения ценности и в фактор, способствующий возникновению рисков. Это включает в себя не только знание способов использования технологий, но и разработку этических норм, гарантирующих ответственное и приоритетное применение ИИ. Во многих отраслях ИИ уже стал реальностью.
Например, руководители предприятий, такие как генеральный директор консалтинговой компании Adesso UK Либеро Распа, рассказывают об этом и о необходимости хорошо подготовленной компании, стремящейся к успеху. «Искусственный интеллект станет неотъемлемой частью бизнеса в будущем, но амбициозные компании должны заложить прочный фундамент уже сейчас, чтобы весь персонал был готов принять и использовать его в полной мере этично и с учетом интересов клиента», — заключил Распа.
Учитывая тот факт, что ИИ изменит отрасли и производительность труда, и, следовательно, как руководители, так и их команды будут вынуждены смириться с сосуществованием человеческого труда и ИИ, предоставление ИИ доступа к нашим навыкам посредством надлежащего обучения, этических принципов и продуманной реализации может сделать ИИ прекрасным союзником на нашем рабочем месте, а не зловещим врагом.
Не просто читайте новости о криптовалютах. Разберитесь в них. Подпишитесь на нашу рассылку. Это бесплатно.
Предупреждение. Предоставленная информация не является торговой рекомендацией. Cryptopolitanнастоятельно не несет ответственности за любые инвестиции, совершенные на основе информации, представленной на этой странице. Мыtronпровести независимоеdent и/или проконсультироваться с квалифицированным специалистом, прежде чем принимать какие-либо инвестиционные решения.

Эмман Омванда
Эммануэль Омванда специализируется на криптовалютных рынках, охватывая как фундаментальный, так и технический анализ. До прихода в Cryptopolitanон работал с различными криптомирными СМИ, включая CoinEdition, The Crypto Basic, CryptoNews Flash и DroomDroom. Он имеет степень бакалавра наук (BSc.) в областиmaticи компьютерных наук, полученную в Университете Кеньятта, Кения, и в настоящее время учится на последнем курсе бакалавриата в области коммуникаций и медиаисследований.
- Какие криптовалюты могут принести вам деньги?
- Как повысить безопасность своего кошелька (и какие из них действительно стоит использовать)
- Малоизвестные инвестиционные стратегии, используемые профессионалами
- Как начать инвестировать в криптовалюту (какие биржи использовать, какую криптовалюту лучше купить и т.д.)















