Искусственный интеллект (ИИ) внес ряд заметных изменений, которые defiбудущее большинства рабочих мест. Недавние опросы руководителей выявили опасения, что он может привести к исчезновению высокооплачиваемых должностей.
В исследовании, проведенном компаниями AND Digital и Censuswide, были опрошены 600 руководителей высшего звена со всего мира. Среди ответов более 40% генеральных директоров выразили обеспокоенность тем, что внедрение искусственного интеллекта может в какой-то момент в будущем вытеснить их с занимаемых должностей.
Внедрение ИИ: баланс преимуществ и рисков для CEOS
Несмотря на опасения, значительные 45% этих руководителей признают использование инструментов искусственного интеллекта, таких как ChatGPT, для помощи в повседневной работе; иногда они используют такие инструменты вместо того, чтобы воспользоваться преимуществами технологий.
Источник: AND Digital
В рамках такого двойственного мышления подчеркивается деликатный характер взаимоотношений руководителей предприятий с ИИ, где они пытаются в равной степени противостоять как его преимуществам, так и сопутствующим рискам для безопасности рабочих мест.
Учитывая, что внедрение ИИ в наши дни продолжает ускоряться, и компании, в свою очередь, начинают смотреть в будущее и готовиться к высокотехнологичной среде, возникает следующий вопрос: как рабочая сила адаптируется в будущем, и как ИИ решает проблемы? Исследование показало, что три четверти руководителей предприятий, участвующих в непрерывном обучении или переподготовке, ставят перед собой цель помочь своим сотрудникам освоить навыки, которые будут вытеснены машинами, а не стать ненужными.
Учебные заведения предлагаютtracкурсы по искусственному интеллекту, специально разработанные для начинающих сотрудников, которым необходимо быстро освоиться. Например, подход Humanize — это лишь часть более сложной стратегии образовательной программы, направленной на максимизацию эффективности работы будущих сотрудников в сотрудничестве с системами искусственного интеллекта и минимизацию риска их устаревания, вызванного ИИ. Такая коррекция навыков необходима, она создает живую культуру, в которой технологии рассматриваются как инструмент для повышения квалификации, а не для замены существующих навыков.
Преодоление будущих трудностей
Мы слышим точку зрения, что ИИ приведет к значительному сокращению рабочих мест, но, напротив, существует мнение, что он создаст больше новых возможностей для людей. В отличие от взглядов тех, кто основывает свои выводы на данных психологических профилировщиков, есть и те, кто считает, что ИИ станет инструментом, способствующим созданию новых рабочих мест за счет спроса на человеческий труд.
Как и в случае с различными точками зрения, которые мы разделяем, недавние сокращения рабочих мест в крупных корпорациях, часть которых связана с технологическим сектором, помогают это проиллюстрировать.
По мере постепенного развития ИИ, задача лидеров состоит в создании надежных механизмов, которые превратят ИИ в эффективный инструмент повышения ценности и в фактор, способствующий возникновению рисков. Это включает в себя не только знание способов использования технологий, но и разработку этических норм, гарантирующих ответственное и приоритетное применение ИИ. Во многих отраслях ИИ уже стал реальностью.
Например, руководители предприятий, такие как генеральный директор консалтинговой компании Adesso UK Либеро Распа, рассказывают об этом и о необходимости хорошо подготовленной компании, стремящейся к успеху. «Искусственный интеллект станет неотъемлемой частью бизнеса в будущем, но амбициозные компании должны заложить прочный фундамент уже сейчас, чтобы весь персонал был готов принять и использовать его в полной мере этично и с учетом интересов клиента», — заключил Распа.
Учитывая тот факт, что ИИ изменит отрасли и производительность труда, и, следовательно, как руководители, так и их команды будут вынуждены смириться с сосуществованием человеческого труда и ИИ, предоставление ИИ доступа к нашим навыкам посредством надлежащего обучения, этических принципов и продуманной реализации может сделать ИИ прекрасным союзником на нашем рабочем месте, а не зловещим врагом.

