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La IA amenaza a los altos ejecutivos, según una encuesta a 600 directores ejecutivos

En esta publicación:

  • Casi la mitad de los directores ejecutivos temen que la IA absorba su trabajo.
  • Los directores ejecutivos utilizan IA en secreto para mejorar la productividad.
  • Las iniciativas de capacitación aumentan a medida que la IA impacta en el empleo.

La inteligencia artificial (IA) ha traído varios cambios notables que defiel futuro de la mayoría de los lugares de trabajo; los ejecutivos encuestados recientemente indican preocupación de que podría eliminar puestos altamente remunerados. 

El estudio, realizado por AND Digital y Censuswide, analizó las opiniones de 600 altos responsables de la toma de decisiones de todo el mundo. Entre las respuestas, más del 40 % de los directores ejecutivos temen que la introducción de la Inteligencia Artificial pueda relegar sus funciones en el futuro.

Adopción de la IA: equilibrio entre beneficios y riesgos para el director ejecutivoEOS

A pesar de la preocupación, un notable 45% de estos jefes reconocen el uso de dispositivos de IA como ChatGPT para ayudarlos en sus rutinas diarias; a veces, hacen uso de dichas herramientas en contraste con el hecho de que la tecnología los aprovecha. 

Fuente: AND Digital

A través de este doble pensamiento, se enfatiza la naturaleza delicada de la relación de los líderes empresariales con la IA, donde intentan equilibrar sus ventajas con los riesgos que conlleva para la seguridad laboral.

Dado que la adopción de la IA continúa acelerándose hoy en día, y que las empresas, a su vez, comienzan a ser previsoras y a prepararse para el entorno de alta tecnología, surge la siguiente pregunta: ¿Cómo se adaptará la fuerza laboral en el futuro, lo cual se centra en cómo la IA resuelve problemas? Un estudio reveló que tres cuartas partes de los líderes empresariales que participan en formación continua o reciclaje profesional, el objetivo era ayudar a sus empleados a adquirir las habilidades que las máquinas están reemplazando gradualmente, en lugar de que ellos mismos se vuelvan redundantes.

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Los establecimientos ofrecen campamentostracde IA, diseñados específicamente para empleados novatos que necesitan una rápida reincorporación. Por ejemplo, el enfoque Humanizar es solo una parte de una estrategia más compleja de programas educativos, cuyo objetivo es maximizar el rendimiento de los futuros empleados en colaboración con sistemas de IA y minimizar el riesgo de obsolescencia causada por la IA. Esta capacitación de habilidades es indispensable, ya que crea una cultura activa que considera la tecnología como una herramienta para mejorar las capacidades, no para reemplazarlas.

Navegando por los desafíos futuros

Se suele opinar que la IA provocará una alta destrucción de empleo, pero, por el contrario, se cree que creará nuevas oportunidades para las personas. A diferencia de quienes se basan en perfiles psicológicos, otros creen que la IA será una herramienta que contribuirá a la creación de nuevas oportunidades de empleo mediante la demanda de recursos humanos. 

Al igual que con las diferentes opiniones que mantenemos, los recientes recortes de empleo revelados por grandes corporaciones, parte de los cuales se atribuyen a la tecnología, ayudan a ilustrar esto.

Con el desarrollo gradual de la IA, es responsabilidad de los líderes crear marcos sólidos que la conviertan en un buen multiplicador de valor y un mal facilitador de riesgos. Esto abarca no solo el conocimiento del uso de las tecnologías, sino también el establecimiento de políticas éticas para garantizar que la IA se administre de forma responsable y preferente. En muchos sectores, la IA ya es una realidad. 

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Los gerentes de negocios, por ejemplo, Libero Raspa, CEO de la consultora Adesso UK, nos hablan sobre esto y sobre la necesidad de una empresa bien preparada que aspire al éxito. «La IA se convertirá en una parte integral de los negocios en el futuro, pero las empresas con ambición construirán una base sólida ahora para que todo el personal esté preparado para aceptarla y aprovecharla plenamente, de forma ética y priorizando al cliente», concluyó Raspa.

Ante el hecho de que la IA transformará las industrias y el rendimiento laboral, y por lo tanto, tanto los líderes como sus equipos estarán condicionados a aceptar la coexistencia del trabajo humano con la IA, al brindarle acceso a la IA a nuestras habilidades mediante una capacitación adecuada, directrices éticas y una implementación cuidadosa, la IA puede ser un aliado valioso en nuestro lugar de trabajo, en lugar de un enemigo siniestro.

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