Emissoras de stablecoins gastam milhões em lobby secreto exposto

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- O foco em stablecoins em Washington, D.C. intensificou-se à medida que aumenta a pressão para estabelecer um quadro regulatório para esses ativos digitais atrelados ao dólar dos Estados Unidos.
- Desde o início de 2022, a Tether gastou aproximadamente US$ 600.000 em lobby junto ao Senado e à Câmara dos Representantes dos EUA, com gastos trimestrais de US$ 120.000.
- A Circle iniciou atividades de lobby com a consultora estratégica Invariant no final de 2021 e gastou pelo menos US$ 560.000 desde então.
- A Paxos, antiga emissora da stablecoin BUSD da Binance, destinou aproximadamente US$ 300.000 para esforços de lobby desde o início de 2022.
Emissoras de stablecoins, como a Tether, Circle e outras, investiram quantias significativas em esforços de lobby no Capitólio desde o início de 2022, de acordo com dados recentes. O foco nas stablecoins em Washington, D.C. intensificou-se à medida que a pressão aumenta para estabelecer um quadro regulatório para estes ativos digitais atrelados ao dólar dos EUA.
A Tether utilizou os escritórios de advocacia de Michael Jason Lee e contratou os serviços da FTI Government Affairs, uma empresa de consultoria com conexões bipartidárias, para suas atividades de lobby. Desde o início de 2022, a Tether gastou aproximadamente US$ 600.000 em lobby junto ao Senado e à Câmara dos Representantes dos EUA, com gastos trimestrais de US$ 120.000. Esses esforços de lobby visam apoiar a legislação relacionada às stablecoins. A Tether é a emissora da stablecoin líder globalmente, com uma participação de mercado de 63% e US$ 83 bilhões em circulação.
Batalha pela regulamentação das stablecoins
No primeiro trimestre de 2023, a Tether alocou adicionalmente 270.000 dólares aos seus esforços de lobby, conforme relatado pelo grupo de transparência governamental Open Secrets.
Da mesma forma, a Circle, uma emissora rival de stablecoins, também dedicou recursos substanciais a esforços de lobby. A empresa iniciou atividades de lobby com a empresa de consultoria estratégica Invariant no final de 2021 e gastou um mínimo de 560.000 dólares desde então, de acordo com a ProPublica. As iniciativas de lobby da Circle abrangem a educação dos decisores políticos sobre o seu modelo de negócios, a informar os membros do Congresso sobre questões de stablecoins e criptomoedas, e a monitorizar propostas de criptomoedas.
Circle entrou em contacto com várias entidades, incluindo o Senado, a Câmara dos Representantes, o Tesouro, o Escritório do Controlador da Moeda (OCC), a Comissão de Negociação de Futuros de Mercadorias (CFTC) e a Comissão de Valores Mobiliários (SEC). Atualmente, o orçamento trimestral de lobby da Circle ascende a 100.000 dólares. A empresa emite a segunda maior stablecoin a nível mundial, com uma quota de mercado de 22,6% e uma circulação de 29,5 mil milhões de dólares. Em 18 de maio, o CEO da Circle, Jeremy Allaire, reiterou a necessidade de legislação sobre stablecoins e acesso seguro aos dólares digitais.
A Paxos, antiga emissora da stablecoin BUSD da Binance, alocou aproximadamente 300.000 dólares a esforços de lobby desde o início de 2022. Paxos colabora com a empresa de políticas públicas bipartidária Mindset para os seus esforços de lobby, concentrando-se em questões associadas à redação da legislação sobre stablecoins.
As despesas de lobby da indústria das criptomoedas nos Estados Unidos aumentaram 120% em 2022. No entanto, o valor gasto pelas emissoras é insignificante em comparação com as despesas de outras grandes empresas de criptomoedas. A Coinbase, por exemplo, investiu cerca de 5,5 milhões de dólares em lobby desde 2015, enquanto a Binance.US gastou quase 1 milhão de dólares em 2022.
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Edward Hopelane
Edward Hopelane é um especialista certificado em conteúdo e desenvolvedor de negócios. Ele gosta de escrever sobre tecnologias emergentes como Blockchain, Cripto/NFTs, Web3, Metaverso, Inteligência Artificial, UI/UX, entre outros. Com vasta experiência em blockchain, ele transformou tópicos complexos da web 3 em posts de blog simples.















