a16z 암호화폐 임원들, 거래 플랫폼의 동질적 경쟁에 경고

a16z 암호화폐 일반 파트너인 아리아나 심프슨은 기업들이 거래 사업에 뛰어드는 것에 대해 우려를 표명하며, 이것이 업계의 성장 가능성에 영향을 미칠 수 있다고 경고했습니다. 

성공적인 기업들은 점점 더 거래 산업으로 확장하고 있지만, a16z 암호화폐 임원들은 거래가 수익을 창출하는 수단이 되어야지 전체 비즈니스가 되어서는 안 된다고 믿습니다. 

왜 더 많은 거래 플랫폼이 우려되는가? 

벤처 캐피탈 회사인 앤드리슨 호로위츠(Andreessen Horowitz)의 암호화폐 부문은 블록체인 기업들에게 거래 플랫폼 으로의 급박한 진출이 업계의 혁신과 지속 가능한 성장 잠재력에 영향을 미칠 수 있다고 경고했습니다. 

이후 가이드라인 2026년 암호화폐 빌더들을 위해 발표된 보고서에서 a16z 암호화폐 임원들은 거래 제공이 수익을 증가시키는 수단이 되어야 하지만 최종 비즈니스 모델이 되어서는 안 된다고 말했습니다.

a16z의 암호화폐 파트너인 아리아나 심프슨은 스테이블코인과 핵심 인프라를 제외한 거의 모든 성공적인 암호화폐 회사가 이미 거래 서비스를 제공하기 시작했거나 제공할 계획이라고 지적했습니다. 

모든 기업이 동일한 전략을 구현함에 따라, 업계에서 번성할 수 있는 소수의 지배적인 기업만 남게 됩니다. 

심프슨은 이것이 창업자들에게 '마시멜로 테스트'와 비슷하다고 말했습니다. 시장의 요구에 따라 제품을 즉시 제공하는 유혹을 거부하는 개인들은 장기적으로 더 가치 있는 회사를 구축할 수 있습니다.

그녀는 거래가 중요한 시장 기능을 수행하지만, 기업들은 거래를 최종 목표로 삼기보다는 제품-시장 적합성의 '제품' 부분에 집중해야 한다고 강조했습니다.

a16z 암호화폐 정책 팀의 일원인 마일스 제닝스는 지난 10년 동안 미국에서 블록체인 네트워크를 구축하는 데 가장 큰 장벽 중 하나가 법적 불확실성이었다고 지적했습니다. 미국의 증권 법규는 전통적인 기업을 위해 설계된 규제 시스템으로 창업자들을 밀어붙이는 방식으로 확장되고 집행되어 왔습니다.

제닝스는 명확한 규제의 부재가 업계의 왜곡을 초래했다고 말했습니다. 예를 들어, 제품 전략은 위험 완화로 대체되었고, 엔지니어들은 변호인들에게 밀려났습니다. 창업자들은 투명성을 피하도록 조언받았고, 토큰 분배는 법적 임의성이 되었으며, 거버넌스 구조는 형식적이 되었고, 조직 설계는 기능성보다 법적 보호를 우선시했습니다. 

가장 문제적인 점은 토큰들이 경제적 가치를 피하도록 설계되었고 확장 가능한 비즈니스 모델이 부족했다는 것입니다. 반면, 규제 우려를 무시한 프로젝트들은 선의에서 구축된 프로젝트들보다 더 나은 성과를 보였습니다.

규제 명확성이 더 나은 블록체인 네트워크를 가능하게 할 것인가?

예상되는 규제 프레임워크는 블록체인 네트워크가 법적 위험을 피하기 위해 구조를 변경해야 하는 대신 명확한 준수 가이드라인과 함께 투명하게 운영될 수 있도록 허용할 것입니다. 

규제 기준이 업계 전반에 균일하게 적용되면, 준수와 지속 가능한 모델을 우선시해 온 선의의 빌더들은 더 평등한 경쟁 조건에서 경쟁할 수 있습니다.

암호화폐 산업은 2026에서 비트코인의 성과 와 기관의 채택 증가로 상당한 모멘텀을 가지고 진입했지만, 성공적인 비즈니스 모델이 거래 플랫폼 주변에 집중되어 있다는 점은 업계가 예상보다 훨씬 일찍 수렴하고 있을 수 있음을 시사합니다. 

골드만 삭스는 2026년 기관의 암호화폐 채택을 위한 가장 큰 촉매제로 규제 개혁을 식별하는 보고서를 발표했습니다. 그들은 암호화폐 인프라 기업이 거래 사이클에 대한 노출을 줄이면서 생태계 성장의 혜택을 받을 수 있다고 지적했습니다. 

은행의 설문 조사 데이터에 따르면, 기관의 35%가 채택의 가장 큰 장벽으로 규제 불확실성을 꼽은 반면, 32%는 규제 명확성을 최상위 촉매제로 보고 있습니다.