Metaは開発強化のためAI部門を2つに分割

Meta Platforms は、製品の提供を加速し、長期的な研究能力を深めるために、AI 部門をひっそりと再編し、2 つの専門チームに分割しました。.

報道によると、この動きは、同社が中国のソーシャルメディアプラットフォーム「TikTok」からも厳しい競争に直面している中で、GoogleやOpenAIなどのライバルと直接競争することを意図しているという。.

この分割はMetaのAIチームの効率を高めるためである。

最高製品責任者のクリス・コックス氏が社内に回覧したメモによると、AI 部門は AI 製品チームと AGI 基盤チームに再編され、各グループの焦点を絞り、チーム間の依存関係を最小限に抑える動きとなった。.

Metaは人員削減ではなく、 既存の人材を再配置 。現在コナー・ヘイズが率いるAI製品チームは、ユーザーが直接操作するAI機能を組み込み、改良する役割を担うことになる。

これには、パーソナライズされたレコメンデーションエンジン、Facebook、Instagram、WhatsAppを横断するスマートアシスタント、そして他の主要な生成AIプラットフォームに類似したインターフェースを備えた同社のスタンドアロンAIアプリケーションが含まれます。このコホートは、消費者向けツールに注力することで、日常的なソーシャルメディア体験をより豊かで競争力の高いものにすることを目指しています。.

同時に、Ahmad Al-Dahle 氏と Amir Frenkel 氏が共同で率いる AGI 基盤チームは、Meta のより高尚な目標である汎用人工知能 (AGI) の実現を目指し、Llama などのオープンソースの大規模言語モデルを監督し、推論、マルチメディア処理、音声合成の進歩を推進します。.

この分割により、Meta は Google、Anthropic、OpenAI などの競合他社が採用している組織モデルにさらに近づきます。これらの競合他社では、製品エンジニアリングと基礎研究が別々のサイロに格納されることが多く、どちらかが他方の速度を低下させることを防いでいます。.

Metaの 基礎AI研究 グループ（FAIR）は引き続き独立して運営されるが、マルチメディア機能に特化したFAIRのサブチームがAGI基盤ユニットに再配置され、研究と将来を見据えた開発の融合を改めて重視する姿勢が示された。

Meta は AI 競争で遅れをとっているのでしょうか?

関係者によると、この組織再編は差し迫ったレイオフへの反応ではなく、むしろ、スタッフや士気を犠牲にすることなく、短期的なイノベーションサイクルと長期的な技術的リーダーシップの両方を強化するという、CEOマーク・ザッカーバーグの戦略を反映したものだという。.

4月下旬の 退職、特に2025年5月30日付けで退職を発表したFAIRのベテラン責任者、ジョエル・ピノー氏の退職は、MistralやAnthropicなどの競合他社がMetaから積極的に人材を採用しているにもかかわらず、MetaがトップクラスのAI人材を確保しなければならないというプレッシャーを強調している。

Metaの方向転換は、AIのハイリスクな競争において同社が遅れをとっているという認識が高まる中で起こった。Googleなどの大手テクノロジー企業は、市場をリードするGeminiや視覚分析VEO3といったモデルを発表しており、OpenAIのChatGPTは業界を横断して存在感を拡大し続けている。.

これに対し、Metaは既にメッセージングからコンテンツ作成まで、コアサービスにAIアシスタントを組み込んでおり、先日開催されたLlamaConカンファレンスでは独立しdent アプリをリリースしました。このアプリは、ユーザーが生成エンジンにスタンドアロンでアクセスできるようになっています。新設されたAIプロダクトチームは、このアプリケーションとプラットフォーム内統合を統括し、使いやすさとエンゲージメントにおいて競合他社を凌駕することを目指します。.

同時に、 AGI 基盤 チームは、基盤となる Llama アーキテクチャを改良し、次世代の大規模言語およびマルチモーダル モデルを構築し、将来、より広範な Meta イニシアチブの基盤となる可能性のある高度な推論アルゴリズムと音声インターフェース テクノロジを試用します。

この二本柱のアプローチは、綿密に調整された成長戦略を反映しています。最前線のエンジニアとデザイナーは機能アップデートと消費者の関心を引く製品の開発に全力で取り組み、一方で深い研究を行う科学者は真の汎用知能の複雑な課題に系統的に取り組んでいます。.

「私たちの新しい組織構造は、各組織にさらなる所有権を与え、残っている依存関係を明確にすることを目指しています。」コックス氏。.

コックス氏は、人員の再配置は説明責任とスピードを高めることを目的としていると強調した。.

Meta は、研究目標を製品ロードマップから切り離すことで、同じグループが探索的科学と市場主導の成果物の両方を扱う際に慢性的に発生するリスクである努力の希薄化を回避したいと考えています。.

さらに同社は、幹部のポストを削減することはなく、今回の人事異動は人員削減ではなく既存の役割の再配分にとどまることを従業員に保証しており、これは組織内の知識の保持と移行中の不安軽減を目的とした安心感を与えるものだ。.