投資家はAI時代におけるアドビの将来に疑問を呈する

アドビは、AI製品がクリエイティブ市場を混乱させている中で競争力を維持できる能力について懐疑的な見方をされています。 この不信感は、競合他社のAIモデルを製品に統合しようとするアドビの努力にもかかわらずです。

アドビ・インクは、人工知能が人々のコンテンツ作成方法を変化させる中で、クリエイティブ業界の主要プレイヤーであり続けることができることを証明しようとしています。同社は今週、年次会議で約1万人のマーケター、映画製作者、クリエイターを集め、そのソフトウェアがAI時代にどのように適応しているかを強調しました。

アドビは投資家の信頼を維持しようとしている

ウォールスト리트の多くは、新しいAI搭載ツールが、プロフェッショナルなソフトウェアなしで人々がビデオ、ポスター、グラフィックを作成しやすくする中で、アドビがその支配力を維持できるかどうかについて不確実視しています。

シティグループのアナリスト、タイラー・ラドケ氏は、同社が強力な戦略を持っているにもかかわらず、アドビは「構造的なAI駆動型の競争および価格圧力のリスクにさらされている」と警告しました。同社の株式は今年、価値の約4分の1を失いました。

セールスフォース・インクやワークデイ・インクなどの他のソフトウェア企業の株価も苦戦しています。

OpenAIのSoraやGoogleのVeoなど、ビデオや画像の作成に使用される人気のあるAIツールの多くは、アドビのエコシステムの外で作られています。Canvaのような消費者向けプラットフォームも人気を集めており、人々がアドビのプロフェッショナルなソフトウェアを必要とせずにデザインできるようになっています。

ブルームバーグのアナリストの推定によると、アドビのデジタルメディア収益成長は今後数年間で鈍化する見込みです。これにもかかわらず、エヴァーコアISIのカーク・マテルネ氏などのアナリストは、アドビの最近の動きを、生成AIがそのビジネスに与える影響についての「存続の危機」の問題に対処するための「次の一歩」と記述しました。

アドビの戦略

ロサンゼルスでの会議で、アドビはAIに焦点を当てたクリエイターをプラットフォーム内に留めることを目的としたいくつかの新機能を導入しました。最大の追加機能の一つは、Photoshopを含むアドビのツールへの、GoogleやOpenAIなどの競合他社からのAIモデルの統合です。

長年、同社は著作権問題や差別的なコンテンツを回避するように訓練された自社製Firefly AIモデルを推進してきました。Fireflyはローンチ以来、290億枚以上の画像やその他のアセットの作成に使用されています。

しかし、アドビは現在、サードパーティのAIモデルへのアクセスを購入し、それらを顧客に直接提供しています。これにより、クリエイターはニーズに応じてアドビのFireflyと外部AIシステムのいずれかを選択できます。

AdobeのAI製品からの年間収益は約2億5,000万ドルですが、同社はAIがそれ以上の方法でビジネスに貢献しているとしています。現在、同社は「AI影響収益」というより広範な用語を使用しており、これはAIの支援を受けて得られたすべての収益（例えば、価格の上昇や顧客の維持による収益）を意味します。Adobeの推計では、AIは年間収益の約50億ドルに影響を与えています。

Adobeのクリエイティブビジネス担当最高技術責任者であるEly Greenfield氏は、多くの顧客がFireflyを商業プロジェクトに使用している一方で、ブレインストーミングや実験的な作業には他のAIモデルに依存していることを指摘しました。

「人々は、モデルが多数のデータで訓練されているという考えにますます慣れてきています」とGreenfield氏は述べています。

KeyBancのJackson Ader氏は、イベントでの顧客が拡大したAIオプションに熱狂していることに注目しました。

「私たちは、AdobeがAI画像およびビデオ生成の同等の優位性で競争する能力に対して懐疑的であったため、この戦略を歓迎します」と彼は書き込みました。

AdobeのCEOであるShantanu Narayen氏は、プロフェッショナルな品質の結果を求めるクリエイターにとって同社のソフトウェアは不可欠であり、株価の低迷は主に投資家が半導体企業やAIモデル開発者に注意を向けていることによるものだと主張しました。