トランプ氏の関税措置が緩和され、Apple は最後の瞬間に主要なサプライチェーン危機を回避

ドナルド・トランプ大統領の政権 課すことを撤回し 厳しい関税 が 世界のサプライチェーンを不安定にする恐れがあり Appleの グローバルサプライチェーン、 中国との緊張した貿易対立の中で このテック大手に重要な救命艇となりました。

中国を中心とした緊密に絡み合ったグローバルサプライチェーンに依存する 企業 は、消費者価格の上昇、製品の遅延、そして 利益率 の低下を招く可能性のある重大な混乱に備えていました。

しかし、業界のリーダーやグローバル市場からの圧力を受け、トランプ政権は主要なテクノロジー製品について直前の免除を発表しました。この措置により、アップルは激化する米中貿易戦争の巻き添えを免れることができました。

しかし、同社は 免除 を得たものの、将来の政策変更の可能性や、米国からの報復を招く恐れがある中国以外への生産シフトを検討する必要性により、依然として不確実性に直面しています。

アップル、中国製商品への関税免除で大きな勝利を収める

この トランプ 125% 当初、数十億ドル規模の中国製商品を対象とする予定だった関税は 製品—including iPhone、iPad、MacBookの MacBook に不可欠な部品の供給網を、5年前の コロナ禍による混乱 と同様に大きく揺るがす恐れがありました。

したがって、からの消費者向け電子機器を除外する措置は、大きな勝利でした。また、からの諸国から輸入される商品に対する10％の関税を撤廃することも、大きな勝利でした。

中国に対する 20% の関税はまだ施行されており、半導体を含む製品には新たな軽減された「セクター別 関税」が適用される可能性もありますが、この措置は製造において アジア の国に大きく依存していたアップルおよび消費電子業界にとって恩恵をもたらしました。

関税の脅威の中、アップルがiPhone生産のシフトを急ぐ

Appleは、最新の免除の前に計画を持っていました。同社は、デバイスが大幅に低い関税の対象となるインドへiPhone生産のより多くをシフトする意図を持っていました。

Executives saw this as a practical, short-term fix to avoid steep duties on Chinese-made iPhones and prevent major price hikes. With Indian factories on track to produce over 30 million iPhones annually, Apple believed that output could cover a substantial portion of U.S. demand.

同社は年間約2億2,000万台から2億3,000万台のiPhoneを世界中で販売しており、その約3分の1が米国消費者向けです。

しかし、その移行を実行するのは容易ではなかったでしょう — 特にiPhone 17がすでに生産に近づいており、その多くがまだ中国で計画されている場合。iPhoneメーカーは、中国の関税を回避するために、インドや他の地域でiPhone 17の生産を急速に拡大する必要があったでしょう — これは緊迫したタイムラインの下での大きな取り組みです。

現在でも不確実性は残っています。米国の通商政策が再び変動する可能性もあり、Appleはいずれより積極的な措置を講じる必要があるかもしれません。

中国との関係がアップルの多角化戦略を複雑化

中国の役割は、Appleのサプライチェーンにおいて依然として 支配的です。モルガン・スタンレーによると、iPhoneの約87%、iPadの80%、そして 60% のMacが現在も中国で組み立てられています。これらの製品は合わせて、Appleの年間売上の約75%を占めています。

とはいえ、Appleはサプライチェーンの多角化において着実な進展を遂げています。ほぼすべての Apple WatchとAirPodsはベトナムで製造され、一部のiPadやMacの生産はマレーシアやタイにも拡大しています。米国はこれらのデバイスの主要市場でもあり、iPadの販売の38%、Mac、Watch、AirPodsの収益の約半分を占めています（モルガン・スタンレー推計）。

中国からの完全な脱却 — Appleの数十年にわたる製造ベースは依然として非常に非現実的です。トランプ大統領は米国でiPhoneを作らせるよう推進していますが、国内の製造およびエンジニアリングインフラの欠如により、これは近いうちに現実的な目標ではありません。

大規模な新しい関税の4月2日の発表以来、Appleや他のテック企業は、免除を獲得するためにワシントンでロビー活動を強化してきました。これらの会話は、米国と中国間の新たな報復措置の波により、中国製商品に対する実質的な145%の輸入関税につながった後、さらに緊迫したものとなりました。

トランプ氏が他の国々に対する追加関税を一時停止した後、特にリスクが高まりました。これにより、中国以外で電話機を製造するサムスンなどの競合他社に有利な状況が生じました。

Apple や他の企業は、米国への投資拡大に前向きである一方、最終組立を主眼とするべきではないと主張しています。むしろ、半導体開発や高度な製造業など、付加価値の高い役割を政府が優先すべきだと提言しています。