I gestori di fondi puntano sulla diversificazione, mentre Strategy valuta le prime vendite Bitcoin dal 2020

Secondo un sondaggio trimestrale pubblicato da CoinShares Research il 6 maggio, gli investitori istituzionali considerano sempre più le criptovalute come uno strumento di diversificazione del portafoglio piuttosto che come un'operazione speculativa.

L'indagine, che ha coinvolto 26 gestori di fondi con un patrimonio gestito complessivo di 1.300 miliardi di dollari, ha rilevato che la diversificazione e la domanda dei clienti rappresentano ora il 63% delle ragioni per cui le istituzioni allocano fondi in asset digitali.

Solo due anni fa, questa cifra si attestava al 36%.

Due anni fa, la speculazione era la ragione principale per cui i gestori di fondi detenevano asset digitali. Oggi si attesta al 15%.

– James Butterfill, responsabile della ricerca presso CoinShares.

Il rapporto evidenzia la disciplina istituzionale

L'allocazione mediana agli asset digitali è rimasta all'1%, con una media ponderata dello 0,1% (sottostimata dalla presenza di istituzioni più grandi nel campionedent ).

Applicando questo metodo all'intero patrimonio gestito (AUM) di 1.300 miliardi di dollari oggetto dell'indagine , una posizione mediana dell'1% implica un'esposizione di base alle criptovalute di circa 13 miliardi di dollari solo per questo gruppo di intervistati

Bitcoin ed Ethereum insieme hanno rappresentato il 58% delle risposte di portafoglio. Le alternative più datate come Cardano e Polkadot hanno perso terreno, mentre i token legati DeFi, tra cui Aave, Sui e Tron, hannotracuntroninteresse.

In una nota di ricerca pubblicata nel maggio 2026, Nathan Schmidt, analista di CFRA Research, ha osservato che gli asset in custodia di Coinbase sono saliti a 516 miliardi di dollari, con un aumento del 95% su base annua, trainati dall'adozione istituzionale di stablecoin e derivati ​​​​cripto.

Cryptopolitan aveva riportato che l'indagine di riferimento di Bitwise/VettaFi sui consulenti finanziari aveva rilevato che il 99% di questi ultimi, con un'esposizione alle criptovalute, prevedeva di mantenere o aumentare le allocazioni nel 2026, e che il 64% deteneva oltre il 2% dei portafogli dei clienti in criptovalute.

Il rapporto di CoinShares conferma che il comportamento istituzionale a livello di gestione patrimoniale rispecchia il modello osservato a livello di consulenza.

Saylor lancia le prime vendite Bitcoin mentre il modello a leva mette a dura prova

La svolta del gestore del fondo verso la disciplina arriva nella stessa settimana in cui il modello di tesoreria aziendale a leva mostra segni di cedimento.

Il 5 maggio, Michael Saylor ha dichiarato durante la conference call sui risultati del primo trimestre 2026 di Strategy che la società potrebbe vendere parte delle sue 818.334 BTC per far fronte agli obblighi relativi ai dividendi.

Nelle parole di Saylor:

Probabilmente venderemo un po' di bitcoin per pagare un dividendo, giusto per "vaccinare" il mercato e dare il segnale che l'operazione è stata effettuata.

Quel commento ha incrinato il mantra di lunga data di Saylor: "non vendere mai".

Come Cryptopolitan riportato di Strategy Bitcoin a tutti gli altri asset aziendali, inquadrando le potenziali vendite come parte del modello di credito a leva anziché come motivo di panico.

Strategy ha registrato una perdita netta record di 12,54 miliardi di dollari nel primo trimestre, dovuta quasi interamente a una svalutazione non realizzata di 14,46 miliardi di dollari sulla sua posizione Bitcoin . La società ha obblighi di dividendo annuali per 1,5 miliardi di dollari e una copertura cash di circa 18 mesi.

Due percorsi per esporsi al mondo delle criptovalute stanno mostrando, nella stessa settimana, sia la loro validità che la loro fragilità.

Il modello di tesoreria a leva di Strategy sta prendendo atto di cosa succederebbe se Bitcoin perdesse il 25% in un trimestre. I gestori di fondi con 1.300 miliardi di dollari di asset in gestione stanno facendo l'opposto: posizioni più piccole, maggiore diversificazione, meno speculazione.

Le restrizioni interne in materia di conformità, e non l'incertezza normativa, rappresentano ora il principale ostacolo all'assegnazione dei fondi.

Il cambiamento di rotta istituzionale documentato dall'indagine non è una tendenzatrac. È la disciplina che si instaura quando la leva finanziaria smette di funzionare.