La BCE si concentrerà maggiormente sulle CBDC al dettaglio e non sul business case, Mersch

La Banca Centrale Europea si concentrerà maggiormente sul lancio delle CBDC rispetto a qualsiasi altro aspetto commerciale ad esso collegato. Yves Mersch, membro del consiglio direttivo della banca, ha rivelato questo sviluppo lunedì durante il Consensus 2020 virtuale.

Secondo quanto affermato, il piano della banca centrale di lanciare una valuta digitale non è nato per stare al passo con le ultime tendenze. Tuttavia, la banca ha dichiarato di voler lanciare una CBDC perché ritiene di essere pronta.

Le CBDC al dettaglio cambiano le regole del gioco

Guardando al futuro, il membro del consiglio di amministrazione della BCE ha ammesso che la banca non vede alcun "business case" nel lancio della sua valuta digitale. Il loro focus principale è incentrato sulle CBDC al dettaglio, poiché una CBDC all'ingrosso implica che la valuta digitale sarà limitata ad alcune controparti finanziarie. Questo, secondo Mersch, avrà conseguenze economiche.

D'altro canto, Mersch ha spiegato che le CBDC al dettaglio potrebbero rappresentare un punto di svolta, dato che questa valuta digitale sarà accessibile a tutti in egual misura. Tuttavia, prima dello sviluppo delle CBDC al dettaglio, è necessario considerare alcuni fattori.

La BCE continuerà a lavorare su una CBDC ottimale

Tra queste, la necessità di affrontare il rapporto tra la valuta digitale emessa dalle banche e le monete e banconote europee. È inoltre necessario stabilire il corso legale della valuta, incluso il processo di conversione dell'una nell'altra.

Per ridurre il potenziale rischio delle valute digitali bancarie sul sistema finanziario esistente, Mersch ha anche menzionato la possibilità di incentivare le banche non bancarie a fare maggiore affidamento su alternative basate sul mercato, anziché affidarsi a un deposito bancario. Questo obiettivo può essere raggiunto remunerando le valute digitali a un tasso inferiore a quello di mercato. Un altro metodo consiste nell'adottare un sistema di remunerazione a livelli.

Mersch ha aggiunto:

L'attuale mancanza di un "business case" concreto per una CBDC (valuta digitale della banca centrale) non dovrebbe impedirci di esplorare seriamente la progettazione ottimale di una CBDC, in modo da essere ben preparati qualora dovessimo mai prendere quella decisione politica.