La BCE se concentrera davantage sur les CBDC de détail, et non sur le cas d’entreprise, Mersch

La Banque centrale européenne se concentrera davantage sur la publication de CBDC que sur tout autre aspect commercial qui y est attaché. Yves Mersch, l’un des membres du conseil d’administration de la banque, a révélé le développement lundi lors du Consensus 2020 virtuel.

Selon la déclaration de Mersch déclaration, le plan de la banque centrale de publier une devise numérique n’est à l’origine pas un effort pour suivre les dernières tendances. Cependant, la banque a déclaré qu’elle cherche à lancer une CBDC parce qu’elle doit être prête.

Les CBDC de détail sont un changement de jeu

À l’avenir, le membre du conseil de la BCE a admis que la banque ne voit aucun « cas d’entreprise » avec la publication de sa devise numérique. Leur objectif principal est orienté vers les CBDC de détail, car une CBDC de gros signifierait que la devise numérique serait limitée à certains contreparties financières. Cela signifierait des affaires, selon Mersch.

D’autre part, Mersch a expliqué que les CBDC de détail pourraient être considérées comme un changement de jeu, étant donné que cette devise numérique sera également accessible à l’ensemble du public. Pendant ce temps, certains facteurs doivent être abordés avant le développement des CBDC de détail.

La BCE continuera de travailler sur la CBDC optimale

Parmi ces éléments figurent la nécessité d’aborder la relation entre la devise numérique émise par les banques et les pièces et billets européens. Il est également nécessaire d’établir le statut de cours légal de la devise, y compris le processus de conversion de l’un à l’autre.

Pour réduire le risque potentiel des devises numériques bancaires sur le système financier existant, Mersch a également mentionné une option consistant à inciter les non-banques à dépendre davantage d’alternatives basées sur le marché, au lieu de s’appuyer sur un dépôt bancaire. Cela peut être réalisé en rémunérant les devises numériques à un taux inférieur au marché. Une autre méthode consiste à adopter un système de rémunération échelonné

Mersch a ajouté:

L’absence d’un « cas d’entreprise » concret pour une CBDC (monnaie numérique de banque centrale) actuellement ne devrait pas et ne nous empêche pas d’explorer sérieusement la conception optimale d’une CBDC afin que nous soyons bien préparés si nous prenions (un jour) cette décision politique.